【正文】 化礦井標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)礦井”。二、工作理念2012年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出一個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持兩個(gè)原則，做到三個(gè)并重，落實(shí)四個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變,即：“一個(gè)重點(diǎn)”：突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn)； “兩個(gè)原則”：即堅(jiān)持“安全、整潔、實(shí)用、效益”原則，堅(jiān)持“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；“三個(gè)并重”：即做到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，資金投入與規(guī)范行為并重，井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重；“四個(gè)到位”：即制度落實(shí)到位、細(xì)化管理到位、責(zé)任落實(shí)到位、考核到位。第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見(jiàn)河南神火興隆礦業(yè)有限責(zé)任公司文件豫神興字［2012］14號(hào)泉店煤礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見(jiàn)公司各單位：為夯實(shí)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深發(fā)展，根據(jù)煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)，以創(chuàng)建一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，完善安全工程與安全裝備，提高礦井信息化、自動(dòng)化、機(jī)械化和智能化管理水平，實(shí)現(xiàn)我礦2012年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。第二十四條 本辦法考核結(jié)果由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)組審定后，經(jīng)公司考核會(huì)通過(guò)兌現(xiàn)。專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司連續(xù)兩個(gè)月排最后一名的或連續(xù)兩個(gè)月考核不達(dá)標(biāo)的，由公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全約談。第七章 推進(jìn)措施第二十二條 實(shí)行通報(bào)、約談機(jī)制專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司排最后一名的或月度考核不達(dá)標(biāo)的，在公司月度安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。每月20日前，各科室、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部將創(chuàng)新項(xiàng)目報(bào)公司各副總工程師進(jìn)行會(huì)審及等級(jí)評(píng)定，創(chuàng)新等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額分為五個(gè)等級(jí)，分別為：一等獎(jiǎng)5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng)1500元，四等獎(jiǎng)1000元，五等獎(jiǎng)500元。第二十一條 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、創(chuàng)新考核及日?？己斯久吭聲?huì)以“抓鬮”方式抽取一個(gè)采掘工作面召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。第十九條 集團(tuán)公司在我公司成功召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)我公司的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，我公司對(duì)參與部門(mén)、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條 申報(bào)等級(jí)考核（一）申報(bào)一級(jí)未通過(guò)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局組織的考核定級(jí)，依據(jù)集團(tuán)公司的對(duì)我公司的處罰結(jié)果對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)處罰。第十七條 季度考核（一）若公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收連續(xù)三個(gè)月綜合分?jǐn)?shù)達(dá)92分以上，依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)我公司的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行分解獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的考核若月度專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)得分高于92分（包括采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、安全分險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理8個(gè)專(zhuān)業(yè)）、82分（包括職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施3個(gè)專(zhuān)業(yè)）對(duì)業(yè)務(wù)主管部門(mén)集體獎(jiǎng)勵(lì)5000元；排名在集團(tuán)公司第一名的專(zhuān)業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)主管部門(mén)集體獎(jiǎng)勵(lì)10000元；專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)得分低于90分、80分或排名在集團(tuán)公司最后一名的專(zhuān)業(yè)，對(duì)等處罰?！?輔運(yùn)隊(duì)85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資； 85分及以上—90分對(duì)集體罰款5000元； 90分及以上—95分對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)3000元； 95分及以上—100分對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元； 100分獎(jiǎng)勵(lì)集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資。①綜采隊(duì)、皮帶隊(duì)：85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資； 85分及以上—90分對(duì)集體罰款1萬(wàn)元； 90分及以上—95分對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)5000元； 95分及以上—； 100分獎(jiǎng)勵(lì)集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資。○4對(duì)第四類(lèi)的考核，考核分為100分，共分4個(gè)專(zhuān)業(yè)部分對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)分，其中運(yùn)輸、機(jī)電、事故隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控各占25%。○2對(duì)第二類(lèi)的檢查考核，考核總分為100分，共分6個(gè)專(zhuān)業(yè)部分對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)分，其中掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電各占20%，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、運(yùn)輸各占10%。公司對(duì)各二級(jí)主體單位的月度考核是由各業(yè)務(wù)主管部門(mén)依據(jù)其制定的實(shí)施細(xì)則評(píng)分表進(jìn)行檢查評(píng)分；每月25日以前各業(yè)務(wù)主管部門(mén)將對(duì)各二級(jí)主體單位的評(píng)分結(jié)果報(bào)安監(jiān)站，安監(jiān)站根據(jù)評(píng)分權(quán)重比計(jì)算考核結(jié)果。第六章 考核獎(jiǎng)懲第十六條 月度考核（一）公司對(duì)各二級(jí)主體單位（區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部）的月度考核公司對(duì)各二級(jí)主體單位（區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部）進(jìn)行安全績(jī)效工資考核。第十五條 強(qiáng)化盲區(qū)死角達(dá)標(biāo)整治。第十四條 強(qiáng)化外委施工隊(duì)組（項(xiàng)目部）整治。盤(pán)區(qū)巷道、采掘工作面交叉點(diǎn)、三角區(qū)、拐彎處嚴(yán)重片幫、不打錨桿，金屬網(wǎng)不銜接等未有效支護(hù)的。采煤工作面轉(zhuǎn)載機(jī)不封閉、外幫安全距離不夠、行人過(guò)橋缺失或位置不正確，人員需跨前溜或機(jī)尾行走的。掘進(jìn)巷道成型差、工程質(zhì)量差的（選取巷寬、巷高5個(gè)測(cè)點(diǎn)均不合格）。凡公司日常檢查中發(fā)現(xiàn)的各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理相關(guān)問(wèn)題拒不整改、不落實(shí)的，對(duì)責(zé)任主體單位集體及單位負(fù)責(zé)人依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。以公司隱患排查通報(bào)問(wèn)題為準(zhǔn)，存在觸及安全紅線以及重大安全隱患類(lèi)問(wèn)題，對(duì)責(zé)任主體單位集體及單位負(fù)責(zé)人依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第十條 各業(yè)務(wù)主管部門(mén)依據(jù)其制定的本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)分表，每月對(duì)區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查評(píng)分，評(píng)分結(jié)果作為各業(yè)務(wù)主管部門(mén)各區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部的考核依據(jù)，每月25日前將評(píng)分結(jié)果報(bào)安監(jiān)站備案。對(duì)專(zhuān)業(yè)分管副職、包片副職、分管副總工、包片副總工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)考核。第八條 集團(tuán)公司對(duì)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行月度檢查評(píng)分、季度考核。第四章 檢查驗(yàn)收第七條 每旬由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）親自組織1次全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，對(duì)所有采掘工作、盤(pán)區(qū)巷道、硐室以及盲區(qū)死角等區(qū)域全覆蓋。第三章 目標(biāo)規(guī)劃第五條 目標(biāo)全面對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、規(guī)范操作、強(qiáng)化基礎(chǔ)、從嚴(yán)考核，深入推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建水平升級(jí)、安全管理基礎(chǔ)升級(jí)、變化管控能力升級(jí)，努力建成環(huán)境達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)的高品質(zhì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。輔助運(yùn)輸科：負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)?！半p體系”辦公室：負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。地質(zhì)科：負(fù)責(zé)公司地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)公司通風(fēng)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。（二）辦公室職責(zé)制定年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、考核辦法，定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核；督促落實(shí)階段性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、貫徹、推動(dòng)活動(dòng)，完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的任務(wù)。業(yè)務(wù)主管部門(mén)：安監(jiān)站、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、地質(zhì)科、生產(chǎn)技術(shù)部、雙體系辦、調(diào)度室、信息中心、后勤管理部、輔助運(yùn)輸科、培訓(xùn)中心等部門(mén)。第三條 各區(qū)（隊(duì)）是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)主體，各科室部門(mén)是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)主體，安環(huán)科是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核主體。第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化天地華泰寧夏銀星二號(hào)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法第一章 總 則第一條 為強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，特制定本辦法。第二條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以精細(xì)管理、對(duì)標(biāo)建設(shè)、項(xiàng)目創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、系統(tǒng)推進(jìn)、嚴(yán)格考核為手段，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)。第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)第四條 為了保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：孫計(jì)明 常務(wù)副組長(zhǎng)：郭瑞永副 組 長(zhǎng)：閆德勝 林 勇 蔡 海 宮全紅 程繼勇 樊永紅 董志春 薛福勝寇海萍 李生鑫 雷 旭 豐永軍 賈青軍 成 員：寇海萍 李生鑫 豐永軍 賈青軍喬 密 郭慧軍 董冬紅 劉 清 蘆新飛 劉青松等部門(mén)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安監(jiān)站，辦公室主任：寇海萍（一）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)研究公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)總體規(guī)劃，安排部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；指導(dǎo)、監(jiān)督、考核公司各科室(部門(mén))、區(qū)(隊(duì))、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（三）業(yè)務(wù)主管部門(mén)職責(zé)安監(jiān)站：負(fù)責(zé)公司事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)急管理部分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。機(jī)電科：負(fù)責(zé)公司機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。調(diào)度室、后勤管理部、信息中心：負(fù)責(zé)公司調(diào)度和地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)部分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核制度，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)管理工作。第六條 規(guī)劃安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)集團(tuán)公司規(guī)劃一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。由業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯總本專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收結(jié)果及“三定、五落實(shí)”情況，每旬8日、18日、28以前整理本旬資料報(bào)備安監(jiān)站，安監(jiān)站每旬將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。依據(jù)集團(tuán)公司月度檢查結(jié)果，我公司對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管部門(mén)、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部進(jìn)行安全績(jī)效工資（或安全保證金）考核。第九條 公司每月組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。第五章 基礎(chǔ)整治第十一條 強(qiáng)化重大隱患排查整治。第十二條 強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)整治。第十三條 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)整治（一）凡存在下列情形之一的，月度文明生產(chǎn)驗(yàn)收按不達(dá)標(biāo)考核。采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、管理混亂的（二）凡存在下列情形之一的，月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收綜合分值加扣10分。掘進(jìn)工作面錨桿錨索失效率達(dá)30%、噴漿厚度小于規(guī)定值30%，漏網(wǎng)漏筋的。不使用雙風(fēng)機(jī)雙電源、風(fēng)筒斷開(kāi)，監(jiān)測(cè)探頭位置不正確的。外委施工隊(duì)組（項(xiàng)目部）不達(dá)標(biāo)的一律責(zé)令停產(chǎn)整頓。各業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)邊遠(yuǎn)地帶、死角盲區(qū)等區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查。各區(qū)（隊(duì)）月度基礎(chǔ)工資的12%列為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資，項(xiàng)目部安全保證金的12%列為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資金，逐月考核兌現(xiàn)。（1）各業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)各二級(jí)單位的考核分類(lèi)如下： 第一類(lèi)：綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì) 第二類(lèi)：各項(xiàng)目部第三類(lèi)：皮帶一隊(duì)、皮帶二隊(duì) 第四類(lèi)：輔助運(yùn)輸隊(duì)（2）檢查評(píng)比○1對(duì)第一類(lèi)的檢查考核，考核總分為100分，共分5個(gè)專(zhuān)業(yè)部分對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)分，其中采煤、通風(fēng)、機(jī)電各占20%，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理各占15%、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量占10%?！?對(duì)第三類(lèi)的檢查考核，考核分為100分，共分3個(gè)專(zhuān)業(yè)部分對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)分，其中機(jī)電占40%，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理各占30%。（3）達(dá)標(biāo)考核 考核達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)為：五類(lèi)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)均為90分，達(dá)標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)進(jìn)行處罰。②項(xiàng)目部：85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資； 85分及以上—90分對(duì)集體罰款1萬(wàn)元； 90分及以上—95分對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元； 95分以上獎(jiǎng)勵(lì)集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資。（4）否決項(xiàng)存在下列情形之一的，月度專(zhuān)業(yè)單項(xiàng)得分清零： ①違反《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)級(jí)方法（試行）》各專(zhuān)業(yè)基本要求規(guī)定之一的；②違反《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（85號(hào)令）的。（三）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的考核若集團(tuán)公司月度專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)評(píng)分達(dá)標(biāo)且經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組議