【正文】 熟悉標準、掌握標準、執(zhí)行標準。，有特殊情況的，專業(yè)副總、分管礦長向礦長、書記請假，其他人員必須向安全礦長請假。（二）責任落實制度、區(qū)、隊，必須有所在單位黨、政、工負責人之一陪檢（掘進專業(yè)隊長必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實整改責任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。（三）復查制度，由安全礦長安排專人對檢查情況進行抽查，對檢查不認真的小組進行通報、處罰。，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時取消檢查資格。每次質量標準化檢查要與“示范工程”檢查相結合，即質量標準化檢查、動態(tài)達標檢查時，要按照“示范工程”檢查評分標準對檢查地點進行“示范工程”檢查驗收，作為“示范工程” 驗收的依據(jù)。內因工程質量問題被責任追究的，每批次扣除當月質量工資的50%。凡在安全生產管理、安全質量標準化創(chuàng)建工作中存在問題，被責令停止作業(yè)整改的，其工程質量一律視為不合格品，區(qū)（科）長、隊長、帶班隊長、班長進“三違”學習班。（六）檢查人員嚴禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要，一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，給予2000元罰款，由紀委進行立案查處。為了加強安全質量標準化工作，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實施、不留后患”的原則扎實抓好質量標準化工作，我區(qū)成立領導小組?；仫L巷內的材料要分類掛牌碼放整齊，兩巷的備用設備也要分類碼放整齊，掛好標志牌。1通信、信號電纜與動力電纜在同一側懸掛時，應按照通信、信號電纜在上、電力電纜在下的原則進行懸掛。二、工作面質量標準：工作面采用ZH2600/22/30Z懸移支架，支架中心距1100mm偏差不超過100mm，移架時要按中線移架，支架應保持一條直線，其偏差不得超過177。移架后支架要合格，不咬、不擠，網要連好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于78寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。從一車場運料，要運往料場堆放整齊，且掛牌管理，一車付30分，卸一車付10分。1工作面坐機頭合格付30分，機頭要平、直，大鏈要緊，否則不得分。一、達標規(guī)劃玉龍煤礦達到質量標準化二級標準；玉龍煤礦各施工班組的掘進工作面達到一級標準。檢查組成員：由生產部門、技術部門、機電部門、通風部門、防突部門、調度室相關人員組成。質量標準化月度考核中，按照組別進行考核排名。六、檢查要求檢察人員一定要本著客觀公正、實事求是的原則進行檢查考核，驗收表格以數(shù)據(jù)說話。領導小組下設安監(jiān)處安全質量標準化辦公室，具體負責全礦安全質量標準化的日常組織檢查驗收和考核評優(yōu)工作以及其他相關的工作。嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字”的原則，檢查完8小時內出現(xiàn)事故，檢查人員負連帶責任，堅決克服搞形式、走過場等不良現(xiàn)象。每次組織安全質量標準化達標檢查時，要求各基層區(qū)隊必須有一名副隊長以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場落實整改檢查出的問題。對不能嚴格按照標準化標準進行檢查、定級不符合現(xiàn)場實際、打人情分，致使工作面安全質量標準化、文明生產降級的，將取消檢查人員當月達標獎，并追究責任人責任。每月礦集中檢查2次，標準化辦公室進行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分數(shù)和日常抽查分數(shù)各占60％和40％。如有和上級文件相抵觸的，以上級文件為準。凡已驗收通過的亮點工程又出現(xiàn)滑坡的，給予通報批評。質量標準化檢查每旬一次，每少一次扣班長安全獎金50元。每旬檢查驗收一次，以動態(tài)檢查為主，并將考核情況、驗收結果于128日報礦井質量標準化辦公室檢查時間及方式檢查時間：每月8日18日28日。發(fā)現(xiàn)工作面一次死槽對班扣50分，壞槽扣班100分。1工作面丟穿條、網頭，每見一根扣10分。往一車場運壞工鋼、柱，每根付5分，中部槽付10分，機尾架付25分，過渡槽付15分。三、工程質量驗收標準：工作面丟疙瘩，條件差影響下一班生產的一架扣20分，流矸扣3050分（對班扣），承包班長半工或不計工。1回出的工鋼必須當班運到區(qū)隊指定地點碼放整齊。所有電纜不準掛在風、水管路上，電纜上不準懸掛任何物件。滿收滿回回掉的液壓柱，必須抬運到30m以外的指定地點，碼放整齊，掉下的煤矸雜物必須及時清理。加強安全質量標準化宣傳教育。（四）檢查人員要嚴格堅持“公開、公平、公正”原則，不打人情分，否則給予5001000元罰款，同時取消檢查資格。、季度或 “示范礦井”驗收的責任單位，質量工資下調20%，黨政負責人及分管管技人員各罰款1000—2000元。3.“示范礦井”通過恒源公司驗收的，按照規(guī)定給予相關單位適當獎勵。（六）申請驗收每季度最后一個月10日前，各專業(yè)檢查組將本季度安全質量標準化檢查情況進行匯總，經分管領導簽字后，報送至公司安全質量標準化領導小組，申請安全質量標準化季度驗收。，在上級組織檢查中，查出安全隱患和影響達標問題，每條給予檢查人員100300元罰款。，并在三日內將“五定表”反饋至安監(jiān)處相關科室。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達到100%，包保范圍內多點作業(yè)的，必須全部檢查、不留死角。地面設施質量標準化檢查由黨委副書記負責組織，參加人員：楊杰、張金輝、薛清，辦公室、機電科三電辦負責人、電管工區(qū)、文明辦、工會等。強化瓦斯、水、火等隱蔽致災因素的排查和治理。定期對在用設備進行檢修、維護、保養(yǎng)和檢測，確保安全可靠。重點加強區(qū)隊、班組建設，把規(guī)程措施、安全質量標準化標準細化落實到班組。（三）加強和改進安全技術管理。：組織部：機構設置與人員配備；安監(jiān)處：安全規(guī)章制度、隱患排查與治理、安全信息管理； 財務工程部：安全費用提取及使用； 生產技術部：安全生產技術管理； 人力資源部：安全生產教育與培訓； 經營管理部：區(qū)隊班組建設； 宣傳部：安全文化建設。跟班隊長安全質量標準化職責，必須嚴把安全質量標準化關，對工程質量進行現(xiàn)場交接班。、安全質量達標計劃，分析安全質量標準化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實。、科區(qū)開展的各項安全質量標準化分析會，組織編制本單位的安全措施、安全質量達標計劃，分析安全質量標準化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實。，落實本單位的安全安全質量標準化知識培訓工作，并進行督促檢查。科區(qū)長安全質量標準化職責，全面負責科區(qū)的安全安全質量標準化管理工作，確保安全質量達到優(yōu)良。調度所安全質量標準化職責，抓好應急救援和調度專業(yè)安全質量標準化工作，根據(jù)煤礦安全生產的方針政策和作業(yè)計劃，在抓好安全質量標準化的前提下，對日常生產進行安排和組織。、接續(xù)、計劃的制定與實施。，經常深入現(xiàn)場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。、季度、達標規(guī)劃，并組織實施。，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。，隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調整通風系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，進行處理?！皟商靡簧帷卑踩|量標準化工作。，了解掌握干部職工的思想動態(tài)，做好職工的思想穩(wěn)定工作，促進干部職工全身心投入安全安全質量標準工作。，促進黨政領導班子團結協(xié)調，為搞好安全質量標準化工作奠定基礎。專業(yè)組成員：是具體執(zhí)行者、現(xiàn)場指揮者；是安全質量標準化現(xiàn)場第一責任人，負責組織完成本單位的達標工作。地面設施組辦公室設在安監(jiān)處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負責日常工作。4.“一通三防”組 組長：鄒軍副組長：張朝舉成員：通防科、瓦斯辦、鉆探區(qū)等單位行政負責人。第二篇：安全質量標準化管理制度安全質量標準化管理制度為切實做好我礦安全質量標準化工作，使安全質量標準化工作再上一個新臺階，實現(xiàn)文明生產，達到以質量保安全、促生產，實現(xiàn)動態(tài)達標的目的，特制定《祁東煤礦安全質量標準化管理制度》，望各單位認真執(zhí)行。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。５、設備按規(guī)定及時測定、檢驗。５、運輸技術資料齊全符合規(guī)范。采煤專業(yè)組日常工作由高峰負責。防治水組日常工作由付翔負責。 組長：傅崑嵐 副組長：鄒軍成員：各專