【正文】 .....................................................................8（四）增加企業(yè)經(jīng)營成本..............................................................................8四、解決壞賬損失的對策..............................................................................9（一）對客戶的資信進(jìn)行深入的了解..........................................................9（二）企業(yè)內(nèi)部對員工激勵(lì)機(jī)制要完善......................................................9（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，完善內(nèi)部控制制度........................................10（四）提高企業(yè)自身商品的質(zhì)量................................................................10（五）積極的完善和健全會(huì)計(jì)體制............................................................11（六）依法保障債權(quán)人的利益....................................................................11（七）加強(qiáng)社會(huì)道德感................................................................................12（八）建立健全司法保障制度....................................................................12 結(jié)語......................................................................................................................12參考文獻(xiàn).............................................................................................................14 致謝......................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。據(jù)報(bào)道，目前我國約80%的企業(yè)采取賒銷方式銷售貨物。在直接轉(zhuǎn)銷法下，日常核算中發(fā)生的壞賬損失企業(yè)不考慮在內(nèi)，只有當(dāng)壞賬確實(shí)發(fā)生時(shí)，才作為壞賬損失計(jì)入損益當(dāng)中，同時(shí)直接沖銷應(yīng)收賬款。企業(yè)首次計(jì)提壞賬準(zhǔn)備時(shí)，按應(yīng)減記的金額，借記“資產(chǎn)減值損失”科目，貸記“壞賬準(zhǔn)備”科目。企業(yè)應(yīng)作的會(huì)計(jì)分錄為：借：資產(chǎn)減值損失42000 貸：壞賬準(zhǔn)備42000 已經(jīng)確認(rèn)并轉(zhuǎn)銷的應(yīng)收賬款在以后又收回的，應(yīng)借記“應(yīng)收賬款”科目，貸記“壞賬準(zhǔn)備”科目：同時(shí)，借記“銀行存款”科目，貸記“應(yīng)收賬款”科目。但是賒銷交易依賴于交易雙方的信用。應(yīng)收款項(xiàng)雖是企業(yè)的資產(chǎn)，卻不斷沉積、無望收回，給企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)行造成了極大的障礙。（四）因商品質(zhì)量、規(guī)格差企業(yè)生命的長短在于產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞。如果法律制度完善，社會(huì)道德感增強(qiáng)，那么企業(yè)在減少壞賬損失方面會(huì)有很大的進(jìn)步。有些企業(yè)因?yàn)槭艿綁馁~損失的危害，對于欠款償還的積極性也不高，其他人欠我錢的不還，我也不愿意還債務(wù)，這樣久而久之形成了債務(wù)惡性循環(huán)，而企業(yè)是組成市場經(jīng)濟(jì)的基本單位，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，但是整體的環(huán)境不好，整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)遲早是會(huì)出現(xiàn)問題的。（二）阻礙企業(yè)獲取利我國會(huì)計(jì)工作除了有些事業(yè)單位是按收付實(shí)現(xiàn)制的原則記錄外，其他的企業(yè)都是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則來記錄企業(yè)的收入、開支情況的，同樣在上交各種稅款時(shí)也是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行的，壞賬損失使企業(yè)銷售了產(chǎn)品非但沒有獲得利，反而還要給上繳稅，這嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)獲利。對于具有風(fēng)險(xiǎn)的客戶，可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行有擔(dān)保賒銷。當(dāng)賬款過期幾天時(shí)，可以發(fā)出郵件進(jìn)行催款；（2）電話。面對這種現(xiàn)象，企業(yè)的管理人員要對員工施行明確的獎(jiǎng)懲制度，把收款的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，以一個(gè)月或者一季度為時(shí)間界限，銷售人員收回欠款就給予獎(jiǎng)勵(lì)，收回的欠款越多，獎(jiǎng)勵(lì)就越多。其次，企業(yè)應(yīng)該對應(yīng)收賬款的管理設(shè)置適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離，這樣有利于防止并糾正錯(cuò)誤。其次，對于企業(yè)的應(yīng)收賬款，企業(yè)會(huì)計(jì)人員要做好相關(guān)的記錄，及時(shí)的做好賬齡分析表，制定合理的客戶信用級別；創(chuàng)新出一套更完美的壞賬準(zhǔn)備計(jì)提方法；和銷售人員多溝通；多了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況；不能僅僅是被動(dòng)的記賬，一定花更多的時(shí)間去關(guān)注壞賬損失問題，利用財(cái)務(wù)知識減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；企業(yè)的會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該多參加一些技能培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。我認(rèn)為“道德工程”應(yīng)該貫穿到各項(xiàng)工作中，尤其是對于拖欠其他單位的賬款，在有能力償還的情況下，要及時(shí)歸還。這樣才能保障債權(quán)人的合法權(quán)益，使他們的損失降到最低。保證用戶用到的是優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的產(chǎn)品，盡可能地滿足滿足客戶的購買欲望。既然采用賒銷方式會(huì)出現(xiàn)大量的應(yīng)收賬款，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該想法設(shè)法去控制，在可能的情況下，盡量采用票據(jù)信用方式結(jié)算。（二）企業(yè)內(nèi)部對員工激勵(lì)機(jī)制要完善企業(yè)在日常經(jīng)營管理當(dāng)中，不能時(shí)刻以銷售量為唯一的標(biāo)準(zhǔn)，要時(shí)常注意由于賒銷業(yè)務(wù)產(chǎn)生的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。假如對方的信譽(yù)度太低，雖然表面上銷售收入增大了，但這是一種假象。對那些交易金額特別大的，還需要獲取信用評級機(jī)構(gòu)對客戶信用等級的評定報(bào)告，然后根據(jù)企業(yè)的賒銷政策批準(zhǔn)每個(gè)客戶的授信額度。應(yīng)收賬款雖是企業(yè)的資產(chǎn)，一旦轉(zhuǎn)換為壞賬，企業(yè)擁有的資產(chǎn)只是與應(yīng)收賬款相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)。（七）社會(huì)道德感淡薄改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，但是人們的誠信度卻下降了，企業(yè)對于欠款不積極主動(dòng)還款，時(shí)間越長，越是置之不理。他們僅僅是根據(jù)一些憑證、單據(jù)被動(dòng)地記賬，對應(yīng)收賬款是如何產(chǎn)生的？為什么收不回來？到底出現(xiàn)了多少虧損？對各種情況缺少全面、系統(tǒng)、及時(shí)、正確的了解，對壞賬不進(jìn)行及時(shí)的梳理，不及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門，會(huì)計(jì)監(jiān)督失去應(yīng)有效能和效率。整個(gè)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工都以提高銷售水平為工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對于應(yīng)收款項(xiàng)可能導(dǎo)致的壞賬就成了一個(gè)人人回避的問題。（二）企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不完善在多數(shù)企業(yè)，尤其是在銷售型企業(yè)，他們對職工進(jìn)行績效評價(jià)的方法一般是以業(yè)績?yōu)橹笜?biāo)，為提高銷售人員對工作的積極性、激起銷售人員的工作熱情，企業(yè)對職工往往實(shí)行底薪加提成的方法來算工資總額，這樣的管理制度是無可厚非的，但是銷售人員往往為了個(gè)人利益，為了提高自己的銷售水平，會(huì)采取賒銷的手段大量去推銷商品。形成應(yīng)收賬款的直接原因是賒銷，賣貨方有償給予買貨方的一種商業(yè)信用，貨物銷售之后需要一段時(shí)間才能收回款項(xiàng)。企業(yè)應(yīng)作的會(huì)計(jì)分錄為：借: 壞賬準(zhǔn)備22000 貸: 應(yīng)收賬款22000 2013年年末應(yīng)收賬款余額為4400000元，那么“壞賬準(zhǔn)備”賬戶貸方應(yīng)保持余額=4400000*5%=220000(元)，計(jì)提前“壞賬準(zhǔn)備” 賬戶的余額（貸方)=20000022000=178000(元)。采用備抵法，在會(huì)計(jì)報(bào)表上列示的是應(yīng)收款項(xiàng)的凈額，財(cái)務(wù)報(bào)表使用者能夠清楚直接的了解企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的可收回金額。（三）壞賬損失的會(huì)計(jì)核算方法在資產(chǎn)負(fù)債表日，企業(yè)應(yīng)該對本企業(yè)的應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值進(jìn)行核對核查，如果有客觀事實(shí)表明收款項(xiàng)發(fā)生減值的，應(yīng)當(dāng)將該應(yīng)收款項(xiàng)的賬面價(jià)值減記至未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值。企業(yè)資金無法有效的利用周轉(zhuǎn)，最終可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)因資金短缺，面臨生存危機(jī)。Account receivable。以壞賬損失對企業(yè)造成的危害為主線，分析了其產(chǎn)生的原因，在此基礎(chǔ)上提出了對策，最后對全文進(jìn)行歸納總結(jié)，想要解決壞賬的產(chǎn)生，離不開企業(yè)自身和政府、社會(huì)的體系的共同完善。3，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作的嚴(yán)謹(jǐn)程度，就是嚴(yán)格上下管理，使企業(yè)做到井井有條。對于企業(yè)外部來說就是指給客戶建立一套獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)付款的客戶給與獎(jiǎng)勵(lì)，對于三番五次的拖延貨款的客戶則可以通過協(xié)商，協(xié)商不成功的還可以委托討債公司以法律，輿論，政策，信譽(yù)的合法方式，采用一系列超常手段，如公開揭露債務(wù)人賴賬事實(shí)，在合法范圍內(nèi)促使債務(wù)人履行義務(wù)，并要寬嚴(yán)相濟(jì)，將壞賬損失盡可能減少。企業(yè)獲得收入的主要途徑就是銷售商品并取得貨款，如何讓自己的商品更多的銷售出去，提高企業(yè)自身商品的質(zhì)量很關(guān)鍵。企業(yè)必須針對不同客戶的不同情況，確定合理的信用標(biāo)準(zhǔn)。另外，限額控制不當(dāng)也會(huì)形 1 成壞賬損失，過大的限額額度會(huì)造成應(yīng)收賬款的增加，提高壞賬產(chǎn)生的可能性。這些都是壞賬損失產(chǎn)生的一部分原因。壞帳的防范和管理就成了企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)重要內(nèi)容，本文通過對壞賬損失的成因進(jìn)行分析研究，并對如何減少壞帳提出了相應(yīng)的對策。壞賬損失是企業(yè)難以避免的費(fèi)用支出，為了盡量減少產(chǎn)品賒銷過程中產(chǎn)生的壞賬損失,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)客戶資信管理,完善信用政策。企業(yè)在內(nèi)部明確追討應(yīng)收賬款不是財(cái)務(wù)人員而是銷售人員的責(zé)任。對賒欠期較長的應(yīng)收賬款，企業(yè)可與客戶簽訂附帶條件的銷售合同；在賒銷期間貨物所有權(quán)仍屬銷售方所有，客戶只有在貨款全部結(jié)清后才能取得所有權(quán)，若不能償還欠款，企業(yè)則有權(quán)收回商品，彌補(bǔ)部分經(jīng)濟(jì)損失。檢查用戶是否突破信用額度。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場供應(yīng)日趨充足，人們的物質(zhì)文化生活越來越豐富，同時(shí)又由于其他的社會(huì)原因?qū)е孪M(fèi)市場不景氣，同行競爭激烈,產(chǎn)品消費(fèi)市場向買方市場轉(zhuǎn)移,，主動(dòng)權(quán)掌握在流通領(lǐng)域，企業(yè)必須采取賒銷方式，才能占領(lǐng)市場，這也是應(yīng)收賬款失控的原因之一。造成壞賬發(fā)生步貢率和數(shù)額的增加。應(yīng)收賬款一旦發(fā)生，在通常情況下，是很難全額收回的。只顧眼前利益，而忽視長遠(yuǎn)利益和整體利益，只顧高收入、高利潤，而不顧購買單位資產(chǎn)經(jīng)營狀況、生產(chǎn)規(guī)模、信用程度，就將產(chǎn)品賒銷出去，至于賬款的安全性則較少顧及。因此，如何在我國現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)條件下，既增大產(chǎn)品銷量，又降低壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè)企業(yè)值得深思的重大問題。（3）已確認(rèn)的壞賬又收回的賬務(wù)處理。備抵法是根據(jù)收入和費(fèi)用配比的原則，按期估計(jì)壞賬損失，列為壞賬費(fèi)用，形成壞賬準(zhǔn)備，在實(shí)際發(fā)生壞賬時(shí)，沖銷壞賬準(zhǔn)備的方法。直接轉(zhuǎn)銷法是指發(fā)生壞賬時(shí)，將實(shí)際發(fā)生的壞賬損失直接從應(yīng)收賬款中轉(zhuǎn)銷，作為當(dāng)期的費(fèi)用處理。一方面，企業(yè)給予客戶的信用尺度越寬，其商品的銷路舉越廣，相應(yīng)的會(huì)增加企業(yè)的銷售收入；但另一方面，企業(yè)用那個(gè)于應(yīng)收賬款管理方面的費(fèi)用會(huì)相應(yīng)的增加，更重要的是，要承擔(dān)購貨方因某種原因而不能付款，造成貨款不能收回的信用風(fēng)險(xiǎn)，即壞賬的發(fā)生。壞賬損失直接影響企業(yè)利潤和國家財(cái)政收入，已成為制約企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和桎梏。致謝詞：在本文完成之際，我由衷地感謝關(guān)懷、教誨、幫助、支持和鼓勵(lì)我完成學(xué)業(yè)的老師、朋友和親人，為我的論文的順利完成指出了很好的方向。對于企業(yè)外部來說就是指給客戶建立一套獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)付款的客戶給與獎(jiǎng)勵(lì)，對于三番五次的拖延貨款的客戶則可以通過協(xié)商，協(xié)商不成功的還可以委托討債公司以法律，輿論，政策，信譽(yù)的合法方式，采用一系列超常手段，如公開揭露債務(wù)人賴賬事實(shí)，在合法范圍內(nèi)促使債務(wù)人履行義務(wù)，并要寬嚴(yán)相濟(jì)，將壞賬損失盡可能減少。一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況發(fā)生異樣變化，出現(xiàn)危機(jī)的先期預(yù)兆時(shí)，便要及時(shí)采取措施，以防趨于倒閉的關(guān)聯(lián)企業(yè)。加強(qiáng)債務(wù)追討追索途徑和政策。②適當(dāng)查閱和分析客戶的近期會(huì)計(jì)報(bào)表，根據(jù)報(bào)表分析該客戶的償債能力。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中，由于體制不健全，法制不完善，企業(yè)改革措施不配套，使得市場價(jià)格有著廣闊的活動(dòng)空間，國有經(jīng)濟(jì)寵愛下成長的行業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)體制下的脆弱兒，不能一下子適應(yīng)價(jià)格帶來的“疲軟”狀態(tài)，為了追求利潤最大，盲目銷售，降低賒銷標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)果就是導(dǎo)致?lián)碛辛艘淮蟛糠植涣紓鶛?quán)。買方在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)商品與合同規(guī)定不符,或者發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量瑕疵,要求賣方給予折讓或其他合理要求,但是賣方不予理會(huì),買賣雙方各持已見,互不讓步。但是由于業(yè)務(wù)員給予客戶的賒銷商品有意或無意地超過了企業(yè)賒銷政策所設(shè)置的賒銷額度。使他們對應(yīng)收賬款承擔(dān)一定比例的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。建立“客戶業(yè)務(wù)資料卡”，詳細(xì)登記客戶的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、地址、工商登記號、注冊資金、職工人數(shù)、主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)登記等情況。本人未能在已有的基礎(chǔ)上研究出新的理論和成果，唯一能做的只是將專家學(xué)者們的理論依據(jù)消化吸收，并運(yùn)用到壞賬損失產(chǎn)生的原因及對策中來一、壞賬的確認(rèn)及核銷方法 一 壞賬損失的概述（一）、壞賬損失的概念壞賬是指企業(yè)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)，由于發(fā)生壞賬而造成的損失為壞賬損失。壞賬因此成為了企業(yè)防范和管理的重要對象，本文通過對壞賬損失的成因進(jìn)行分析，并提出相關(guān)對策。壞賬損失對企業(yè)造成的危害也需要得到重視，壞賬損失直接影響企業(yè)利潤和國家的財(cái)政收入，已成為制約企業(yè)發(fā)展的沉重包袱。第二，債務(wù)人死亡，既無遺產(chǎn)可供清償，又無業(yè)務(wù)承擔(dān)人，確實(shí)無法收回的款項(xiàng)。③在企業(yè)和客戶簽訂合約時(shí)應(yīng)該注意選擇可靠的、合理的、較為保險(xiǎn)的結(jié)算方式，要建立賒銷額度的審批權(quán)限，分別確定相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)限范圍，便于及時(shí)了解、掌控應(yīng)收賬款。企業(yè)討債時(shí)應(yīng)該盡量使討債費(fèi)用和壞賬損失的總和最小化。企業(yè)銷售部門和財(cái)務(wù)部門不能很好地配臺，造成債權(quán)不明晰，導(dǎo)致部分債權(quán)不能收回。賒銷手續(xù)的不完備給日后應(yīng)收賬款的清收帶來了一定的困難,久而久之形成壞賬,甚至在交易中上當(dāng)受騙。在這樣的情況下，企業(yè)不愿意拿出人力、財(cái)力打經(jīng)濟(jì)官司，導(dǎo)致形成壞賬。(2)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理企業(yè)在日常經(jīng)營管理當(dāng)中要時(shí)常注意債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國法律制度還不完善，對企業(yè)間相互拖欠賬款應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任也沒有作出明確界定。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，商品與勞務(wù)的賒銷己成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本特征，一方面擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品的銷售，降低庫存、增加了產(chǎn)品銷售收入，提高企業(yè)競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益，另一方面又形成了一定的應(yīng)收賬款，增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)常關(guān)注債權(quán)的變動(dòng)，防止不法侵害的事情發(fā)生。隨著商品交易的日益發(fā)展與完善,商品賒