梁園鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)改前后情況匯報(存儲版)
【正文】 年要有30%以上人口到外地打工，無法對他們進行健康體檢和隨訪，所以居民電子健康檔案空檔、死檔較多，難以完成工作任務(wù)。建立合作機制，促進區(qū)域衛(wèi)生資源共享。請求政府將衛(wèi)生院基本建設(shè)和設(shè)備購置等發(fā)展經(jīng)費列入財政預算，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展建設(shè)規(guī)劃足額安排。嚴格落實績效工資制度，針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高技術(shù)、高風險等特點，改革完善收入分配制度，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值，收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻等人員傾斜，合理拉開分配檔次和收入差距，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。4． 工作人員流動性大，無法保證工作運行。其中：業(yè)務(wù)用房*平方米，生活用房*平方米。繼續(xù)加強醫(yī)院管理，提高“十制改革”運行機制：改革管理體制，實行負責人競聘制。2010年至2012年3月底，我院門診總量達*萬多人次，住院病人達*人次，業(yè)務(wù)總收入達*萬元，其中醫(yī)療收入為*萬元。除能夠開展中草藥治療疾病外，還能夠大量運用中醫(yī)針灸、推拿、按摩、理療、拔罐、牽引等多種中醫(yī)藥適宜技術(shù)；中醫(yī)理療4200多人次。今年，我院以繼續(xù)完善健康檔案和電子檔案為重點，已完成今年重點人群的摸底篩查和去年重點人群第一季度的隨訪。我院全面實行了“六有”管理模式，即看病有登記、發(fā)藥有處方、收費有依據(jù)、進藥有憑證、收支有明細、傳染病有報告。*年*月*日第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改匯報材料XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報2011年，為了認真貫徹落實我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高全鄉(xiāng)人民健康水平，建設(shè)和諧醫(yī)療秩序，我院在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體職工的共同努力下，2011落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)匯報如下：一、基本情況全鄉(xiāng)26個行政村。累計出黑板報 次；深入居民點開展 次健康知識講座, 次健康教育咨詢活動，累計 人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動 次。建立有效的宣傳機制，加大對醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導，累計制作張貼宣傳標語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。六、下一階段打算展望未來，任重而道遠，但我們堅信在縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，在窯上鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。成立了以業(yè)務(wù)院長趙潔品任組長的藥政工作小組。（四）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實有序開展：全鄉(xiāng)應(yīng)建檔 份，實建紙質(zhì)檔案 份，已上傳 份，占總建檔數(shù)的 %。（二）建議希望上級部門能夠加大人才培養(yǎng)計劃，提高我院綜合業(yè)務(wù)水平。（五）～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施，全鄉(xiāng)共有0～36月齡兒童*人，累計體檢*人次，體檢率達*；*人，其中產(chǎn)婦*人，住院分娩*人次，%；產(chǎn)后訪視*人次，訪視率達*；并進行相關(guān)政策及孕期保健知識的宣傳。2011年至2012年3月底新農(nóng)合報銷中，住院報銷*人，報銷總費用*萬元，基金補償*萬元，人均補償*元，補償比例*；門診報銷*萬人次，報銷總費用*萬元，基金補償*萬元，人均補償*元，補償比例*。加強基本用藥物管理，全面落實“四個排隊”、“八個排隊”的公示制度，并按時上報各種相關(guān)數(shù)據(jù)。為了充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，增強主人問責任感。執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師*人，其中主治醫(yī)師*人，副主任醫(yī)師*人，執(zhí)業(yè)護師（士）*人，檢驗師*人，藥師（士）*人，高工*人；李家堡 鎮(zhèn)下設(shè)*所村衛(wèi)生室，現(xiàn)有村醫(yī)*人，其中中專學歷*人，其它學歷*人，全部取得鄉(xiāng)村醫(yī)師資格證，依法執(zhí)業(yè)。：全鎮(zhèn)衛(wèi)生院*所，下設(shè)村衛(wèi)生室*所。2． 人才嚴重缺乏，尤以護師最為明顯，持證人員缺乏，原因是基層工資過低，無法留住工作人員。允許衛(wèi)生院將群眾認同、療效明顯的常用藥和急診用藥按規(guī)定比例配備，并納入鎮(zhèn)村新農(nóng)合報銷范圍，確保群眾用藥安全、可及。建立轉(zhuǎn)診綠色通道，為轉(zhuǎn)診病人預留床位實行優(yōu)先就診，不做重復檢查，符合惠民條件的，給予相關(guān)費用減免，確保服務(wù)的連續(xù)性和有效性。對縣級醫(yī)療機構(gòu)新招聘的人員，規(guī)定必須具備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作滿1年的工作經(jīng)歷，形成縣域內(nèi)衛(wèi)生人才柔性流動機制。由于鎮(zhèn)、村從事公共衛(wèi)生專業(yè)人員太少，群眾對此不夠重視，配合不到位，給工作帶來很大難度。醫(yī)改實施后，基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物全部實施了零差率銷售，雖然政府給予一定財政補助，但受地方財力影響，衛(wèi)生院自身運轉(zhuǎn)以及發(fā)展等費用，相當部分資金需要醫(yī)院自己創(chuàng)收解決。今年年初，我鎮(zhèn)啟動了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作，通過主動服務(wù)、上門服務(wù)，提供居民健康管理。利用中央、省扶持政策，把握機遇，主動對接，積極爭取國債項目和省扶持項目資金，先后對門診樓、病房樓進行了升級改造，新建了病房附屬樓和公共衛(wèi)生服務(wù)樓，建成了慢病自助檢測點、醫(yī)生工作站、護理工作站等服務(wù)站點，2013年12月順利通過省廳示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建驗收，被省廳命名為“江蘇省
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