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第一次工地會議的通知(存儲版)

2025-11-10 12:03上一頁面

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【正文】 驗提出針對本工程的合理化建議。五、其他會議各方協(xié)調(diào)確定工程施工中,有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)、協(xié)商方式、解答會議上的各方咨詢和問題,并落實,形成會議紀(jì)要。協(xié)調(diào)各項工作進展,使現(xiàn)場監(jiān)理工作走上良性循環(huán),真正實現(xiàn)對工程進度、質(zhì)量、費用的嚴(yán)格控制和對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。b、施工階段的進度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工; 對控制工期的重點工程,審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時分析原因,采取對策;建立工程進度臺賬,核對工程形象進度,按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。(2)匯報本工程施工組織設(shè)計的重點、措施及對工程的承諾。四、第一次工地會議的主要內(nèi)容:因各方對工程所負(fù)的責(zé)任和工作內(nèi)容不同,各方應(yīng)站在各自角度上,匯報自己的工作準(zhǔn)備情況,和開工后的管理工作以及馬上需要有關(guān)協(xié)調(diào)解決與本工程相關(guān)的問題,為確保工程順利進行的有關(guān)事宜,都可以作為第一次工作會議的內(nèi)容,把工程的事前各項工作做好。(2)根據(jù)規(guī)劃部門給的建筑紅線,做好控制樁點,完成測量工作,并經(jīng)政府規(guī)劃部門查驗合格。(2)分包單位的項目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)人員。簽認(rèn)(收):循化交通建設(shè)工程有限公司:循化縣建筑工程股份合作總公司:青海威華工程建設(shè)監(jiān)理公司二O 一一年四月二十四日第五篇:試析第一次工地會議試析第一次工地會議摘要:本文簡要介紹監(jiān)理第一次工地會議的特點,重點探討了第一次會議的主要內(nèi)容和監(jiān)理工作程序,及個人從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗和體會。(8)應(yīng)每月中旬組織一次全面安全施工大檢查,項目經(jīng)理應(yīng)親自參加,并按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(GB5911999)進行評分,檢查后將結(jié)果書面通知報監(jiān)理項目部。(3)嚴(yán)格控制合同總價外的項目簽證,凡必須發(fā)生的合同外項目要求施工單位先報批,報批時要附費用工期的計算資料,經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理批準(zhǔn)后才可實施,獲批準(zhǔn)實施的經(jīng)濟簽證,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、施工單位三方簽證認(rèn)可。按照土建工程驗評標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。2)、要求凡進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽。因此而影響工程進度,由施工企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。(7)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序a 包括土方回填、鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、防水處理、鋼結(jié)構(gòu)按裝等;b 施工前要做好技術(shù)交底工作,并報監(jiān)理人員進行審查;c 施工前24小時,書面通知監(jiān)理人員,說明施工時間,請監(jiān)理人員屆時到達現(xiàn)場進行見證和監(jiān)督。進場后要通知監(jiān)理人員進行現(xiàn)場檢驗、檢測,并按要求見證取樣送檢。(2)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄:落實施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的各項措施,建立健全質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系;專職管理人員和特種作業(yè)人員要持證上崗等。(8)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。(2)選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。四、請業(yè)主抓緊施工許可證的辦理和其他手續(xù)的完善,按施工進度撥付資金。第一篇:第一次工地會議的通知海晏縣青海湖鄉(xiāng)塔列村公路及海晏縣黃草掌大水塘公路工程第二次工地監(jiān)理會議的通知召開時間:2007年 8 月 14 日 下午2:30 時 召開地點:監(jiān)理辦公室參加單位:海晏縣交通運輸局項目辦青海漢和工程管理有限公司青海慶華建設(shè)工程有限公司四川欣百納建筑工程有限公司 參加人員:各單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員 參加人員簽名:附會議內(nèi)容青海漢和工程管理有限公司項目監(jiān)理部2017年8 月 14 日會 議 內(nèi) 容依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB503192002的規(guī)定,工程項目開工前由業(yè)主主持召開第一次工地例會,會議主要內(nèi)容如下:1.業(yè)主介紹工程準(zhǔn)備情況和工程要求;依據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);介紹駐現(xiàn)場組織機構(gòu)和工地代表。三、希望項目部管理人員,班組長多操心,在質(zhì)量上向高標(biāo)準(zhǔn)看,工地還要重視安全問題,把安全和文明施工當(dāng)作重旦來抓。建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位:二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)本工程項目由***監(jiān)理公司的**擔(dān)任總監(jiān)理工程師,其職責(zé)權(quán)限有:(1)選擇工程總承包人的建議權(quán)。如在緊急情況下未能事先報告時,則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)現(xiàn)場管理人員已到位機具施工人員已進場主要工程材料已落實進場道路及水電通訊等已滿足開工要求五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求開工前應(yīng)提交的資料:(1)施工組織設(shè)計、施工方案審核表:附施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃等。凡是無質(zhì)量證明文件或不齊全的,不得進場。e 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位一定要按要求認(rèn)真進行整改,整改完畢,報監(jiān)
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