【正文】 行為。項目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。(1)因重大誤解訂立的合同(2)在訂立合同時顯失公平的合同(3)因欺詐脅迫而訂立的合同(4)乘人之危而訂立的合同? 其中哪些沒有強制執(zhí)行的法律效力？【答】合同爭議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁、訴訟四種?！敬稹孔h標的優(yōu)點是：可以節(jié)省時間，容易達成協(xié)議，迅速開展工作，保密性好。8．8月30日招標人與中標單位簽訂合同。8月21日，在公證員出席的情況下，當眾開標。7月30日，向各投標人發(fā)出招標文件。4．編制招標文件。2．發(fā)布招標公告和資格預審通告。A、書面形式B、口頭形式 C、其他形式D、明示 E、暗示參考答案： A, B您的答案：A, B《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，招標分為：（）A、公開招標 B、邀請招標 C、議標 D、采購E、法律規(guī)定的其他招標方式參考答案： A, B您的答案：A, B, C第三篇：招投標與工程合同管理（范文）招投標與工程合同管理四、問答題（10分）問答題10（索賠）常用工期索賠的方法有哪些，簡述各索賠方法的內(nèi)容與特點。確定招標范圍，工程報建，招標備案，選擇招標方式，編制資格預審文件；組建招標工作機構(gòu)，或者委托具有相應資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理單位代理招標；向政府招標投標管理機構(gòu)提出招標申請書；編制招標文件和標底，并呈報審批；發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書；投標單位申請投標；審查投標人資質(zhì)，告知審查結(jié)果；向合格投標人發(fā)售招標文件及有關技術資料；組織投標人踏勘現(xiàn)場并對招標文件進行答疑；建立評標組織，制定評標、定標辦法；1接受投標書；1召開開標會議，審查投標書；1組織評標，決定中標人；1向中標人發(fā)出中標通知書；1建設單位與中標簽訂承發(fā)包合同。接受中標通知書，與招標人簽訂合同。購買招標文件及有關技術資料。委托監(jiān)理工程重大事項的決定權(quán)。是指投標人根據(jù)所掌握的信息，按照招標人的要求，參與投標競爭，以獲得工程承包權(quán)的法律活動。工期索賠的必要條件有哪些？如何計算？簡述我國建設工程招標的程序和主要工作內(nèi)容。、邀請招標、邀請招標、議標、議標，包括（）。，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在質(zhì)量問題，則修復該部分工程質(zhì)量缺陷時應由（）。，應向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告（）。工程具體隱蔽條件和達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢并在隱蔽和中間驗收前 小時以書面形式通知工程師驗收。建設單位與中標人應當自中標通知書發(fā)出 日內(nèi)，訂立書面的建設工程合同。建設工程投標報價定性分析法常用的方法有、多方案報價法、服務報價法、等。按索賠的目的，施工索賠可以分為 和 兩類。（）的選擇。C承包人承擔費用，但工期給予順延，但工期給予順延，如果發(fā)包人要求承包人使用專利技術及特殊工藝施工，應由（）。，應由（）決定中標人?！豆こ陶型稑伺c合同管理》結(jié)欠補考卷答案一、名詞解釋是經(jīng)濟合同的一種，是廣義承攬合同中一種，它是一種諾成合同、有償合同，它是承包人按照發(fā)包人的要求完成工程建設，交付竣工工程，發(fā)包人向承包人付報酬的合同。二、填空題接受投標、評標、簽訂承發(fā)包合同30擴大標價法、敝口升級報價法、虧本報價法、不平衡報價法擇優(yōu)性、平等性、限制性固定價合同、可調(diào)價合同、成本加酬金合同48小時工期索賠、經(jīng)濟索賠公正、及時、其他三、選擇題A C A D D B D B B C A四、簡答題答：合同 走上商品化軌道，確立了建筑產(chǎn)品是商品的地位。對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán)。參加現(xiàn)場踏勘，并對有關疑問提出質(zhì)詢。五、問答題答：合同當事人在履行施工合同同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求合同管理及其他有關主管部門調(diào)解。第二篇：工程招投標與合同管理（范文），因而多由有關的專業(yè)承包單位承包，稱為（）A、總承包B、分承包C、階段承包D、專項承包參考答案： D您的答案：D，依研究的任務和深度通常分為三個階段，下列選項不正確的是（）A、機會研究 B、概算C、可行性研究 D、可行性初步研究參考答案： B您的答案：B（即尋求作為投資主要對象的優(yōu)先發(fā)展的部門，并形成項目設想）為任務是（）A、機會研究 B、概算C、可行性研究 D、可行性初步研究參考答案： A您的答案：A（）A、技術設計 B、施工圖設計 C、初步設計 D、方案設計參考答案： A您的答案：A，國內(nèi)外合格的投標商均可以投標，稱為（）A、國內(nèi)競爭性招標 B、國際競爭性招標 C、邀請招標 D、議標參考答案： B您的答案：B，其他愿意參加者也不限制，當眾開標，稱為（）A、公開開標 B、有限開標C、秘密開標 D、其他開標參考答案： A您的答案：A，為迷惑對方，可有意泄露一點假情報，如不打算參加投標，或準備投高報價標，卻在投標截止之前幾個小時突然前往投標，并壓低報價，從而使對手措施不及而敗北，稱為（）A、不平衡報價法 B、多方案報價法C、突然襲擊法 D、低投標價奪標法參考答案： C您的答案：C，例如工程報價、工期、主要材料消耗、施工組織設計、工程質(zhì)量保證和安全措施，分項進行分析比較或調(diào)查，進行綜合評議，選擇其中各項條件都較優(yōu)良者為中標單位，此種評標方法稱為（）A、計分法B、低標價法C、協(xié)商議標法D、專家評議法參考答案： D您的答案：D，即成為該招標工程的施工承包商，應在中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同，合同自雙方簽字蓋章之日起成立。五、案例分析題（20分）某省一級公路X路段全長224km。3．進行資格預審。5．編制標底。8月5日，召開標前會。7．組織評標。問題：(1)上述招標工作內(nèi)容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥，請確定合理的順序。議標的缺點是：競爭性差，無法獲得有競爭力的報價。在這四種解決爭議的方式中，和解和調(diào)解的結(jié)果沒有強制執(zhí)行的法律效力。？【答】(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。四、問答題（10分）問答題10（索賠）常用工期索賠的方法有哪些，簡述各索賠方法的內(nèi)容與特點。比例分析法可按合同價所占比例計算，也可按單項工程工期拖延的平均值計算。本工程采取公開招標的方式，共分20個標段，招標工作從2008年7月2日開始，到8月30日結(jié)束，歷時60d。7月16日～20日出售資格預審文件，47家省內(nèi)外施工企業(yè)購買了資格預審文件，其中的46家于7月22日遞交了資格預審文件。6．組織投標。8月8日組織投標人踏勘現(xiàn)場，解答投標人提出的問題。評標小組按事先確定的評標辦法進行評標，對合格的投標人進行評分，推薦中標單位和后備單位，寫出評標報告。(2)工程建設項目施工招標文件一般包括哪些內(nèi)容?(3)簡述編制投標文件的步驟。(3)編制投標文件的步驟①組織投標班子，確定投標文件編制的人員；②仔細閱讀投標須知、投標書附件等各個招標文件；③結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結(jié)果，進一步分析招標文件；④校核招標文件中的工程量清單；⑤根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設計；⑥根據(jù)工程價格構(gòu)成進行工程估價，確定利潤方針，計算和確定報價；⑦形成投標文件，進行投標擔保。問題：(1)上述招標人的做法是否符合《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定？(2)在何種情形下，經(jīng)批準可以進行邀請招標？案例分析7b（合同10分）某工程項目分為A、B兩個單項工程，分別以公開招標的形式確定了中標單位并簽定了施工合同。(1)乙方按業(yè)主代表批準的施工組織設計（或施工方案）組織施工，乙方不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況；(1)工程進行到第10個月時，國務院有關部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設項目暫停施工。為此，業(yè)主要求承包商承擔工期拖延所造成的經(jīng)濟損失責任和趕工的責任。公開招標方式的缺點：由于投標的承包商多，招標工作量大，組織工作復雜，需投入較多的人力、物力，招標過程所需時間較長。婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護、扶養(yǎng)、繼承糾紛；依法應當由行政機關處理的行政爭議。四、問答題（10分）問答題2（投標）為了中標和取得期望的效益，投標人必須在保證滿足招標文件各項要求的條件下，研究和運用投標技巧。但上述兩點要統(tǒng)籌考慮。這樣，既不影響總的投標報價，又可多獲利。這一點與我國按《計價規(guī)范》的規(guī)定有所不同，將在第六章中說明。(2)有下列情形之一，經(jīng)批準可以進行邀請招標：1)項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；2)受自然地域環(huán)境限制的；3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的；4)擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。合同條款中規(guī)定：。2．B工程合同額為9000萬元，總工期為30個月，工程分兩期進行驗收，第一期為18個月，第二期為12個月。(2)復工后在工程后期，工地遭到當?shù)匕倌旰币姷呐_風的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。第2條中供“乙方參考使用”提法不當，應改正為保證資料(數(shù)據(jù))真實、準確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法規(guī)定可以不向業(yè)主承擔工期拖延的經(jīng)濟責任，業(yè)主應給予工期順延。4.（1）不正確（2）投標時要約行為5.（1）