【正文】 （6）、負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的審核，督促預(yù)算人員及時(shí)辦理送審工程結(jié)算，完成工程的預(yù)（結(jié)）算目標(biāo)。（3）、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。（5）、負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。（11）、組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（18）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會(huì)。（4）、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（2）、參與實(shí)施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。（11）、參與施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。（18）、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。（6）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的監(jiān)督、檢查、考核。（2）、負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并組織管理和歸檔工作。(十)、項(xiàng)目管理部部員“一崗雙責(zé)”項(xiàng)目管理部部員崗位職責(zé)（1）、協(xié)助完成與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；及時(shí)對(duì)中標(biāo)通知書、與業(yè)主簽訂合同的歸檔、管理。（7）、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作。具體實(shí)施組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣使用工作。（10）、具體實(shí)施中心試驗(yàn)室資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護(hù)工作。（2）、應(yīng)把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，部門會(huì)議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作，研究問(wèn)題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗(yàn)。（7）、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本項(xiàng)目和公司有關(guān)的規(guī)程，在學(xué)習(xí)中要對(duì)照檢查情況。依托項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)的科技開發(fā)，并根據(jù)重難點(diǎn)工程的特點(diǎn)，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，協(xié)助完成技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評(píng)比和發(fā)布工作。（9）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室的管理工作；做好實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)就位及核查工作；做好項(xiàng)目部試驗(yàn)室組建的指導(dǎo)工作及人員調(diào)配工作，測(cè)量試驗(yàn)儀器的建帳、調(diào)配、購(gòu)置、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的審批工作。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計(jì)劃，列入正式工序，給予時(shí)間保證。（2）、按照經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門編審的材料需用計(jì)劃，合理安排采購(gòu)。（10）、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（6）、對(duì)現(xiàn)實(shí)安全技術(shù)措施所需要的材料，應(yīng)及時(shí)督促和提供信息給所屬項(xiàng)目部，保證購(gòu)置供應(yīng)，并確保質(zhì)量安全。（6）、負(fù)責(zé)專業(yè)分包物資和勞務(wù)分包物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并填寫驗(yàn) 收記錄。（4）、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項(xiàng)目部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動(dòng)條件。（3）、協(xié)助所屬項(xiàng)目部制定各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。（4）、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料及料具進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不文明施工、不執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定造成材料的浪費(fèi)按處罰 權(quán)限規(guī)定進(jìn)行處罰。幫助所屬項(xiàng)目部解決施工機(jī)械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。（8）、參與項(xiàng)目成本核算、成本分析活動(dòng)，制定和落實(shí)糾偏措施。（7）、及時(shí)完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。（7）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司各個(gè)部室以及各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證工作，督促集團(tuán)公司各部室、各項(xiàng)目部共同落實(shí)好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，具體實(shí)施對(duì)集團(tuán)公司各部室、在建項(xiàng)目進(jìn)行“三體系”運(yùn)行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。根據(jù)具體的人員分工做好項(xiàng)目的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并繪制形象進(jìn)度圖；組織各項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織；督促進(jìn)度滯后項(xiàng)目的調(diào)整組織安排并協(xié)助項(xiàng)目部實(shí)施。（6）、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。工程部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。（8）、具體實(shí)施項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理，具體實(shí)施竣工項(xiàng)目的竣工資料、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。（3）、具體實(shí)施集團(tuán)公司的技術(shù)管理和科技開發(fā)工作。（6)、協(xié)助項(xiàng)目部在收尾過(guò)程中有關(guān)安全管理問(wèn)題的指導(dǎo)工作。（5）、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)量支付；對(duì)各項(xiàng)目每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)業(yè)主計(jì)量支付資料的搜集，歸檔、管理工作。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作。（10）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。（4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)、物資主管的資格審查、選配、調(diào)配；并負(fù)責(zé)委派人員的管理。（6）、參與各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施并上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。（16）、參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。（9）、協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。（10）、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導(dǎo)下屬單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。（2）、配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（16）、貫徹落實(shí)對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。（10）、組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。（3）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制?？偨?jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。5%以內(nèi)（不含變更因素）。（3）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)；并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。（13）、審查并簽署公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)決算報(bào)表。（7）、按照《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，正確分配企業(yè)收益，協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(五)、總會(huì)計(jì)師“一崗雙責(zé)”總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)（1）、在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、項(xiàng)目工程成本核算工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司資金安全?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。(四)、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）“一崗雙責(zé)”總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等全方位的管理工作。主要履行以下職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)本單位落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和督促指導(dǎo)，親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)。（4）、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo) 完成情況。（3）、建立健全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。（9）、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)工作，反饋信息。（3）、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報(bào)董事長(zhǎng)審批后實(shí)施。⑸、每年對(duì)本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查研究，全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況，將安全生產(chǎn)工作納入議事日程的重要內(nèi)容，并負(fù)責(zé)全面貫徹實(shí)施。（6）、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。組 長(zhǎng)：馮光宏副組長(zhǎng)：高 楠、安豐軍、周建平、徐有航組 員：王云江、馬曉慶、張春雨、馮國(guó)利、劉濤、王紹旭、邱梅芳、牟海新四、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門、各部室職工、各項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(含)以上的事故,‰以內(nèi),負(fù)傷率控制在4‰以內(nèi)?！栋踩a(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。安全員崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。，編制申請(qǐng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，完成材料設(shè)備的采購(gòu)工作。、評(píng)議和整改工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)宣傳貫徹上級(jí)質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實(shí)本公司質(zhì)量管理工作的目標(biāo)和措施，檢查督促施工單位抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，在業(yè)務(wù)上接受本公司質(zhì)量管理部門的具體指導(dǎo)。專業(yè)工程師崗位職責(zé)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制工程技術(shù)交底、進(jìn)度安排并組織貫徹實(shí)施。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，經(jīng)常聽(tīng)取工程質(zhì)量管理情況匯報(bào)，及時(shí)掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，適時(shí)組織召開項(xiàng)目工程質(zhì)量工作會(huì)議，積極參加質(zhì)量檢查等質(zhì)量管理活動(dòng)。其中建筑和結(jié)構(gòu)應(yīng)全數(shù)達(dá)到 中鐵天豐建筑工程有限公司長(zhǎng)春項(xiàng)目 “好“的要求，在全部觀感檢查項(xiàng)目中，“好“的數(shù)量不少于總數(shù)的90%，“一般“ 不超過(guò)10%，無(wú)“差“的評(píng)價(jià)。第三篇：安全、質(zhì)量管理體系安全質(zhì)量管理體系中 鐵 城 項(xiàng) 目中鐵天豐建筑工程有限公司長(zhǎng)春項(xiàng)目項(xiàng)目安全質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃一、項(xiàng)目工程概況工程名稱：長(zhǎng)春中鐵城A2地塊一期一批工程工程地點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)位于吉林省長(zhǎng)春市西四環(huán)與富民大路交匯處 建設(shè)單位： 中鐵置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：長(zhǎng)春市唯實(shí)監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)春市國(guó)藝建筑設(shè)計(jì)有限公司二、質(zhì)量目標(biāo)二本工程質(zhì)量總目標(biāo)：。因?yàn)樾碌氖挛锊粩喑霈F(xiàn)，而安全理論是在實(shí)踐中不斷總結(jié)提煉出來(lái)的。只有以科學(xué)為指導(dǎo)，以實(shí)踐為平臺(tái)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，才能形成真正的安全文化體系。而且任何一次重大安全事故，都會(huì)有上百次的前兆，只要有科學(xué)的理論武裝，有良好的安全文化體系，有高素質(zhì)的人才監(jiān)督，那么完全可以避免。鐵路制造行業(yè)的安全文化建設(shè)，將直接體現(xiàn)在鐵路制造設(shè)計(jì)、制造、組裝、驗(yàn)收及售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。一．鐵路設(shè)備制造行業(yè)的安全文化建設(shè)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)安全的影響鐵路制造行業(yè)是一個(gè)與社會(huì)生產(chǎn)生活聯(lián)系相對(duì)密切的行業(yè)，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域起著承上啟下的作用。十、附則兵團(tuán)、師市、集團(tuán)公司、南山煤礦對(duì)礦井進(jìn)行年達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)驗(yàn)收時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo)、資料嚴(yán)重失真、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化不能夠保持等現(xiàn)象的，分管專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議上做深刻檢查，并考核全礦井下職工各300元，地面職工各200元，班組長(zhǎng)400元，區(qū)隊(duì)副職和各辦公室科員450元，區(qū)隊(duì)正職500元，各科室負(fù)責(zé)人600元，分礦副職800元，正職各1000元。第62條 資料管理工作由生產(chǎn)技術(shù)科所屬資料室全面負(fù)責(zé)。匯報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程完成情況。八、例會(huì)制度第53條 為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作，全面明確各級(jí)管理人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，提高廣大干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，規(guī)范礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，結(jié)合實(shí)際，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)制度。第48條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，可以和安全培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合進(jìn)行考試考核。綜合管理科應(yīng)及時(shí)安排、組織干部職工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。定期參加礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題及時(shí)排查和落實(shí)整改。第31條 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)。兵團(tuán)、師市、集團(tuán)公司、南山煤礦對(duì)礦井進(jìn)行年達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)驗(yàn)收時(shí)，工作成績(jī)比較突出、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化能夠長(zhǎng)期保持，分管專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)全礦井下職工各300元，地面職工各200元，班長(zhǎng)450元，區(qū)隊(duì)副職和各辦公室科員500元，區(qū)隊(duì)正職600元，各科室負(fù)責(zé)人800元，分礦副職1000元，正職各1200元。各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程在考核評(píng)比時(shí)成績(jī)突出的特殊獎(jiǎng)勵(lì)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮化工程費(fèi)用。各單位自查無(wú)記錄可尋或記錄失真時(shí)，該權(quán)重分值計(jì)為0分。(2)本季度內(nèi)不得發(fā)生1人次（含1人次）以上重傷。第9條 區(qū)隊(duì)管理職責(zé)負(fù)責(zé)本礦井煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，貫徹落實(shí)上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的精神。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。第7條 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件、通報(bào)、指令及規(guī)程措施并檢查落實(shí)情況。第4條 工作目標(biāo)杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿?，消滅人身死亡事故。為落?shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，認(rèn)真開展好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使其步入良性軌跡，逐步提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本管理體系，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。組織召開礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中遇到的問(wèn)題，并制定整改方案，總結(jié)安排礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)。有權(quán)對(duì)受檢單位進(jìn)行處罰，有權(quán)對(duì)任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，有權(quán)調(diào)閱礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。具體負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地測(cè)防治水專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。三、考核標(biāo)準(zhǔn)第10條 礦井執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法及有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)程、規(guī)定等。定期檢查由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，每季度最后一個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查，并進(jìn)行打分排名、評(píng)級(jí)、考核。第20條 結(jié)合自身礦井情況，從建章立制到貫徹落實(shí)，從資料歸檔到現(xiàn)場(chǎng)管理，從井下到地面要制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加大執(zhí)行力，嚴(yán)格檢查、細(xì)化考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲，努力探索出一條適合自身發(fā)展的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，