【正文】 力、材料、設(shè)備和服務(wù)，建設(shè)和完成 _________工程。 23:44:1223:44:1223:441/31/2023 11:44:12 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 11時 44分 13秒 下午 11時 44分 23:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 44分 :44January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :44:1323:44:13January 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時 44分 :44January 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 11時 44分 13秒 23:44:1331 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ? 投標地點及時間： ? 現(xiàn)場勘察時間： ? 招標會時間： ? 投標截止時間： 年 月 日 時； ? 開標時間： 年 月 日 時； ? 開標地點： ? 招標單位：（蓋章） ? 法定代表人：（簽字、蓋章） ? 地址： 郵政編碼： ? 聯(lián)系人： 電話： ? 日期： 年 月 日 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 質(zhì)量 要求達到國家施工驗收規(guī)范（優(yōu)良、合格） 標準 。 ? 實際工作時間為 42天。 ? 問題： ? 在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期和費用補償要求？為什么？ ? 該工程實際施工天數(shù)為多少天？可得到工期補償多少天？工期獎罰天數(shù)為多少天？ ? 假設(shè)工程所在地人工費標準為 30元 /工日，窩工人工費補償標準為 18元 /工日，管理費和利潤不予補償。 1 2 3 4 5 7 6 8 A 11 B 8 D 5 E 13 C 7 F 10 G 12 H 13 I 4 ? 實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件： ? 事件 1：因拆遷工作拖延，甲方于 3月 17日才提供出全部場地，影響了工作 A、 B，使該兩項作業(yè)時間均延長了 2天，并使這兩項工作分別窩工 8個工日，工作 C為此受到影響。 ? 問題： ？ ? ？ ? 23元 /工日，因增加用工所需的管理費為增加的人工費的 30％，則合理的索賠總額是多少？ ? 答： 2～ 5向業(yè)主索賠。 730 40＝ ? 總部管理費為 8％＝ 。 ? 該項合計： 48500元。 ? 該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件： ? 事件 （非關(guān)鍵工作）需進行設(shè)計變更，由此造成施工單位的機械窩工 12天，機械臺班單價和窩工時間如下表所示； ? 事件 ，原有排水設(shè)施不能滿足要求，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。在火災(zāi)結(jié)束后 24小時內(nèi)施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失 150萬元；總價值 100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢；施工單位人員所需醫(yī)療費預(yù)計 15萬元，租賃的施工機械損壞賠償 10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值 25萬元的汽車被燒毀。 ? 問題： ? ，承包商應(yīng)該怎么辦？ ? ，基坑開挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。不可行。 ? 技術(shù)標合計得分不滿 28分者，不再評其商務(wù)標。 報價與標底 偏差程度 － 5％～ － ％ － ％～ 0％ ％～ ％ ％～ 5％ 得 分 50 70 60 40 A B C D E 報價（萬元） 4120 4080 3980 3900 4200 工期（天） 510 530 520 540 510 各項得分 單位 A B C D E 投標報價 （ 100分） 報價 70 合理性 30 20 28 25 20 25 施工組織與管理能力（ 100分） 工期 40 施工組織方案 30 25 28 26 20 25 質(zhì)量保證體系 20 18 18 16 15 15 安全管理 10 8 7 7 8 8 業(yè)績與信譽（ 100分） 企業(yè)信譽 40 35 35 36 38 34 施工經(jīng)歷 40 35 32 37 35 37 質(zhì)量回訪 20 17 18 19 15 18 ? 問題： ？ ? 。 ? 開標會在招標辦的工作人員組織下召開，市公證處公證員到會，各投標單位代表到場。 ? 問題： A單位是否有資格參加投標？為什么？ ? 評標委員會的組成是否不妥？ BDFH四家單位的標書是否為有效標？ ? 【 案例分析 】 ： ? A單位有資格參與投標。于是 A和 C聯(lián)合投標獲得成功，與建設(shè)單位了合同， A與 C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。 ? 【 例 4】 某建設(shè)單位準備建一座圖書館，建筑面積 5000m2，預(yù)算投資 400萬元，工期為 10個月。 ? 要求進行審查。 ? 問題 5：招標人可以重新組織招標，但不應(yīng)給投標單位賠償。 A、 B、 C等 3家單位認為新的標底不合理，向招標人提出要求撤回投標文件。 ? ：招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，編制了標底（ 800萬元）和招標文件。 ? 通過資格預(yù)審參加投標的共有 A、 B、 C、 D、 E等 5家施工單位。 ? ： A單位為不影響中標，又能在中標后取得較好收益，在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整，提出了正式報價，增加了所得工程款的現(xiàn)值； ? D單位在對招標文件進行估算后，認為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在按招標文件要求報價之外，另建議業(yè)主將付款條件改為預(yù)付款降到 5％，工程款按月支付； ? E單位首先對原招標文件進行了報價，又在認真分析原招標文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作性好），并進行了相應(yīng)報價。 ? 【 例 2】 某大型工業(yè)項目進行施工招標，招標人編制了完整詳細的招標文件，其招標文件的內(nèi)容如下：（ 1）招標公告；（ 2）投標須知； (3)通用條款；（ 4）專用條款；（ 5）合同格式；（ 6）圖紙；（ 7）工程量清單；（ 8）中標通知書；（ 9）評標委員會名單；（ 10）標底編制人員名單。業(yè)主已落實自籌的建設(shè)資金。建設(shè)單位依照有關(guān)招標投標程序進行公開招標。 ? C組成的投標聯(lián)合體無效。 ? D、 H單位為有效標。 ? 【 例 7】 某土建工程項目確定采用公開招標的方式招標，造價工程師測算確定該工程標底價為 4000萬元，定額工期 540天。