【正文】 供應(yīng)一批貨物，并按一定的價(jià)格取得相應(yīng)報(bào)酬的一種交易。答：授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利。答：投標(biāo)人了解招標(biāo)信息，申請(qǐng)投標(biāo)。編制投標(biāo)書(shū)及報(bào)價(jià)。和解或調(diào)解不成的，雙方可以約定一種方式解決爭(zhēng)議。A、20 B、10 C、15 D、30參考答案： D您的答案：D，還可依承包內(nèi)容的不同細(xì)化分為不同方式，其中承包人提高工程施工所需的全部工人、材料和機(jī)械的方式稱(chēng)為（）A、包工包料B、包工部分包料C、包工不包料D、包清工參考答案： A您的答案：A（）A、設(shè)計(jì)概算B、施工圖預(yù)算C、投資估算D、工程竣工決算參考答案： B您的答案：B，或?yàn)榇蛉肽骋皇袌?chǎng)，或?yàn)閿D走競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保住自己的地盤(pán)，可以制訂虧損標(biāo)，力爭(zhēng)投標(biāo)，此投標(biāo)方法稱(chēng)為（）A、不平衡報(bào)價(jià)法 B、多方案報(bào)價(jià)法C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法參考答案： D您的答案：D，投資方核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)是（）A、標(biāo)底B、投標(biāo)報(bào)價(jià) C、材料價(jià)格 D、設(shè)備價(jià)格參考答案： A您的答案：A（）A、施工組織設(shè)計(jì)B、投標(biāo)標(biāo)價(jià)C、人工費(fèi)D、措施費(fèi)參考答案： A您的答案：A，一般建設(shè)項(xiàng)目按（）和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)。本工程采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，共分20個(gè)標(biāo)段，招標(biāo)工作從2008年7月2日開(kāi)始，到8月30日結(jié)束，歷時(shí)60d。7月16日～20日出售資格預(yù)審文件，47家省內(nèi)外施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了資格預(yù)審文件，其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。6．組織投標(biāo)。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，解答投標(biāo)人提出的問(wèn)題。評(píng)標(biāo)小組按事先確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，對(duì)合格的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)分，推薦中標(biāo)單位和后備單位，寫(xiě)出評(píng)標(biāo)報(bào)告。(2)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?(3)簡(jiǎn)述編制投標(biāo)文件的步驟。這種招標(biāo)方式主要適用于不宜公開(kāi)示或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工作?！妒┕ず贤ㄊ痉段谋荆分械墓こ處熀晚?xiàng)目經(jīng)理的定義。(2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。【答題要點(diǎn)】(1)網(wǎng)絡(luò)分析法通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)比兩種工期的計(jì)算結(jié)果，計(jì)算出工期索賠值，這是一種科學(xué)、合理的分析方法，適合于各種干擾事件的索賠。(3)贏值法贏值法的內(nèi)容是在橫道圖或時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上求出下述三種費(fèi)用（擬完工程計(jì)劃費(fèi)用、已完工程實(shí)際費(fèi)用和已完工程計(jì)劃費(fèi)用），以確定施工中進(jìn)度偏差和成本偏差的方法。招標(biāo)工作的具體步驟如下：1．成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。經(jīng)招標(biāo)工作委員會(huì)審定后，45家單位通過(guò)了資格預(yù)審，每家被允許投3個(gè)以下的標(biāo)段。7月28日，招標(biāo)單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)。8月20日，各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書(shū)，每標(biāo)段均有5家以上投標(biāo)人參加競(jìng)標(biāo)。8月22日，招標(biāo)工作委員會(huì)聽(tīng)取評(píng)標(biāo)小組匯報(bào)，決定了中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)?！敬稹?1)不妥當(dāng)。四、問(wèn)答題（10分）為了中標(biāo)和取得期望的效益，投標(biāo)人必須在保證滿(mǎn)足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的條件下，研究和運(yùn)用投標(biāo)技巧。這兩個(gè)單項(xiàng)工程在簽訂合同及施工過(guò)程中發(fā)生如下情況：1．A工程在簽訂合同時(shí)，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未完成，業(yè)主即通過(guò)招標(biāo)選擇了一家總承包單位。(2)甲方向乙方提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線(xiàn)路資料，供乙方參考使用。該綜合娛樂(lè)城項(xiàng)目屬于指令停工下馬項(xiàng)目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時(shí)中止合同實(shí)施的通知。問(wèn)題：(1)A單項(xiàng)工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同形式是否妥當(dāng)?合同條款中有哪些不妥之處，說(shuō)明理由。，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行修正？【答】評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)估時(shí)，除招標(biāo)文件另有約定外，應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正：(1)用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)；(2)單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)?！禙IDIC施工合同條件》中的缺陷通知期和合同有效期。通常在哪些情況下可采用不平衡報(bào)價(jià)這一投標(biāo)技巧。對(duì)于工程量數(shù)量有錯(cuò)誤的早期工程，如不可能完成工程量表中的數(shù)量，則不能盲目抬高單價(jià)，需要具體分析后再確定。5)對(duì)于暫定項(xiàng)目，其實(shí)施的可能性大的項(xiàng)目，價(jià)格可定高價(jià)；估計(jì)該工程不一定實(shí)施的可定低價(jià)。五、案例分析題（20分）案例分析7a（招投標(biāo)10分）空軍某部，根據(jù)國(guó)防需要，須在南方某地區(qū)建設(shè)雷達(dá)生產(chǎn)廠(chǎng)，軍方原擬訂在與其合作過(guò)的施工單位中通過(guò)招標(biāo)選擇一家，可是由于合作單位多達(dá)20家，軍方為達(dá)到保密要求，再次決定在這20家施工單位內(nèi)選擇3家軍隊(duì)施工單位投標(biāo)。案例分析7b（合同10分）某工程項(xiàng)目分為A、B兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別以公開(kāi)招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同。(1)乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。在工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)了下列情況；(1)工程進(jìn)行到第10個(gè)月時(shí)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)發(fā)出通知，指令壓縮國(guó)家基建投資，要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。第3條中“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥，不允許分包單位再次分包。第四篇：工程招投標(biāo)與合同管理，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場(chǎng)條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求：工期為1年，風(fēng)險(xiǎn)較小。案例2，我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。按規(guī)定，投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明，但是澄清或者說(shuō)明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)行談判。案例3，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無(wú)責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠(chǎng)承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時(shí)要約行為5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。3.（1）招標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天訂立書(shū)面合同。，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒(méi)有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。按規(guī)定，招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。，因該工期壓縮率：（460365）/460=%20%（1）開(kāi)標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。該工程施工圖齊備，現(xiàn)場(chǎng)條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求：工期為1年，風(fēng)險(xiǎn)較小。案例2，我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。按規(guī)定，投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明，但是澄清或者說(shuō)明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)行談判。案例3，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無(wú)責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠(chǎng)承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時(shí)要約行為5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。3.（1）招標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天訂立書(shū)面合同。，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。B、從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理人，其資質(zhì)由國(guó)務(wù)院認(rèn)定。D、從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理人，其資質(zhì)由國(guó)務(wù)院認(rèn)定。工程監(jiān)理企業(yè)劃分為甲、乙級(jí)，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)劃分為甲、乙、丙級(jí)。工程監(jiān)理企業(yè)劃分為甲、乙、丙級(jí)，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)劃分為甲、乙級(jí)。直接承包。建設(shè)工程評(píng)標(biāo)主要有和建設(shè)工程投標(biāo)前期工作包括和投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的日期內(nèi)將投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人。1是衡量承包商管理水平的主要標(biāo)志。1施工索賠是雙方面的，既包括，也包括索賠工作分為兩個(gè)階段，即階段。1監(jiān)理單位的權(quán)利有：A、選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán)B、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)C、主持工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告D、在工程合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款的支付的審核和簽認(rèn)權(quán)1施工合同管理的特點(diǎn)有：A、施工管理合同周期長(zhǎng)B、施工合同管理與效益、風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)C、施工合同的管理變量少D、施工合同管理是綜合性的、全面的、高層次的管理工作1施工承包合同的合同文本分析包括以下的哪幾項(xiàng)工作：A、合法性分析B、風(fēng)險(xiǎn)分析C、完備性分析D、雙方責(zé)權(quán)利分析E、后果性分析1應(yīng)用FIDIC合同條件的前提是：A、確定工程項(xiàng)目，籌措資金B(yǎng)、通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)確定承包商C、按照固定價(jià)格方式編制招標(biāo)文件D、委托工程師對(duì)工程施工進(jìn)行管理1FIDIC條款中，以下屬于工程師的權(quán)利有：A、有權(quán)批準(zhǔn)或否決承包商將合同轉(zhuǎn)讓B、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備有檢查和拒收的權(quán)利C、有權(quán)批準(zhǔn)向承包商付款D、有權(quán)發(fā)出開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令1工期索賠的計(jì)算方法有：A、網(wǎng)絡(luò)分析法B、分項(xiàng)法C、總費(fèi)用法D、比例分析法索賠的解決方法有：A、和解B、調(diào)解C、談判D、仲裁E、訴訟四、問(wèn)答題