請給我結(jié)果-心得報告(存儲版)
【正文】 經(jīng)營的企業(yè)在這個競爭市場中立足。通過學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這本書，可以幫助我們明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績，應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去完成工作中的任務(wù)，應(yīng)該怎樣去執(zhí)行。什么樣的態(tài)度決定什么樣的結(jié)果。其次，專注于目標(biāo)，堅(jiān)韌不撥，全力以赴。我不得不說，這樣的心態(tài)勢必會被企業(yè)淘汰，被社會淘汰。坐而言，不如起而行。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。任何一個有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠(yuǎn)不要說可能、大概、也許。一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。四：速度第一，完美第二。暫且逃避或者是只是思索都無濟(jì)于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。二：想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。管理者提出戰(zhàn)略，而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來的發(fā)展前景，也就決定了員工的生存狀態(tài)?！白?，不如起而行”。在其職，謀其政，建其功。沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)；沒有濃厚的企業(yè)文化，就沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?！睙o數(shù)人似乎都在說教著這樣一個道理——過于在乎結(jié)果的得失與好壞，會讓人變得目光短淺，急功近利。對公司沒有價值的結(jié)果是不需要的。二 行動決定結(jié)果“坐而言，不如起而行”結(jié)果來自行動。讓自己成熟。經(jīng)過多年的工作和學(xué)習(xí)，我相信每一個人或多或少都有著不同程度的收獲。OYAMACNC課OYAMACNC課三、行動出結(jié)果。二、心態(tài)決定一切。所以經(jīng)過一個月、兩個月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。這篇文章列舉了很多典型事例：如一個商人的底線就是他提供有價值的東西，別人才會給他錢；防止熱氣球超重墜毀，減重就是它的底線；對于一個受困于地震后埋在廢墟里的人來說，活命是最基本的結(jié)果，而實(shí)現(xiàn)這個結(jié)果，水對于人的生命來說就是底線；作為學(xué)生，他（她）們的底線就是功課及格……等等。公司買的是結(jié)果，也就是勞動的結(jié)果，而不是勞動，勞動是不值錢的。但現(xiàn)實(shí)的生活，卻往往就是那么殘酷。在當(dāng)今激烈競爭的社會，只有快速行動，才不會被市場淘汰。卻哪知，那些都是假象，是我為自己不努力，不上進(jìn)，培養(yǎng)在腦海里的一個又一個溫床而已。以上就是我閱讀《請給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想和給我?guī)淼母淖?，我相信自己還會
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