領(lǐng)導(dǎo)干部要公道正派(存儲(chǔ)版)
【正文】 一、表里如一?？锤刹康淖黠L(fēng)，既要看繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的情況，又要特別關(guān)注當(dāng)前人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。組織部長必須敢于和善于任能一個(gè)優(yōu)秀的干部，德要出眾，才要出色。既要重視客觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要重視群眾的主觀感受。善于學(xué)習(xí)和借鑒是干部取得經(jīng)驗(yàn)的重要途徑，但間接得來的經(jīng)驗(yàn)必須經(jīng)過親身實(shí)踐，才能真正化為自己的才干。所以，任能要充分尊重民意，既重視推薦測評結(jié)果，又深入聽取干部群眾特別是知情人的意見，防止民意失真失實(shí)。組織部長要善于發(fā)現(xiàn)那些有激情、有韌勁、能攻堅(jiān)克難的干部，及時(shí)把他們推薦到重要崗位上，保證黨的事業(yè)朝氣蓬勃、興旺發(fā)達(dá)。他指出，組織部長要把公道正派作為立身之本，提高為黨和人民選賢任能的本領(lǐng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、合理使用各方面優(yōu)秀干部，保證黨的事業(yè)朝氣蓬勃、興旺發(fā)達(dá)。李源潮指出，組織部長要敢于和善于選賢任能。 公道正派演講稿傳（推薦五篇） 堅(jiān)持公道正派選人用人 工商干部要鍛造公道正派的人格魅力工商干部要鍛造公道正派的人格魅力（合集）處理人要公道，以事實(shí)為依據(jù)、以法規(guī)為準(zhǔn)繩，懲前毖后、治病救人，在紀(jì)律面前人人平等，最大限度地化消極因素為積極因素。第四篇：組織部長要選賢任能公道正派組織部長要選賢任能公道正派2012年04月05日 20:26:21來源： 新華網(wǎng)新華微博新華網(wǎng)北京４月５日電 省委組織部副部長和市委組織部長任職培訓(xùn)班３月２６日開始在全國組織干部學(xué)院舉辦?？匆粋€(gè)干部的能力，不僅要看平時(shí)工作中的表現(xiàn)，更要看解決難題的本領(lǐng)，是迎著困難上，還是畏縮不前；是有思路、有辦法，還是束手無策；是改革創(chuàng)新、勇于探索，千方百計(jì)破解難題，還是因循守舊、積累矛盾，把難題推給別人、留給后人。比方說，這些年大家聲討的“老好人”現(xiàn)象，就是實(shí)行民主推薦改革舉措帶來的一種負(fù)面影響。一個(gè)干部沒有經(jīng)歷過挫折，往往很難真正成長起來。在新形勢下看干部的實(shí)績，要看科學(xué)發(fā)展的實(shí)績，看造福百姓的實(shí)績，看打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)，經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、歷史檢驗(yàn)和人民群眾檢驗(yàn)的實(shí)績，不能光看幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)字。比如，在大事難事面前能否勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，在急事危事面前能否挺身而出、沖鋒在前，在名利地位面前尤其是面對進(jìn)退留轉(zhuǎn)時(shí)，能不能不計(jì)得失、顧全大局。第三，要看干部的作風(fēng)。主要是政治立場，即理想信念是否堅(jiān)定，是否對黨忠誠、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。要嚴(yán)格自律，任何時(shí)候、任何情況下，都不拿黨的原則作交易，不拿選人用人權(quán)作交易，不拿公權(quán)謀私利。要有“為天地立心，為生民立命”的胸懷和氣度，不謀一己之得失，而憂事業(yè)之興衰。要正確對待“恩情”，對老領(lǐng)導(dǎo)特別是培養(yǎng)幫助過自己的老領(lǐng)導(dǎo)的要求，符合原則的意見要尊重，不符合原則的要耐心做好工作，不該辦的事堅(jiān)決不能辦，要不然不僅自己違反原則，也會(huì)損毀老領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)。組織部長要按照“三個(gè)代表”重要思想要求，善于發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部、使用干部。要堅(jiān)持教育在先、防范在先、警示在先，對干部的問題發(fā)現(xiàn)在早、處理在小，及時(shí)提醒、談話、誡勉，不讓他們在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。要敢為事業(yè)用人才，打破論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等保守觀念，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。第三，選拔人要公道。正確評價(jià)干部是選用調(diào)整干部的主要依據(jù)。這本賬怎么立？首先涉及到公道識(shí)人問題。作為組織部長，要把公道正派作為立身之本，不斷提高為黨和人民選賢任能的本領(lǐng)。學(xué)習(xí)不僅是自我的精神追求，更是益氣強(qiáng)能的根本途徑。人生在世，德為第一。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，關(guān)愛廣大黨員、干部，成為他們的知心朋友，把搞好服務(wù)體現(xiàn)在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織部門的凝聚力和向心力。對內(nèi)嚴(yán)格就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)于律已、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，在推薦選用干部時(shí)嚴(yán)把“入口關(guān)”，任人唯賢、任人為能、任人為正。要按照“三個(gè)代表”的要求，不斷加強(qiáng)對世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，這是樹立公道正派理念的根本，是對己清正的要求。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要公道正派領(lǐng)導(dǎo)干部要公道正派“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，這是百姓對“當(dāng)官者”執(zhí)政要求的一句口頭禪，這從側(cè)面也反映出人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職能的這一普遍性要求；而由于組工干部特殊的身份和地位，組工干部“用什么標(biāo)準(zhǔn)選人，選什么人”，在人民群眾的心目中比什么都重要。組工干部在政治上要保持清醒、
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