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正文內(nèi)容

水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 在一些困難和不足。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。制定了微機(jī)房管理制度、值班制度、達(dá)到拍報(bào)程序規(guī)范,確保汛情及時(shí)準(zhǔn)確傳遞,并始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。一是重新修訂了《薛峰水庫(kù)灌區(qū)管理處節(jié)假日和請(qǐng)銷假管理制度》,完善了考勤、衛(wèi)生等制度。全年我處共接待來(lái)訪群眾、信件50余人次,切實(shí)把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層,化解在萌芽狀態(tài)。通過(guò)大力開(kāi)展增收節(jié)支工作,基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育管理。()總之,一年來(lái)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全處干部職工的辛勤努力,我們圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。第五篇:水庫(kù)灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)水庫(kù)灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)市水務(wù)局:一年來(lái),我們?cè)谒畡?wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神,以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵,開(kāi)拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求,緊緊圍繞各級(jí)水利工作會(huì)議精神,以全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨,全面提高水庫(kù)工程綜合效益為核心,按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。二是成立了防汛組織機(jī)構(gòu),全面落實(shí)水庫(kù)責(zé)任。(二)、加強(qiáng)干支渠維修,保證供水暢通。(三)、加強(qiáng)灌溉管理,確保單位經(jīng)濟(jì)收入。(四)、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果。同時(shí)我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提,因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,為加強(qiáng)維穩(wěn)工作,成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門負(fù)責(zé)人具體分工。一是完成中央新增農(nóng)資直補(bǔ)龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),完成各類建筑物124座,襯砌渠道公里,總投資600萬(wàn)元。同時(shí)我們確定專人分工合作,積極開(kāi)展其他增收工作,全年完成水費(fèi)以外的收入萬(wàn)元,有效的彌補(bǔ)了水費(fèi)收入的不足。7月2日水務(wù)局召開(kāi)慶祝建黨89周年總結(jié)表彰大會(huì),我處獲得先進(jìn)黨總支。使廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì),增強(qiáng)克服困難的信心和勇氣,真抓實(shí)干,共渡難關(guān)。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,副主任和自己所包聯(lián)的各科站負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,各科站負(fù)責(zé)人和同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。年初,管理處按照各站的具體情況,分別下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),簽訂經(jīng)濟(jì)合同書,各站層層分解到人,并明確獎(jiǎng)懲。配水要穩(wěn),不能頻繁加減。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。水源保護(hù)及防汛資金短缺。配水室人員科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)配,不漏接一個(gè)電話,不放過(guò)一個(gè)水情變化。二是狠抓經(jīng)濟(jì)工作。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓人,抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。干部職工的理論水平有了不斷的提高,有力的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。3月4日,水務(wù)局舉辦的慶“三八”運(yùn)動(dòng)會(huì),我處獲得女子拔河第一名。上報(bào)了薛峰水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作,農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)薛峰水庫(kù)“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃,西南、趙家坡水庫(kù)除險(xiǎn)加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。全年沒(méi)有發(fā)生水源污染不安全事件。五是對(duì)各基層站加強(qiáng)了管理實(shí)行了定員定崗和考勤制度,按照考勤實(shí)行了月工資日計(jì)算等措施。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次冬灌南干山里段渠道利用系數(shù)由原來(lái)的50%提高到75%以上。保證了灌區(qū)工程設(shè)施的正常運(yùn)行。刷新更換了水尺,調(diào)試了各種通訊設(shè)施,與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購(gòu)銷合同,與各廠礦聯(lián)系,落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。一是雖然因近幾年干旱少雨水庫(kù)水少,防汛工作壓力不大,但我們絲毫沒(méi)有麻痹大意思想。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。日常工作領(lǐng)導(dǎo)具體安排,半年有檢查、年中有考核、重獎(jiǎng)重罰。5月份我處被市委評(píng)為黨建工作先進(jìn)示范點(diǎn),接受上級(jí)有關(guān)部門的多次檢查。同時(shí)我們確定專人分工合作,積極開(kāi)展其他增收工作,有效的彌補(bǔ)了水費(fèi)收入的不足。同時(shí)我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提,因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,為加強(qiáng)維穩(wěn)工作,成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門負(fù)責(zé)人具體分工。(四)、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果。同時(shí)對(duì)單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工,分為搶險(xiǎn)隊(duì)員、觀測(cè)預(yù)報(bào)、工程監(jiān)測(cè)、通訊、后勤供應(yīng)等六個(gè)防汛小組,層層夯實(shí)責(zé)任。第四篇:水庫(kù)灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)市水務(wù)局: 一年來(lái),我們?cè)谒畡?wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神,以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵,開(kāi)拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求,緊緊圍繞各級(jí)水利工作會(huì)議精神,以全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨,全面提高水庫(kù)工程綜合效益為核心,按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路??傊?,一年來(lái)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全處干部職工的辛勤努力,我們圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。全年開(kāi)展各類重點(diǎn)工程11次,工程費(fèi)列支80萬(wàn)元。從而形成了一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí),干部職工齊抓共管的工作局面,把各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。(二)、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。二、具體做法和措施(一)、抓學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。通過(guò)大力開(kāi)展增收節(jié)支工作,基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。三是完成薛峰水庫(kù)背坡滑坡治理等工程投資60萬(wàn)元。全年我處共接待來(lái)訪群眾、信件50余人次,切實(shí)把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層,化解在萌芽狀態(tài)。一是重新修訂了《薛峰水庫(kù)灌區(qū)管理處節(jié)假日和請(qǐng)銷假管理制度》,完善了考勤、衛(wèi)生等制度。具體特點(diǎn)是:一是動(dòng)手早、動(dòng)員早,積極開(kāi)展冬灌宣傳。今年我們認(rèn)識(shí)到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,經(jīng)費(fèi)再緊張也要搞維修。同時(shí)對(duì)單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工,分為搶險(xiǎn)隊(duì)員、觀測(cè)預(yù)報(bào)、工程監(jiān)測(cè)、通訊、后勤供應(yīng)等六個(gè)防汛小組,層層夯實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。第二篇:水庫(kù)管理處年終工作總結(jié)水庫(kù)管理處年終工作總結(jié)一年來(lái),在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下:一、在理論學(xué)習(xí)方面,我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力?!皩毭鳌贝笮凸鄥^(qū)工作有序進(jìn)行,6月初市指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再次上京匯報(bào)工作,力爭(zhēng)早日實(shí)施。上半年管理處在資金相當(dāng)困難的情況下,擠出一定資金,整修渠道近4公里,確保今年農(nóng)灌、城供工作開(kāi)展。截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進(jìn)1人,比上年末實(shí)際減少8人。三、存在問(wèn)題仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問(wèn)題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。(一)、防汛工作準(zhǔn)備到位,確保了三座水庫(kù)安全度汛。四是開(kāi)展汛前檢查,消除度汛隱患。確保干渠安全輸水,保證了工農(nóng)業(yè)、城市供水的正常運(yùn)行,為供
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