【正文】 （八）建立健全司法保障制度政府的宏觀調控是市場經(jīng)濟中一只看不見的大手，至關重要，在市場經(jīng)濟中，我國政府的沒有適當?shù)姆椒◣椭髽I(yè)規(guī)避風險。我認為“道德工程”應該貫穿到各項工作中，尤其是對于拖欠其他單位的賬款，在有能力償還的情況下，要及時歸還。這樣才能保障債權人的合法權益，使他們的損失降到最低。它作為債務人無法償還債務，對于債權人來說，利益就受到了極大地侵害，在這樣的情況下，債權人就可以申請債務人破產，進入破產程序后，債務人不能為逃避債務而隱藏和轉移財產，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應該追究其責任。最后，企業(yè)除了重視會計人員的專業(yè)技能外，還應該注重職業(yè)道德方面的培養(yǎng)。其次，對于企業(yè)的應收賬款，企業(yè)會計人員要做好相關的記錄，及時的做好賬齡分析表，制定合理的客戶信用級別；創(chuàng)新出一套更完美的壞賬準備計提方法；和銷售人員多溝通；多了解本企業(yè)的業(yè)務狀況；不能僅僅是被動的記賬，一定花更多的時間去關注壞賬損失問題，利用財務知識減少風險的發(fā)生；企業(yè)的會計人員還應該多參加一些技能培訓，提高專業(yè)水平。保證用戶用到的是優(yōu)質優(yōu)量的產品，盡可能地滿足滿足客戶的購買欲望。換言之，缺乏質量保證的產品在激烈的市場競爭中會很快被淘汰掉的，商品質量差的企業(yè)只好采用賒銷方式把產品銷售給那些財務狀況糟糕、信譽不良的企業(yè)，從而增加壞賬造成的損失。最后，企業(yè)領導者應該根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定合理的制度、規(guī)章，盡最大的努力減少還賬的產生。其次，企業(yè)應該對應收賬款的管理設置適當?shù)穆氊煼蛛x，這樣有利于防止并糾正錯誤。既然采用賒銷方式會出現(xiàn)大量的應收賬款，企業(yè)領導人應該想法設法去控制，在可能的情況下，盡量采用票據(jù)信用方式結算。我認為，企業(yè)領導應該轉變思想，不能為實現(xiàn)利潤最大化，盲目銷售。這樣就摒棄僅僅以銷售量為績效考評的單一性，又進一步完善了企業(yè)內部激勵機制，更重要的是有效地管理了壞賬。面對這種現(xiàn)象，企業(yè)的管理人員要對員工施行明確的獎懲制度，把收款的責任落實到每一個人身上，以一個月或者一季度為時間界限，銷售人員收回欠款就給予獎勵，收回的欠款越多，獎勵就越多。（二）企業(yè)內部對員工激勵機制要完善企業(yè)在日常經(jīng)營管理當中，不能時刻以銷售量為唯一的標準，要時常注意由于賒銷業(yè)務產生的債務風險。（5）訴訟程序。必要時，可以讓銷售人員親自拜訪，畢竟銷售人員和客戶之前有過接觸，或許這樣效果會好些；（4）收款機構。當賬款過期幾天時，可以發(fā)出郵件進行催款；（2）電話。假如對方的信譽度太低，雖然表面上銷售收入增大了，但這是一種假象。我認為，每個企業(yè)都應該設置賬齡分析表來測量客戶的信用情況。把所有的應收款項按照賬齡分類，標記出每一類的總金額和它所占的比例的一個表格。對于具有風險的客戶，可適當?shù)倪M行有擔保賒銷。對那些交易金額特別大的，還需要獲取信用評級機構對客戶信用等級的評定報告，然后根據(jù)企業(yè)的賒銷政策批準每個客戶的授信額度。（一）對客戶的資信進行深入的了解企業(yè)在與顧客進行賒銷業(yè)務往來前，信用管理部門應該對客戶進行信用調查，了解對方企業(yè)的資產財務狀況，包括企業(yè)的短期償還債務能力、盈利能力、現(xiàn)金流、資金管理能力等情況。若壞賬損失的金額超出了企業(yè)的預估和承受范圍，企業(yè)資金大量短缺，向銀行籌集的資金也無法償還。（二）阻礙企業(yè)獲取利我國會計工作除了有些事業(yè)單位是按收付實現(xiàn)制的原則記錄外，其他的企業(yè)都是按照權責發(fā)生制的原則來記錄企業(yè)的收入、開支情況的，同樣在上交各種稅款時也是按照權責發(fā)生制的原則進行的，壞賬損失使企業(yè)銷售了產品非但沒有獲得利，反而還要給上繳稅，這嚴重的阻礙了企業(yè)獲利。應收賬款雖是企業(yè)的資產，一旦轉換為壞賬，企業(yè)擁有的資產只是與應收賬款相關的業(yè)務單據(jù)。三、壞賬損失對企業(yè)造成的危害據(jù)報道中國絕大部分的企業(yè)是采納賒銷方式銷售產品，同時，中國企業(yè)的應收賬款占流動資金總額的比例高達到50%，這是非常高的比例，一旦企業(yè)中應收賬款收不回，企業(yè)的資產就會大幅度的縮水，在如此競爭激烈的經(jīng)濟市場中，企業(yè)將會面臨倒閉的危機，而這也常常會導致一系列的連鎖反應，造成幾家企業(yè)的破產或倒閉。許多計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)一下子適應不了變幻莫測的市場經(jīng)濟，有很多企業(yè)被迫破產、注銷，造成賣方企業(yè)大量的應收賬款沒有辦法收回，隨著時間的延長，最終成了事實上的壞賬損失。有些企業(yè)因為受到壞賬損失的危害，對于欠款償還的積極性也不高，其他人欠我錢的不還，我也不愿意還債務，這樣久而久之形成了債務惡性循環(huán)，而企業(yè)是組成市場經(jīng)濟的基本單位，經(jīng)濟在發(fā)展，但是整體的環(huán)境不好，整個市場經(jīng)濟遲早是會出現(xiàn)問題的。（七）社會道德感淡薄改革開放以來，我國經(jīng)濟實現(xiàn)了質的飛躍，但是人們的誠信度卻下降了，企業(yè)對于欠款不積極主動還款，時間越長，越是置之不理。所以很少有企業(yè)采用這種方式，或者即使真的進入破產清算程序，債權人在實際操作中也很難發(fā)揮作用，破產問題基本由政府相關部門安排的。經(jīng)濟法中，維護債權人權益很重要的一條是債權人可以申請債務人破產，進入資產清算程序，維護自己的合法利益。如果法律制度完善，社會道德感增強，那么企業(yè)在減少壞賬損失方面會有很大的進步。他們僅僅是根據(jù)一些憑證、單據(jù)被動地記賬，對應收賬款是如何產生的？為什么收不回來？到底出現(xiàn)了多少虧損？對各種情況缺少全面、系統(tǒng)、及時、正確的了解，對壞賬不進行及時的梳理，不及時上報給有關部門，會計監(jiān)督失去應有效能和效率。但是有些企業(yè)銷售的產品不僅價格偏高、質量次，而且規(guī)格不符合客戶的要求，最終客戶出現(xiàn)了不滿情緒，就會導致客戶延期付款，少付、甚至拒付的現(xiàn)象。作為消費者，都希望自己買到質量有保證、價格優(yōu)惠的產品。（四）因商品質量、規(guī)格差企業(yè)生命的長短在于產品的質量的好壞。整個企業(yè)從領導到員工都以提高銷售水平為工作的唯一標準，對于應收款項可能導致的壞賬就成了一個人人回避的問題。而這些程序在實際操作中沒有引起足夠的重視。企業(yè)在運營時缺乏應收賬款的內部控制制度、沒有適當?shù)穆氊煼蛛x制度、內部控制檢查監(jiān)督制度。應收款項雖是企業(yè)的資產，卻不斷沉積、無望收回，給企業(yè)經(jīng)營和運行造成了極大的障礙。（二）企業(yè)內部激勵機制不完善在多數(shù)企業(yè)，尤其是在銷售型企業(yè)，他們對職工進行績效評價的方法一般是以業(yè)績?yōu)橹笜?，為提高銷售人員對工作的積極性、激起銷售人員的工作熱情，企業(yè)對職工往往實行底薪加提成的方法來算工資總額，這樣的管理制度是無可厚非的，但是銷售人員往往為了個人利益，為了提高自己的銷售水平，會采取賒銷的手段大量去推銷商品。為了提升業(yè)績，他們不對客戶進行信用調查就輕易賒銷，尤其是傾向于那些容易推銷的客戶，例如資金周轉不順暢的企業(yè)、快倒閉的企業(yè)、商業(yè)信用差的企業(yè)，賒銷給這些企業(yè)很容易出現(xiàn)應收賬款難以收回、或者是收回的可能性很小的現(xiàn)象。這一般是造成壞賬損失的根源。但是賒銷交易依賴于交易雙方的信用。形成應收賬款的直接原因是賒銷，賣貨方有償給予買貨方的一種商業(yè)信用，貨物銷售之后需要一段時間才能收回款項。二、壞賬損失產生的原因分析壞賬的實質是應收賬款無法收回或收回的可能性小于5%。而且，一般來講，企業(yè)的應收賬款超過還款期限的時間越長，收回的可能性就越小。企業(yè)應作的會計分錄為：借：資產減值損失42000 貸：壞賬準備42000 已經(jīng)確認并轉銷的應收賬款在以后又收回的，應借記“應收賬款”科目，貸記“壞賬準備”科目：同時，借記“銀行存款”科目，貸記“應收賬款”科目。企業(yè)應作的會計分錄為：借: 壞賬準備22000 貸: 應收賬款22000 2013年年末應收賬款余額為4400000元，那么“壞賬準備”賬戶貸方應保持余額=4400000*5%=220000(元)，計提前“壞賬準備” 賬戶的余額（貸方)=20000022000=178000(元)。例: 2013年9 月甲公司實際發(fā)生壞賬損失22000 元。例：甲公司2012年第一次計提壞賬準備，當年的年末應收賬款余額為4000000元，壞賬計提的比例為5%，那么壞賬準備計提的金額為400000*5%=200000元。企業(yè)首次計提壞賬準備時，按應減記的金額，借記“資產減值損失”科目，貸記“壞賬準備”科目。采用備抵法，在會計報表上列示的是應收款項的凈額，財務報表使用者能夠清楚直接的了解企業(yè)應收款項的可收回金額。所以，一般不采用直接轉銷法。缺點是：與企業(yè)會計原則中的權責發(fā)生制不符合，同時也違背了會計資產的定義。在直接轉銷法下，日常核算中發(fā)生的壞賬損失企業(yè)不考慮在內，只有當壞賬確實發(fā)生時，才作為壞賬損失計入損益當中，同時直接沖銷應收賬款。（三）壞賬損失的會計核算方法在資產負債表日，企業(yè)應該對本企業(yè)的應收賬款的賬面價值進行核對核查，如果有客觀事實表明收款項發(fā)生減值的，應當將該應收款項的賬面價值減記至未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值。收不回來的應收賬款很顯然不可能產生現(xiàn)金流，不可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，不符合會計中資產的定義，應將其及時的從資產中剔除，否則與會計核算中真實性原則相背離。一、壞賬損失的相關概論（一）壞賬損失的基本概念壞賬損失，顧名思義是由于壞賬而產生的損失，它與應收賬款和其他應收款有關，是指企業(yè)中那些沒有希望收回或收回的可能性極小的應收賬款。據(jù)報道，目前我國約80%的企業(yè)采取賒銷方式銷售貨物。企業(yè)資金無法有效的利用周轉，最終可能會導致企業(yè)因資金短缺，面臨生存危機。這樣做，企業(yè)的應收賬款金額必然增多，極有可能使一部分應收賬款成為壞賬。企業(yè)置身于了一個復雜的環(huán)境中，而企業(yè)始終是以盈利為目的的，為了刺激消費者的購買力，提高銷售量，增加利潤，越來越多的企業(yè)采用賒銷的方式銷售產品。bad losses andmangmentI目錄一、壞賬損失的相關概論..............................................................................1（一）壞賬損失的基本概念..........................................................................1（二）壞賬損失的內容..................................................................................1（三）壞賬損失的會計核算方法..................................................................2............................................................................................2 ....................................................................................................2（四）壞賬準備的賬務處理..........................................................................3二、壞賬損失產生的原因分析.....................................................................4（一）對客戶信任機制不完善......................................................................4（二）企業(yè)內部激勵機制不完善..................................................................5（三）企業(yè)領導不夠重視，缺乏內部控制制度..........................................5（四）因商品質量、規(guī)格差..........................................................................6（五）會計監(jiān)督失效......................................................................................6（六）無法保障債權人的利益......................................................................6（七）社會道德感淡薄..................................................................................7（八）國家政策宏觀調控的影響..................................................................7三、壞賬損失對企業(yè)造成的危害................................................................7（一）資金被占用..........................................................................................8（二）阻礙企業(yè)獲取利..................................................................................8（三）造成企業(yè)資產損失..............................................................................8（四）增加企業(yè)經(jīng)營成本..............................................................................8四、解決壞賬損失的對策..............................................................................9（一）對客戶的資信進行深入的了解......