7鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。各科組長(zhǎng)將提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的工作學(xué)習(xí)貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)傳播到醫(yī)院的每個(gè)角落，對(duì)差的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行即時(shí)整改。共有醫(yī)務(wù)人員 36 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 34 人，管理人員 2 人。我是 **縣 ***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) ***。 07年業(yè)務(wù)收入 65 萬(wàn)； 08 年業(yè)務(wù)收入 150 萬(wàn)； 09 年 19 月份業(yè)務(wù)收入已突破 220 萬(wàn)。 今年 3 月起我院開(kāi)始對(duì)全 院所有的科室均實(shí)行 “ 三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控制管理 ” ，堅(jiān)持個(gè)人醫(yī)療質(zhì)量日日查，科室質(zhì)量每周查，醫(yī)院質(zhì)控每月查制度。（ 3）落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，本著 “ 能者上，平者讓，庸者下 ”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦 法，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，
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