【正文】 二是由于設(shè)施維修不到位，導(dǎo)致單位收入減少，致使職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療等保險無法按時交納，職工的津貼和各種福利無法到位。配水工作抓好穩(wěn)，做到準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)工作是管理處全年工作的重中之重，關(guān)系著職工工資的發(fā)放和單位穩(wěn)定工作，確保全面完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。我單位干部職工多、工作頭緒多，我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大問題和決策集體研究決定，日常工作分工明確層層落實。二是大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動，年初利用了七天時間了開展了機(jī)關(guān)春訓(xùn)活動，通過活動的開展，引導(dǎo)了全處干部職工，講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、抓落實、求實效，達(dá)到了提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鼓舞士氣，推動發(fā)展的目的，為全年各項工作開好頭，起好步，提供了扎實的思想紀(jì)律保證。3月17日，我處總支被市委評委“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動先進(jìn)黨總支”。今年我們繼續(xù)把水價調(diào)整工作做為增收工作的突破口，積極與市物價部門聯(lián)系，完成成本審核的前期工作。（六）、積極增資引項，各項重點(diǎn)工程建設(shè)，順利完成。通過這些措施，極大調(diào)動了職工的積極性和自覺性，為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。這次冬灌歷時短，渠道利用系數(shù)高，畝次面積，水費(fèi)收入等各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。全年累計完成重點(diǎn)工程11項，其中：砌石512m3，砼320 m3，清淤1XX m3，勾縫抹面200 m3，破大石260 m3，累計完成投資80萬元。在所管轄范圍的險要地方設(shè)立了警示標(biāo)志，漿砌了護(hù)欄，明確了渠道及建筑物的保護(hù)范圍，一年來沒有發(fā)生一起不安全事故。三月底前完成薛峰、西南、趙家坡三座水庫的度汛計劃和防、搶、撤應(yīng)急預(yù)案，為水庫防汛工作提供了系統(tǒng)科學(xué)的依據(jù)。在新的一年內(nèi)，我們將以黨的xx大精神和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持解放思想、更新觀念，推動水利事業(yè)大發(fā)展，堅持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，確保水資源合理利用；堅持建設(shè)管理并重，切實做好已建工程的管護(hù)利用，突出抓好建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)控，力爭使其發(fā)揮最大效益；進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，積極探索新形勢下水利發(fā)展的新體制，為灌區(qū)工作又快又好的發(fā)展走出一條新路子。從而形成了一級抓一級，級級抓落實，干部職工齊抓共管的工作局面，把各項工作任務(wù)落到了實處。二、具體做法和措施（二）、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。在抓好增收工作的基礎(chǔ)上大力壓縮費(fèi)用開支，精簡會議、出差、水電、辦公開支。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全組織機(jī)構(gòu)，扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，分析研究單位的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。一年來，我們始終把單位的內(nèi)部管理放在首位，繼續(xù)下功夫做好單位的日常管理和水管體制改工作，結(jié)合我處實際做了一下幾方面工作，制定出臺了一系列的改革措施。三是健全并落實了汛期值班制度和管理制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，充實加強(qiáng)了防汛力量。加強(qiáng)工程管理和內(nèi)部管理工作；加大城市工業(yè)供水工作力度；加快水價改革步伐；全面做好水庫防汛和水源地保護(hù)工作；妥善處理單位內(nèi)部各種矛盾。單位運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,年初制定了的工作方針得到了貫徹落實,水庫防汛、工農(nóng)業(yè)供水、工程建設(shè)這三項重點(diǎn)工作扎實有意義，內(nèi)部管理上了一個新水平，促進(jìn)了單位各項工作的順利開展。在各項工程建設(shè)中，廣大職工始終牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，克服工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長等困難、冒嚴(yán)寒，搶時間，抓建設(shè)，保質(zhì)量，提前完成對渠道的清淤維修工作，在灌區(qū)農(nóng)民最需要的時候把水送到田間地頭。（三）、抓管理，提高效益。一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育管理。一年來，我們認(rèn)真做好思想宣傳教育和政治理論學(xué)習(xí)工作，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)。（七）、完成了上級安排的其他工作任務(wù)。四是全年完成干支渠清淤維修80萬元。(五)、水庫水源保護(hù)工作和供水沿線的環(huán)境治理工作取得實效。二是根據(jù)工作的需要，合理設(shè)立了科室，并對各科室的職能做了另行劃分，明確了職責(zé)。今年自10月份下旬以來，我市有效降雨明顯偏少，且溫度較往年明顯偏高，土壤含水率明顯下降，管理處抓住時機(jī)，安排部署冬灌宣傳，首先在韓城電視臺滾動播出冬灌宣傳游飛字幕，其次組織人員走進(jìn)田間地頭，采取口頭宣傳等方法，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，提高灌區(qū)群眾對冬灌的認(rèn)識，明確冬灌工作對作物增產(chǎn)增收的重要意義。經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)研究決定對南干渠及灌區(qū)的所有干支渠進(jìn)行一次徹底清淤，最終提出了“大干100天”的勞動口號，在此期間各站干部職工不分節(jié)假日都奮戰(zhàn)在清淤的第一線，管理處所有領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志，在工作的百忙之余，堅持每周到各站集體義務(wù)勞動兩天，在勞動中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，不怕臟、不怕累和大家一起勞動在最苦的地方，吃飯在渠邊。三是健全并落實了汛期值班制度和管理制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，充實加強(qiáng)了防汛力量?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、取得的工作成績年初在水庫嚴(yán)重缺水的情況下，我們本著“先城市供水、再工業(yè)用水、后農(nóng)業(yè)灌溉”的供水原則，積極協(xié)調(diào)三方的用水矛盾，科學(xué)調(diào)配、節(jié)約用水，提高水資源利用率，最大限度的做好了工農(nóng)業(yè)和城市供水工作。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會議記錄50余篇、4萬余字。上半年農(nóng)灌工作有利、有序、有效開展，時間長達(dá)2個月、放水量達(dá)XX多萬方的春灌確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的滿插、滿種；因周家河壩暗梁段垮塌，至5月28日前由明月水庫向縣自來水廠供水，從未發(fā)生源水供給中斷事件。寶石橋水庫溢洪道水毀修復(fù)工程在6月底將全面完工，確保20**年的防汛度汛。二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。全面完成今年的各項經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，其中完成城市供水水費(fèi)收入247萬元；工業(yè)供水水費(fèi)收入84萬元；；。制定了微機(jī)房管理制度、值班制度、達(dá)到拍報程序規(guī)范，確保汛情及時準(zhǔn)確傳遞，并始終堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。所有工程職工自己干，廣大職工始終牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，克服工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長等困難，冒嚴(yán)寒、搶時間、抓建設(shè)、保質(zhì)量，提前完成對渠道的清淤維修工作，正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，各項工程建設(shè)如期完成，經(jīng)檢查，維修過的工程完好率達(dá)到95％，為單位節(jié)約工程維修費(fèi)用30萬元，；。二是用時短、耗能少、渠道安全高效輸水。三是對內(nèi)部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。按照市政府關(guān)于水源保護(hù)工作的要求，我們集中精力開展了對水庫周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治工作，主要做了三個方面的工作：成立巡邏隊，每天堅持24小時巡壩檢查，杜絕了游樂垂釣等人為對水源的污染；刷新了警示標(biāo)志牌，對庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了綜合整治，與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門聯(lián)合執(zhí)法共同對水庫上游周邊的農(nóng)家樂燒烤園進(jìn)行強(qiáng)行拆除，維護(hù)了大壩周邊的飲水衛(wèi)生；加強(qiáng)對水庫及供水沿線渠道的檢查和反恐安全防范工作。①薛峰水庫南干渠清淤維修任務(wù)，完成投資56萬元；②；③完成北干二支渠修復(fù)項目。2月1日水務(wù)局召開2011總結(jié)表彰大會，我處獲得先進(jìn)單位、工會工作先進(jìn)集體。一是今年以來，按照局黨委的安排部署，我們在全體職工中開展學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆四中、五中全會精神，在全體黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》活動。年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部學(xué)習(xí)管理工作制度。一年來，我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護(hù)三項管理，結(jié)合我處實際重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項管理制度，并對考勤、衛(wèi)生等制度進(jìn)行了修訂，嚴(yán)格請銷假制度，有專人管理，實行月工資日計算的方法，極大地調(diào)動了職工的積極性和自覺性。正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，各項工程建設(shè)如期完成，樞紐干支渠，隨時保持暢通無阻，為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅實的基礎(chǔ)。但是我們的工作還存