安全生產(chǎn)百日評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 關(guān)文件，張貼海報(bào)，拉設(shè)橫幅等。編制詳細(xì)切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確目的、方法、步驟，有條不紊的開展此項(xiàng)工作?；顒?dòng)內(nèi)容：（8月1日至9月20日）（1）、每周一下午加大安全隱患檢查整改力度，把每周一檢查結(jié)果及整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全管理部，要求各車間班組限期進(jìn)行整改現(xiàn)場(chǎng)，未能整改的落實(shí)好防護(hù)措施，確保武勝公司安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行；（2）、各車間班組對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備、安全聯(lián)鎖等）加大檢查、維護(hù)保養(yǎng)力度，對(duì)查出的問題要百分之百整改到位，要求各車間班組自行組織、安排，把檢查、維護(hù)保養(yǎng)結(jié)果上報(bào)安全員辦公室；（3）、武勝公司每天將由安全經(jīng)理進(jìn)行“三違”現(xiàn)象檢查，要求檢做好檢查記錄，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；（4）、8月底組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能培訓(xùn)，努力提高廣大員工的安全意識(shí)及安全知識(shí)和操作技能；（5）、8月底及9月中旬組織全體人員進(jìn)行消防演練，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故應(yīng)急能力。四、競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟：競(jìng)賽活動(dòng)共分為三個(gè)階段，持續(xù)推進(jìn)。二是強(qiáng)化全員安全教育，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)。抓住重點(diǎn)領(lǐng)域。六、競(jìng)賽活動(dòng)要求：各單位要把“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”與四季度工作目標(biāo)緊密結(jié)合起來，分工負(fù)責(zé)，精心組織，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。在咱們監(jiān)獄的執(zhí)法隊(duì)伍里，就有這樣一部分干警，和“兩勞人員”一樣共同生活在高墻、電網(wǎng)的封閉環(huán)境中，不但要適應(yīng)乏味和枯燥的工作環(huán)境，還要天天和“兩勞人員”打交道、做朋友，并及時(shí)了解掌握“兩勞人員”近期的思想情況。要從思想上高度重視，從工作中點(diǎn)滴做起，從實(shí)踐中找到更加行之有效的監(jiān)管工作方法，從而圓滿完成監(jiān)獄黨委賦予的監(jiān)管任務(wù)。在追捕逃犯的過程中，這些單位的日常工作不僅全面停擺，因此也耗費(fèi)了大量的人力物力和財(cái)力，甚至有的直接領(lǐng)導(dǎo)因工作上的玩忽職守，受到了法律的懲處！更有甚者為此付出了生命的代價(jià)！俗話說“千里之堤，毀于蟻穴”！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)時(shí)，當(dāng)麻痹思想抬頭時(shí)，請(qǐng)大家想一想以上案例中的那些因監(jiān)管失職和工作失誤所造成的嚴(yán)重后果，請(qǐng)大家看一看那些因抱僥幸心理所導(dǎo)致的血的教訓(xùn)。在管理學(xué)中有個(gè)著名理論叫做木桶原理，其大意就是說一個(gè)木桶的儲(chǔ)水量，并不取決于桶壁上那塊最長(zhǎng)的木板，而取決于木桶底部的那塊木板，要使木桶裝上更多的水，就必須使木桶底部的木板更加結(jié)實(shí)；而在我們監(jiān)獄的實(shí)際工作任務(wù)當(dāng)中，類似于木桶原理底部木板的保底工作，正是咱們監(jiān)獄的工作的中心，那就是監(jiān)管工作。公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室輔助完成活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料書面材料，于12月20日前上報(bào)至集團(tuán)工會(huì)及集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各分會(huì)要結(jié)合季節(jié)性安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，有針對(duì)性組織開展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要對(duì)每天生產(chǎn)作業(yè)情況做好專項(xiàng)記錄，對(duì)不能及時(shí)開工的，要查明原因，斟別情況，嚴(yán)格考核。二、競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任主體：由各單位工會(huì)分會(huì)組織牽頭實(shí)施，全員參與，責(zé)任區(qū)域全覆蓋。五、活動(dòng)具體安排：安排部署：（7月20日至7月25日）通過會(huì)議的形式，動(dòng)員公司各車間班組立即行動(dòng)起來，組織干部、員工投入到“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)中來，要求做好記錄。中鐵一局集團(tuán)有限公司 合安鐵路HAZQ2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2017年9月15日第三篇：百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案一、活動(dòng)目的：9三個(gè)月份是高溫季節(jié)，是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，為減少或避免事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本部門“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案。樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，促進(jìn)項(xiàng)目
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