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3工程招投標(biāo)與合同管理案例-免費閱讀

2025-01-31 01:53 上一頁面

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【正文】 2023年 1月 31日星期二 下午 11時 44分 13秒 23:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 31日星期二 11時 44分 13秒 23:44:1331 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 11時 44分 13秒 下午 11時 44分 23:44: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。計劃開工日期為 ___年 ___月 ___ 日,計劃竣工日期為 ___年 ___月 ___日,工期 _____天(日歷日)。將可向甲方提出工期索賠的事件天數(shù)進行計算,可得到工期補償 2天。則在該項工程施工中,乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償額是多少? ? 答: 事件 1可以提出工期和費用補償。 ? 事件 2:乙方與租賃商原約定,工作 D使用的某種機械于 3月 27日進場,但因運輸問題推遲到 3月 30日才進場,造成 D工作實際作業(yè)時間增加 1天,多用人工 7個工日。 ? 。 ? 利潤索賠不予支持。 ? 事件 3:處理地下文物的工期、費用索賠 ? 延長工期 40天 ? 現(xiàn)場管理費: 8600萬元 15% 247。 ? 為保證施工安全和進度,業(yè)主指令施工單位緊急購買排水設(shè)施。另外,大火撲滅后施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失 2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出 1萬元,并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用 200萬元。在施工中又發(fā)現(xiàn)了較有價值的出土文物,造成承包商部分施工人員和機械窩工,同時承包商為保護文物付出了一定的措施費用。 2:計算各投標(biāo)單位施工方案的得分 投標(biāo)單位 一 二 三 四 五 六 七 平均 得分 A B C D E F 投標(biāo) 單位 施工 方案 總工期 工程 質(zhì)量 項目 班子 企業(yè) 信譽 合計 A B C D E F 計算各投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的得分 ? 由于承包商 C的技術(shù)標(biāo)僅得 ,小于 28分的最低限,按規(guī)定不再評其商務(wù)標(biāo),實際上已作為廢標(biāo)處理。 各評委對 6家承包商施工方案評分的匯總表 投標(biāo) 單位 一 二 三 四 五 六 七 A B C D E F 各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表 投標(biāo)單位 總工期 工程質(zhì)量 項目班子 企業(yè)信譽 A B C D E F ? 2.第二階段評商務(wù)標(biāo) ? 商務(wù)標(biāo)共計 60分。 ? ; ? 。開標(biāo)前,公證處人員對投標(biāo)單位資質(zhì)進行審查,并對所有投標(biāo)文件進行審查,確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后開標(biāo)。公開招標(biāo)時不得以投標(biāo)單位為外地企業(yè)為由拒絕,否則違反了“公開、公平和公正”原則。 ? 問題: ; ? ,作為該項目的建設(shè)單位其行為是否合法?為什么? ? C組成投標(biāo)聯(lián)合體是否有效?為什么? ? 答: 1公開招標(biāo)的基本程序為:提出招標(biāo)申請-由建設(shè)單位組成符合招標(biāo)要求的招標(biāo)班子-編制招標(biāo)文件和標(biāo)底-發(fā)布招標(biāo)公告-投標(biāo)單位報名申請投標(biāo)-對投標(biāo)單位進行資格預(yù)審-向合格的投標(biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙-組織標(biāo)前會議-踏勘現(xiàn)場,并對招標(biāo)文件答疑-接受投標(biāo)文件-召開開標(biāo)會議-組織評標(biāo),決定中標(biāo)單位-發(fā)出中標(biāo)通知書-簽訂合同 ? 。工程采用公開招標(biāo)的方式確定承包商。 ? : 1)投標(biāo)人在開戶銀行的存款達到工程造價的 5%; 2)主體工程重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商;。招標(biāo)屬于要約邀請。 ? 由于上述問題導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有 ? 完成。要求工作總工期 365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為 400天。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標(biāo)。 ? 問題 6: A、 D、 E3家投標(biāo)單位采用了不平衡報價法、多方案報價法和增加建議方案法。 ? 【 例 3】 某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) 40層大型商業(yè)中心大廈工程項目,質(zhì)量要求達到國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),地質(zhì)條件良好,施工圖紙齊備,現(xiàn)場已完成三通一平工作,滿足開工條件。按照 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 和 《 建筑法 》 的規(guī)定,建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件,并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門提出了招標(biāo)申請,得到批準(zhǔn)。因為作為建設(shè)單位,為了照顧某些個人關(guān)系,指使 A和 C強行聯(lián)合,并最終排斥了 BDE可能中標(biāo)的機會,構(gòu)成了不正當(dāng)競爭,違反了 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 中關(guān)于不得強制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo),不得限制投標(biāo)人之間的競爭的強制性規(guī)定。 ? 招標(biāo)辦的主任不得參與到評標(biāo)委員會中,且技術(shù)經(jīng)濟專家在評標(biāo)委員會成員中只有 3/5,< 2/3的最低要求,不合法。 ? 問題:該項目投標(biāo)過程中存在哪些問題? ? 【 案例分析 】 : ? 應(yīng)由法定代表人簽字蓋章而不是項目經(jīng)理簽字; ? 投標(biāo)截至之前的投標(biāo)均應(yīng)為有效投標(biāo)文件,業(yè)主不應(yīng)拒絕; ? 資格預(yù)審應(yīng)在投標(biāo)之前,而不是在開標(biāo)會上; ? 不應(yīng)由公證處人員審查資質(zhì); ? 開標(biāo)會應(yīng)由招標(biāo)人組織而不是招標(biāo)辦組織。 ? 答: ? :④、⑧。以標(biāo)底的 50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的 50%之和為評標(biāo)價,但最高 (最低 )報價高于 (低于 )次高 (次低 )報價的 15%者,在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為 15分。 ? 計算各承包商的商務(wù)標(biāo)得分 ? ∵ ( 1309811108) /13098=1519%15% ? (1412513656)/13656=%15% ? ∴ 承包商 B的報價( 11108萬元)在計算評標(biāo)價時不予考慮。請問承包商應(yīng)如何處理此事? ? 【 分析 】 ? ,承包商應(yīng)根據(jù) 《 建設(shè)工程施工合同(范本文件) 》 的相關(guān)規(guī)定,及時通知甲方,要求對工程地質(zhì)重新勘察并對原設(shè)計進行變更。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套 設(shè)施,恢復(fù)了施工。 730 40= ? 問題:現(xiàn)場工程師應(yīng)該如何處理承包商的索賠報告? ? 答:事件 1: 1)自有機械設(shè)備的索賠要求不合理。 ? 因此該項索賠額共計 。 ? 事件 2: ~ ,索賠 5天 ; ? 事件 3: 900/4500 10= 2天 ? 事件 4: ~ ,索賠 3天 ? 事件 5: ,索賠 1天。 ? 事件 3:在工作 E施工時,因設(shè)計變更,造成施工時間增加 2天,多用工 14個工日,其他費用增加 。因為不能按時提供場地屬于甲方的責(zé)任,且 A位于關(guān)鍵線路上。工期罰款 1萬元( 2 5000)。 ? ,現(xiàn)邀請合格的投標(biāo)單位進行密封投標(biāo),以得到必要的勞動
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