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如何搞好安全性評價工作(存儲版)

2024-11-09 03:02上一頁面

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【正文】 改措施抓得不及時,安全性評價的效果就很難體現(xiàn)出來。安全性評價在評分尺度的掌握上存在差異。第七條 各站、所應(yīng)將安全性評價納入制度化、常態(tài)化、規(guī)范化管理,循環(huán)漸進地推動安全性評價的不斷深入和完善。第十一條 公司在實施每一輪安全性評價前,應(yīng)成立安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組,做好安全性評價的宣傳和動員工作,逐級開展安全性評價工作培訓(xùn),邀請專家對自評價工作進行指導(dǎo)咨詢,組織本公司有關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握安全性評價標準和評價方法。各站所將排查出的缺陷、隱患匯總后,填寫缺陷、隱患點位表和整改建議,經(jīng)安監(jiān)部審核、匯總上報。要定期通報各單位缺陷隱患整改情況,每月跟蹤考核,促使每個部門、站所都能做到各司其職,各負其責(zé)。 生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的查評工作,各有關(guān)部門負責(zé)配合和查評和發(fā)現(xiàn)問題的整改。 企業(yè)自查評程序:1)成立查評組:由生產(chǎn)廠長(總工程師)為組長,按專業(yè)分小組,負責(zé)具體查評工作; 2)宣傳培訓(xùn)干部職工:明確評價的目的、必要性、指導(dǎo)思想和具體開展方法,為企業(yè)正確、順利開展安全性評價創(chuàng)造條件;3)層層分解評價項目:落實責(zé)任制,部門、班組將評價項目層層分解,明確各自應(yīng)查評的項目、依據(jù)、標準和方法;4)部門、班組自查:發(fā)現(xiàn)問題登記在“安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施”表中,部門匯總后上報。 查評項目中的扣分無特別注明外扣完為止。安評工作貴在真實,重在整改。專家查評:專家進廠檢查評價,作出查評中存在問題的情況和整改建議的報告,各單位進行整改。 安全性評價評分方法: 《發(fā)電企業(yè)安全性評價》按安全管理、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備三部分進行評分。 查證資料以評分為主,現(xiàn)場檢查運行設(shè)備及其系統(tǒng)的實際情況,進行必要的核對工作。第四篇:安全性評價工作管理辦法安全性評價工作管理辦法 范圍本辦法規(guī)定了中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)安全性評價的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。生產(chǎn)設(shè)備部分由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé),各相關(guān)部門配合;勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理部分由各單位第一責(zé)任人牽頭,生技部門及安監(jiān)部門負責(zé),各相關(guān)部門配合。具體方法是:將安全性評價中查出的缺陷、隱患,按專業(yè)、單位層層分解至安監(jiān)部和站所,站所應(yīng)根據(jù)安全性評價標準進行對照、梳理,把每條缺陷、隱患的性質(zhì)、情況和部位弄清,落實到具體的設(shè)備。第三章 自 評 價第十條 自評價是安全性評價的基礎(chǔ),是關(guān)系到安全性評價能否取得成功的關(guān)鍵。第二章 基本程序及要求第五條 安全性評價應(yīng)采用自評價和的方式進行,按照自我查評、整改、復(fù)查程序進行,即評價、分析、評估、整改程序。還有一些項目隨著認識的深化感到力度還要加強,如城市電網(wǎng)部分等。三、安全性評價還要不斷完善安全性評價作為現(xiàn)代安全管理辦法的作用是明顯的,但隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,新標準、新規(guī)定的出臺,結(jié)合我局實際情況,安全性評價工作從內(nèi)容、項目和評分標準等方面看還存在需要進一步改進、完善的問題。切實抓好評價后的整改工作。因此,必須得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全性評價工作。通過量化,問題明朗,從而有利于弄清是非,使對危險性嚴重程度的不同看法統(tǒng)一到正確的認識上來。如:試啟動、試投備用設(shè)備都應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門批準,由運行人員進行。上級組織的安全專家查評組通??刹捎脤嵨锍闃訖z查。例如:查評充油電氣設(shè)備是否漏油,主控制室電纜夾層的電纜孔洞是否封堵嚴密以及設(shè)備安全標志是否齊全等。因此,發(fā)供電企業(yè)安全性評價的著眼點在于分析和評價企業(yè)的安全基礎(chǔ),并且通過“量化”方法,使企業(yè)各個方面、各個專業(yè)的安全基礎(chǔ)牢固程度得以具體體現(xiàn),向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供本企業(yè)哪些方面、哪些專業(yè)安全基礎(chǔ)比較薄弱、薄弱到什么程度,哪些特、重大事故和惡性頻發(fā)事故危險性比較大,存在主要問題和隱患是什么,以及需要采取哪些措施,科學(xué)地對安全生產(chǎn)工作的計劃安排進行決策。例如:對查評前發(fā)生的事故,原因已查明,對策已落實,隱患已消除的,不論是特大、重大事故都不再評價,只是對一些惡性頻發(fā)事故,原因未查明或?qū)Σ呶绰鋵嵉牟胚M行評價。因此安全、文明生產(chǎn)達標,是對企業(yè)安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)整體水平的考核,而不是對安全基礎(chǔ)的全面評價。(二)安全大檢查和安全性評價的區(qū)別安全大檢查也是一項反事故例行工作,不可否認它對于提前發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患具有重要作用。安全性評價是安全管理工作以“預(yù)防為主”的具體表現(xiàn),也是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容。這對開展反事故斗爭、夯實安全基礎(chǔ)起到一定作用,但安全檢查常常達不到應(yīng)有的效果。安全性評價工作是否有成效,不是上級專家組的查評結(jié)果,也不是綜合得分率的高低,而是企業(yè)自查的深度和廣度。開展安全性評價工作量大,涉及面廣,在實施過程中應(yīng)做到一把手親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé),總工程師具體運作,安全監(jiān)察部牽頭,生產(chǎn)技術(shù)部密切配合。筆者就如何做好此項工作談一點體會。因此,安全性評價只講問題,不談成績,是一項實實在在的安全工作。為此必須抽調(diào)各職能部門和二級單位中,有經(jīng)驗又敢于堅持原則的工程技術(shù)人員,組成安全性評價專家組,要求專家組成員既有深厚的理論功底,又有豐富的實踐經(jīng)驗,以保證評價工作的順利進行。安全性評價工作重在抓好整改開展安全性評價工作的最終目的就是要落實整改工作。安全性評價偏重于生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,對此制定了詳細的查評依據(jù)和標準,但對個人行為缺乏詳細的對照依據(jù)和標準。有些單位雖然事故前,感到安全生產(chǎn)如履薄冰,但究竟哪些地方最易爆發(fā)事故,爆發(fā)什么事故,卻心中無數(shù)。以安全大檢查項目對企業(yè)的安全基礎(chǔ)進行全面評價,是不可能的?!闭\然,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)對未達標的企業(yè)固然重要,對已達標的企業(yè)也同樣重要。當(dāng)然,抓重點也要適當(dāng)?shù)乜紤]到一般情況??紤]到電力工業(yè)的特點,安全性問題一貫包含設(shè)備安全和人身安全這兩部分?,F(xiàn)場考問。但是,有些不正常運行的工況是隨機現(xiàn)象,查評時不一定能發(fā)現(xiàn)。有的長期保持安全無事故記錄單位的領(lǐng)導(dǎo),通過評價深有感觸地說:我的一個最大收獲是克服了自我感覺良好的傾向。盡管人、物、環(huán)境、管理四項因素都要查,但重點在管理。另一方面,我局重視基層單位評價的結(jié)果,對各單位存在的問題從資金、技術(shù)、人員等方面給予支持,并檢查和督促各單位進行整改。發(fā)供電企業(yè)安全性評價的內(nèi)容和項目就是按企業(yè)自我全面查評的范圍
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