【正文】 跑車防護裝置、完善井下大巷照明及風水管吊掛、完善井上下供電系統(tǒng)保護裝置。“三加強”：加強采面上下出口及兩巷動壓區(qū)支護；加強油脂管理及液壓系統(tǒng)管理；加強綜采設備管理，機電設備完好率達到標準。凡經(jīng)公司驗收認定的達標精品工程（采掘工作面、機電硐室）等，對區(qū)隊獎勵10000元,對區(qū)隊負責人及達標負責人各獎勵1000元。各單位必須嚴格按目標計劃落實，任何人不得擅自更改計劃。（四）加強日常管理，建立動態(tài)達標機制加大日常工程質(zhì)量特別是隱蔽工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。各基層單位也要成立組織領導機構，制定出本單位具體的質(zhì)量達標規(guī)劃、目標及實施措施，班子成員要明確分工，責任到人，明確質(zhì)量達標和文明生產(chǎn)具體負責人。三、工作目標達到一級安全質(zhì)量標準化礦井標準,爭創(chuàng)“五優(yōu)礦井”。專業(yè)系統(tǒng)在集團公司連續(xù)兩個月排最后一名的或連續(xù)兩個月考核不達標的，由公司董事長（總經(jīng)理）對相關業(yè)務主管部門、區(qū)隊、項目部負責人進行安全約談。第十九條 集團公司在我公司成功召開安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場會的，依據(jù)集團公司對我公司的獎勵結果，我公司對參與部門、區(qū)隊、項目部進行相應獎勵。○3輔運隊85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標準化工資； 85分及以上—90分對集體罰款5000元； 90分及以上—95分對集體獎勵3000元； 95分及以上—100分對集體獎勵1萬元； 100分獎勵集體全部安全生產(chǎn)標準化工資。公司對各二級主體單位的月度考核是由各業(yè)務主管部門依據(jù)其制定的實施細則評分表進行檢查評分；每月25日以前各業(yè)務主管部門將對各二級主體單位的評分結果報安監(jiān)站，安監(jiān)站根據(jù)評分權重比計算考核結果。盤區(qū)巷道、采掘工作面交叉點、三角區(qū)、拐彎處嚴重片幫、不打錨桿，金屬網(wǎng)不銜接等未有效支護的。以公司隱患排查通報問題為準，存在觸及安全紅線以及重大安全隱患類問題，對責任主體單位集體及單位負責人依據(jù)公司相關規(guī)定進行處罰。第四章 檢查驗收第七條 每旬由董事長（總經(jīng)理）親自組織1次全公司安全生產(chǎn)標準化檢查驗收，對所有采掘工作、盤區(qū)巷道、硐室以及盲區(qū)死角等區(qū)域全覆蓋。地質(zhì)科：負責公司地質(zhì)災害防治與測量專業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業(yè)達標。第三條 各區(qū)（隊）是安全生產(chǎn)標準化建設達標主體，各科室部門是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化管理推進主體，安環(huán)科是安全生產(chǎn)標準化驗收考核主體。領導組辦公室設在安監(jiān)站，辦公室主任：寇海萍（一）領導組職責研究公司安全生產(chǎn)標準化工作建設總體規(guī)劃，安排部署安全生產(chǎn)標準化工作任務；指導、監(jiān)督、考核公司各科室(部門)、區(qū)(隊)、項目部安全生產(chǎn)標準化工作。調(diào)度室、后勤管理部、信息中心：負責公司調(diào)度和地面設施專業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業(yè)達標。依據(jù)集團公司月度檢查結果，我公司對部門負責人、業(yè)務主管部門、區(qū)隊、項目部進行安全績效工資（或安全保證金）考核。第十三條 強化現(xiàn)場達標基礎整治（一）凡存在下列情形之一的，月度文明生產(chǎn)驗收按不達標考核。外委施工隊組（項目部）不達標的一律責令停產(chǎn)整頓?！?對第三類的檢查考核，考核分為100分，共分3個專業(yè)部分對安全生產(chǎn)標準化工作進行考核評分，其中機電占40%，安全風險分級管控、事故隱患排查治理各占30%。（三）對公司領導及業(yè)務主管部門的考核若集團公司月度專業(yè)系統(tǒng)評分達標且經(jīng)安全生產(chǎn)標準化領導組議定對包保、分管、包片公司領導及業(yè)務主管部門酌情獎勵5000—10000元；不達標對等處罰。召開成功的獎勵區(qū)（隊）或項目部30000元；現(xiàn)場會成功召開且有推廣應用價值的創(chuàng)新項目酌情進行加獎10000元30000元；召開不成功的，對等處罰。第二十五條 解釋權屬馬道頭煤業(yè)公司，原《馬道頭煤業(yè)公司安全生產(chǎn)標準化建設考核辦法》同時廢止。實現(xiàn)以安全質(zhì)量標準化建設促進礦井安全管理水平提升的目的。宣傳部門要充分利用電視、廣播、報紙、櫥窗、條幅等媒體工具，加大宣傳力度，使干部職工充分認識到質(zhì)量標準化工作是煤礦的“基礎工程、生命工程、效益工程、形象工程”的新思想。（五）突出重點，狠抓落實安全質(zhì)量標準化工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，職工是主體，關鍵在現(xiàn)場，重點在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。達標辦公室將對獲勝的單位給予適當獎勵。做到：“一完善”、“兩達到”、“兩實現(xiàn)”、“兩建成”、“三加強”。“一達到”：全年質(zhì)量達標驗收達到一級定量標準化要求。（3）綜合防塵實現(xiàn)提高全礦職工綜合防塵意識，提高捕塵、降塵效果；優(yōu)化礦井供水防塵管路系統(tǒng)。無故不參加會議者及驗收過程中不認真、走過場或降低標準的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報批評，取消月度達標兌現(xiàn)，罰款100元。經(jīng)審批后的達標材料費用由月度達標費用支付，單獨考核，若有挪用、浪費現(xiàn)象的，按材料原價10倍罰款。安檢科達標辦公室適時組織已掛牌的精品工程頭、面、線的質(zhì)量達標現(xiàn)場會。1月度達標任務完成后各單位要進行保持，對不能動態(tài)保持的單位（特殊情況因外力作用如礦壓等造成的除外），每發(fā)現(xiàn)一次對區(qū)隊負責人通報批評并罰款500元，情節(jié)嚴重的從嚴、從重處理。1加大對現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督考核力度。、測風站美化。第四篇：煤礦質(zhì)量標準化.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年1月—2014年12月)。為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質(zhì)量標準化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。二、掘進安全質(zhì)量標準化管理制度１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。３、運輸設備、設施實行包機制。井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。六、地測防治水安全質(zhì)量標管理制度及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。一、指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，堅持安全第一、質(zhì)量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和以法抓好安全質(zhì)量的法律意識，切實加強基層和基礎“雙基”工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步進行，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，從根本上促進煤礦安全狀況的穩(wěn)步好轉。辦公室主任：由主管安全質(zhì)量標準化工作的安生部部長擔任。有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業(yè)地點進行檢查，有權調(diào)閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。具體方法如下：一)、公司安全質(zhì)量標準化辦公室成員隨時深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全質(zhì)量標準化工作及現(xiàn)場管理工作，協(xié)助基層解決安全質(zhì)量標準化工作中的問題。第五篇：煤礦安全質(zhì)量標準化煤礦安全質(zhì)量標準化內(nèi)業(yè)管理目錄采煤、掘進一、圖紙采掘工程平面圖井上、下對照圖井田地質(zhì)、地形圖水文地質(zhì)圖礦井地質(zhì)與水文地質(zhì)圖人員定位系統(tǒng)布置圖二、作業(yè)規(guī)程及補充措施三、制度監(jiān)測支護質(zhì)量和頂板動態(tài)分析和處理制度敲幫問頂制度水文地質(zhì)分析預報制度開工前安全確認制度工作面管理制度安全管理制度機電設備管理制度二次分配制度煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度礦壓觀測地質(zhì)、水文分析預報制度1作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、實施管理制度1工程質(zhì)量考核檢查制度1班組檢查驗收制度四、機構、記錄和臺賬工作面頂板觀測記錄單體支柱測壓檢查記錄地質(zhì)預報記錄（每月至少1次）工作面施工圖版（內(nèi)容見評分表）工作面支護材料管理臺賬“三證一照”及專業(yè)工種證隱患排查與整改記錄小班評估記錄掘進隊技術管理機構地質(zhì)、運輸、通風等發(fā)生變化時分析記錄1采煤、掘進工作面動態(tài)變化管理記錄1掘進完成進尺計劃記錄1掘進隊儀器儀表臺賬1隱患閉合記錄1質(zhì)量標準化管理記錄1煤礦井下超前鉆探記錄表1采面支護器材臺賬通風一、圖紙通風系統(tǒng)圖通風網(wǎng)絡圖井下避災路線圖安全監(jiān)測裝備布置圖防塵、供水系統(tǒng)圖防火、注漿系統(tǒng)圖供水施救系統(tǒng)布置圖二、操作規(guī)程安全監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程防滅火操作規(guī)程通風隊各工種操作規(guī)程三、制度安全監(jiān)控人員崗位責任制煤礦各級領導防滅火責任制安全監(jiān)控人員值班制度煤礦各級領導通風管理責任制防滅火管理制度防塵管理制度火區(qū)管理制度和“一炮四檢”制度四、機構、記錄和臺賬礦井通風管理機構礦井瓦斯治理領導小組瓦斯治理技術管理機構瓦檢隊組織機構安全監(jiān)控機構防塵技術管理機構礦井測風記錄風量分配月計劃表巷道維修記錄礦井反風設施檢查記錄1定期沖刷巷道記錄1井下瓦斯檢查點設置計劃1礦井停風記錄1礦井反風演習記錄反風演習計劃、反風演習總結1瓦斯排放記錄1密閉管理臺賬1通風設施管理臺賬1井下打鉆記錄1灌漿記錄隔爆設施管理臺賬2防滅火檢查記錄2自然發(fā)火點每周預報2礦井閉內(nèi)外高溫點檢查記錄2井下采空區(qū)、舊巷封閉記錄2火區(qū)管理卡片記錄2煤礦井下一氧化碳檢查記錄2井下消防材料檢查記錄2井下消防材料庫臺賬2礦井防塵設施臺賬 礦井煤塵檢查記錄3一通三防隱患排查記錄3一通三防會議記錄3一通三防作業(yè)計劃表3一通三防月計劃表3一通三防工作會議總結記錄3礦井一通三防及災害預防記錄3礦井瓦斯治理例會記錄3煤層注水臺賬3瓦斯超限事故追查及處理記錄（同56）消防水池檢查記錄及消防管理檢查記錄4密閉檢查記錄4通風系統(tǒng)審查記錄4防爆門檢查記錄4測塵儀器、儀表校正記錄4生產(chǎn)性粉塵監(jiān)測記錄4礦井洗塵記錄4通風調(diào)度值班記錄4通風設施檢查記錄4局部通風機檢查維修記錄 50、瓦斯日報5巷道維修記錄5緊急避險硐室設備臺賬5礦井回風巷失修記錄5一通三防隱患排查記錄5風機自動轉換和風電閉鎖定期實驗記錄5探頭超限警報事故追查記錄5礦井主要通風機裝置外部漏風率測定記錄5職業(yè)培訓記錄5礦井有效風量記錄 60、綜合防塵記錄 6瓦斯鑒定記錄6CO束管監(jiān)測記錄（報表）五、預案、措施、計劃、總結井下火災應急預案地面火災應急預案無計劃停風、停電應急預案一通三防管理措施防治瓦斯安全措施礦井綜合防塵措施礦井防滅火措施防治煤層自燃發(fā)火措施無專用回風巷措施礦井洗塵計劃1通風工作總結和通風工作計劃1季度通風工作總結和通風工作計劃1每月通風工作總結和通風工作計劃1通風阻力測定報告1瓦斯等級鑒定地測防治水一、圖紙礦井充水性圖礦井涌水量與各種相關因素動態(tài)曲線圖礦井綜合水文地質(zhì)圖礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖礦井水文地質(zhì)剖面圖儲量計算圖二、管理制度地測防治水各級崗位責任制地測防治水生產(chǎn)安全聯(lián)系制度防治水隱患排查制度預報、跟蹤管理、檢查等技術管理制度防治水預測、預報制度地測防治水資料、技術報告等審批制度地測防治水工作質(zhì)量、事故分析及考核制度地測防治水技術規(guī)程的實施細則技術補充規(guī)定地測安全辦公會議制度地測防治水資料定期整理、分析、保管、提供制度1地測設備和工具的使用、保管、發(fā)放1工作面收尾總結1儲量變動批文1水害應急預案 及報廢制度1礦井防治水工作實施細則三、計劃、報告、記錄、臺賬等防治水保障體系防治水技術人員礦井中長期防治水規(guī)劃工作計劃主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉報告工作面損失率分析報告礦井損失率分析報告礦井回采率分