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xx煤礦20xx年度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃(存儲版)

2024-10-21 04:17上一頁面

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【正文】 以安全促效益,扎實推進本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。通過多層次、多途徑的培訓(xùn),增強員工“上標準崗、干標準活”的意識。安全質(zhì)量標準化要與企業(yè)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及竣工驗收相結(jié)合,各專業(yè)部門負責人為質(zhì)量標準化工作的第一責任人,要樹立常抓不懈,堅定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標準崗、干標準活,對每項工作都要精益求精、細致管理,確保管轄區(qū)域內(nèi)在實,外在亮,促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。加大獎懲力度,對安全質(zhì)量標準化工作達到規(guī)劃目標的單位、個人、管理者進行獎勵;對思想意識不重視、安全質(zhì)量標準化工作停而不抓、抓而不實,又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個人、管理者進行重罰,凡工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標準化要求的,嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行處罰,要加強執(zhí)行力和落實力,真正形成強有力的激勵機制和約束機制,推動質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步上臺階。各專業(yè)達標驗收評定結(jié)果如與區(qū)域公司、集團公司或上級部門檢查評定結(jié)果不一致時,以區(qū)域公司、集團公司或上級部門檢查結(jié)果為準。二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:李增壽副組長:董卯平李會明史濤孩岳愛平史利軍史文懷要晶輝王海忠史永昌王永明曹瑞紅安全質(zhì)量標準化日常工作由副組長負責落實,組長全面負責質(zhì)量標準化各項工作。四、實施標準及細則集約生產(chǎn)(1月主抓方面,評分達到90分以上)1)、生產(chǎn)接續(xù):應(yīng)完成上級計劃,掘進工作能保證正常采掘銜接,采掘工作正常;2)、勞動組織:勞動組織科學(xué),循環(huán)作業(yè)圖表編制科學(xué),保證正規(guī)循環(huán)率不低于85%;建立交接班制度和臺賬,保質(zhì)保量進行填寫。4)、規(guī)程措施:作業(yè)規(guī)程和措施針對性、操作性強,支護參數(shù)合理,現(xiàn)場應(yīng)按要求施工。3)、材料質(zhì)量:錨桿(索)的桿體及配件、網(wǎng)等材質(zhì)、品種、規(guī)格、強度、錨固劑質(zhì)量符合設(shè)計要求。3)、外圍巷道:外圍巷道無構(gòu)成隱患的失修巷道;斜巷的各種安全設(shè)施齊全可靠。文明生產(chǎn)(1112月主抓方面,評分達到90分以上)1)、燈光照明:轉(zhuǎn)載點、休息地點、車場及硐室及工作面等場所照明符合要求。工程質(zhì)量(89月主抓方面,評分達到90分以上)錨桿支護巷道工程質(zhì)量:1)保障機制:礦工程質(zhì)量檢查、驗收、考核制度健全,各種檢查記錄齊全,班組有班組檢查驗收制度并有記錄。2)、監(jiān)測預(yù)報:堅持支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測,有分析和處理制度,并有分析處理記錄閉合,記錄資料齊全;必須有工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報,礦地質(zhì)部門每月至少有一次預(yù)報,預(yù)報必須經(jīng)礦總工程師(技術(shù)負責人)簽字認可并有相關(guān)部門和施工單位報告的記錄。對點評過程中查出的不安全問題,由技術(shù)員統(tǒng) 1一匯總整理,落實到班組、個人,并逐一限期進行整改,由各班副隊長復(fù)查整改情況。一、總體目標確保每月安全質(zhì)量標準化達到一級品。精品工程考核由單位申請,經(jīng)安康部、專業(yè)組單項驗收達到98分以上,報請上級部門驗收合格后,視為精品工程。班組是企業(yè)的基層,是實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化的前沿陣地,各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會上要把工作安排做細、做實、做精,從規(guī)程措施開始抓,開工之初就要管,從生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場管理抓起,安排工作同時一并安排質(zhì)量標準化工作,保證每一項工程、每一道工序都符合標準要求,并針對薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域及時提建議、定措施,抓整改,確保所轄區(qū)域無死角,最終通過搞班組質(zhì)量標準化,實現(xiàn)“班組保部門,部門保公司、公司保集團”的新型質(zhì)量管理模式,加快向現(xiàn)代化礦井邁進的步伐。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細微處入手,徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,實實在在做到巷道無積塵,風(fēng)筒無漏風(fēng),管路無滴漏,皮帶無死輥,電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。3月20日前地面單位得分要達到90分以上,年底必須達到95分以上。三、幾項要求各專業(yè)科室主要負責人要嚴格按照達標規(guī)劃和工作要求對各專業(yè)隊組及時進行技術(shù)指導(dǎo)和督促,并對本專業(yè)質(zhì)量標準化工作進展情況進行講 評、總結(jié)通報,確保各項工作落到實處。(2)礦井的有效風(fēng)量達 85%以上,粉塵測點合格率達 90%以上。(2)加大礦車、電機車的維修及增補更新力度,進一步提高運輸設(shè)備質(zhì)量標準化水平,提高運輸設(shè)備質(zhì)量標準化水平,同時要加大礦 車、電機車的使用保養(yǎng)及維修的力度,杜絕不完好運行,臺臺設(shè)備保 證完好,達標準要求。(2)大型機房與井下峒室均達標準化要求,消滅失爆具體規(guī)劃(1)各水平井底車場風(fēng)水管路全部上架,管子刷漆編號?!八木€” 即錨桿布置一條線,棚腿支設(shè)一條線,巷道底角一條線,撐木拉桿一條線。(2)開掘?qū)I(yè)各點面質(zhì)量標準化實現(xiàn)高標準、高水平,并常態(tài)化、持續(xù)化保持?!叭龑崱?即工作面支架接頂護幫嚴實,兩巷超前單體接頂嚴實,瓦斯監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)真實。二、各專業(yè)達標規(guī)劃及工作安排(一)采煤專業(yè)奮斗目標(1)采煤專業(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故,百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。希望各科室、隊組認真貫徹學(xué)習(xí)。各隊組和科室嚴格履行治理、落實目標制度,嚴格治理落實;如果未按期完成的隊組和科室必須追究相關(guān)責任人的責任,嚴重者一次不低200元罰款。四、考核辦法按照公司對所屬生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準分8個單項,實行單項軟件考核。③、質(zhì)量標準化自檢驗收期間查出的問題必須以“三定表”的形式下達到各責任隊組或科室成員,認真落實,否則每條問題或隱患未整改(按期)罰款不低于50元。三、達標規(guī)劃:杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿剩幌麥?人及以上人身事故和二級以上非傷亡事故;,力爭實現(xiàn)零。組長:岳振輝 常務(wù)副組長:白燕兵副組長:宋彥生、楊繼有、張永建、王青平、王玉平成 員:郭永明、高文文、梁紅星、裴志亮、郭銀鎖、高瑞峰、李三虎、許軍軍、薛愛軍、李銀玉、高平平、王侯平、王志平、董賴賴、張昌應(yīng)、郭全喜、劉旭紅、劉忠平、薛建龍領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)我礦質(zhì)量標準化達標治理辦公室 辦公室主任:高瑞峰辦公室設(shè)在礦質(zhì)量標準化辦公室(一)質(zhì)量標準化達標檔案管理員:劉濤、王金喜、王潤平(負責收集質(zhì)量標準化達標各種資料、信息統(tǒng)計、分析和上報)(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責負責安全質(zhì)量標準化標準的修改與制定,負責礦、季度安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃、實施方案制定,負責安全質(zhì)量標準化管理動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作安排。按規(guī)定及時準確印發(fā)調(diào)度日報或在網(wǎng)上發(fā)布;對上級的專題、季節(jié)性匯報要及時、準確,并編號存檔;發(fā)生重大事故時,及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動人力、物力、車輛,積極組織搶救,并參加事故調(diào)查分析和追查處理。(4)要求通風(fēng)隊認真學(xué)習(xí)各作業(yè)點的施工措施,嚴格按措施要求進行爆破作業(yè),加強放炮現(xiàn)場的警戒管理,認真執(zhí)行好“一炮三檢”和“三人連鎖”“去二回一”制度,放炮后檢查殘爆、拒爆情況。(3)井下巷道掘進做到“有掘必探,先探后掘,長探短掘,不探不掘,有水必注”。做到雙風(fēng)機、雙電源和自動倒臺,通風(fēng)機必須做到“三?!惫╇姡伙L(fēng)筒做到編號管理,做到吊掛平、直、穩(wěn),逢環(huán)必掛,無死彎;局部通風(fēng)機做到掛牌管理,牌板內(nèi)容齊全,檢查填寫及時。(6)加強員工培訓(xùn),深入現(xiàn)場規(guī)范職工的操作技能和技術(shù)水平等。(四)運輸專業(yè)奮斗目標(1)全年運輸專業(yè)無安全事故,杜絕輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故。(三)機電專業(yè)奮斗目標(1)全年機電專業(yè)無安全事故,杜絕輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故。具體規(guī)劃(1)12081采煤工作面達標,在技術(shù)管理、頂板管理、工作面支護、安全出口及端頭支護等質(zhì)量標準化檢查的10大項目均達到優(yōu)良,工作面上下兩巷保持實際高度,特殊支護符合作業(yè)規(guī)程標準,工作面高度、寬度符合作業(yè)規(guī)程要求,工作面支架平直,懸移支架初撐力符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,煤壁平直,無傘檐,溜子達到平直,電纜、管線懸掛整齊,工作面范圍內(nèi)信號齊全。(一)井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?;百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”目標;杜絕輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故。(四)樹立安全質(zhì)量標準化達標新觀念,由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變,由結(jié)果達標向過程達標轉(zhuǎn)變,進一步延伸擴展質(zhì)量標準化內(nèi)涵,通過安全質(zhì)量標準化工作的開展,服務(wù)礦井的安全生 1產(chǎn),為礦井的安全生產(chǎn)提供保障,以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。(2)全年掘進專業(yè)質(zhì)量標準化得分在85分以上,所有開掘工作面全部做到動態(tài)達標,優(yōu)良品率達到60%。具體規(guī)劃(1)主軌道下山、強力皮帶巷、主皮帶上山的巷道整體亮化,并對皮帶運輸
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