新鄭汽車站安全生產(chǎn)月競賽活動方案(存儲版)
【正文】 在現(xiàn)場安全管理工作上，嚴(yán)格對進出汽車站人員、車輛進行檢查管理，強化“三不進站”和“六不出站”管理原則。為最大限度滿足“五一”期間旅客的出行需求，汽車站采取延長售票時間、增設(shè)售票窗口、適時加班、增加旅游大巴等措施，保證旅客走得了、走得好、走得安全。三、競賽時間預(yù)賽時間：2010年6月25日上午9時。風(fēng)險題。加賽題。請各單位于6月15日前將各隊競賽人員名單報送院綜治辦。對獲：安全生產(chǎn)先進班組“稱號者獎勵1000元，獲“安全生產(chǎn)先進個人”者獎100元。進一步開展施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地管理競賽活動，各班組職工在班組工會小組帶領(lǐng)下，相互間開展遵章守紀(jì)反”三違“，反野蠻施工活動。八、相關(guān)要求要高度重視，全員發(fā)動。第二階段必須由當(dāng)前答題隊回答，答對加相應(yīng)分值，答錯扣相應(yīng)分值。個人必答題每隊每人1題，按選手編號從1－3號輪流作答，答對加20分，答錯不得分也不扣分。“五一”期間，我站嚴(yán)把站內(nèi)超員關(guān)，嚴(yán)查三品，嚴(yán)格落實三證報班制度，堅決從源頭上杜絕隱患，切實維護好旅客生命和財產(chǎn)的安全，從而確保安全工作的萬無一失。嚴(yán)格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班專人值班制度，及時處理突發(fā)事件，并向社會公布監(jiān)督投訴電話，妥善處理站內(nèi)各種客運糾紛。由主抓安全的副站長陳海濤帶領(lǐng)中層以上人員，節(jié)前每天不定期對全站進行安全隱患排查，對排查出的問題下發(fā)整改通知書，責(zé)令責(zé)任班組立即進行整改。（開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒樱ㄟM行了一次消防演習(xí),學(xué)習(xí)了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。新鄭汽車站2013年6月5日第二篇：新鄭汽車站安全生產(chǎn)月競賽活動方案(精)新鄭汽車站“安全生產(chǎn)月”競賽活動方案根據(jù)市、局總工會及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展安康杯競賽活動的通知》要求,結(jié)合我站實際情況,就我站開展安康杯競賽活動的具體事宜通知如下:一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,全面提高廣大職工的安全意識和安全常識,確保站安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。四、競賽內(nèi)容和要求認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強企業(yè) 安全管理和工會群眾監(jiān)督，運用各種形式宣傳活動主題，大力開展安全教育培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。競賽目標(biāo)：提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；加強企業(yè)安全意識，加強工會群眾監(jiān)督，加強全員安全知識培訓(xùn)。通過開展“安康杯”競賽活動，進一步加強了工會在安全生產(chǎn)中的重要作用，促進了班組安全建設(shè)和企業(yè)安
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1