梁園鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)改前后情況匯報-免費閱讀
【正文】 (四)我院嚴格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行，截至2011年 9月非基本藥品從原有84種減少到現(xiàn)在的0種，從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來，前來我院就診的 人享受“零差價”的政策。（八）0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施：①全鄉(xiāng)共有0～36月齡兒童 人，外出 人，累計體檢 人次，體檢率達 %；②全鄉(xiāng)共有孕產(chǎn)婦 人，其中產(chǎn)婦 人，高危 人，住院分娩 人次，住院分娩率達 %；產(chǎn)后訪視 人次，訪視率達 %；③補服葉酸 人次。三、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務項目（一）建立健全組織機構及管理制度：結合我院實際，成立了以院長為組長的基本公共衛(wèi)生服務領導小組，科學制定實施方案及工作計劃；建立責任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費調配與績效考核機制，從2011年1月至2011年9月底累計召開村醫(yī)例會10次，各 類培訓會議13次，為基本公共衛(wèi)生服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。五、存在的問題及建議：（一）存在的問題職工生活用房緊張、村衛(wèi)生室基本條件差等。深入學校和進行居民點開展*次健康知識講座，累計*人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動*次。我院已建立長效人才培養(yǎng)計劃，2009至2012年先后配15名醫(yī)護人員前往上級醫(yī)院進修學習，更好的為當?shù)鼗颊叻?。我院嚴格按照國家基本藥物制度，積極推行和使用國家307種基本藥物，非基本藥物的采購和使用控制在10%以內。我院核定編制醫(yī)務人員*人,現(xiàn)有在職人員*人,全部實行全員聘用，其中2002011年錄用 “5000名”到基層衛(wèi)生院工作人員*人，錄用時已與區(qū)衛(wèi)生局和人社局簽訂了5年崗位聘用合同。主要醫(yī)療設備有：300mAX線機、B超機、多功能手術床、綜合產(chǎn)床、麻醉機、制氧機、洗胃機、半自動生化分析儀、電腦、心電圖機、多功能牽引床、口腔治療儀、多參監(jiān)護儀、神燈等。第四篇：衛(wèi)生院關于落實醫(yī)改匯報材料**衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革匯報自2009年基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，我院認真落實各項改革政策和措施，在新農(nóng)合、基本藥物制度、基本公共衛(wèi)生服務均等化、醫(yī)院基礎建設和中醫(yī)藥、人事分配制度方面取得了明顯成效，現(xiàn)總結匯報如下：一、基本情況 ：**衛(wèi)生院屬鄉(xiāng)級“一級甲等”衛(wèi)生院。目前考品零售價加成率35%左右，醫(yī)改實行藥品零利率銷售后可能行很大缺口，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院80%以上收入來源于藥品如沒有財政撥款，醫(yī)院將面臨運行困難。請求對核定村衛(wèi)生室的歷史欠帳，由政府財政逐步予以化解，適當提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，動態(tài)增長村醫(yī)生基本藥物補助，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療責任保險、工傷保險等制度。要建立集團和醫(yī)聯(lián)體內衛(wèi)生院的醫(yī)務人員到縣級醫(yī)院進修和培訓制度，加強對醫(yī)聯(lián)體成員單位的業(yè)務指導與管理。制定定向委培制度，與愿意從事基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的大中專畢業(yè)生簽定定向委培協(xié)議，給予學費補助，吸引他們到人才相對匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室工作。由于部分藥企不愿大量生產(chǎn)價廉、有效的常用藥品，導致配送不及時，鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構有時會出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象，影響了病人就醫(yī)秩序，導致小病到大醫(yī)院治療，造成病人就醫(yī)不便，造成大醫(yī)院就醫(yī)壓力。由于經(jīng)濟發(fā)展水平、區(qū)域位置等原因，人才招錄困難，人才流失嚴重，部分崗位如臨床醫(yī)護、公共衛(wèi)生人員等專業(yè)技術人員匱乏、人才斷層現(xiàn)象嚴重，導致外科、婦產(chǎn)科等手術服務功能在一定范圍內日趨萎縮。2014年，門急診52346人次，較醫(yī)改前（2009年）％；住院2652人次，較醫(yī)改前（2009年）%。明年我院結合醫(yī)院醫(yī)技樓的竣工使用，加大醫(yī)院內環(huán)境建設，創(chuàng)造一個綠樹成蔭、綠草萋萋，干凈整潔的環(huán)境。2009年至2011年11月，我院認真開展學雷鋒活動，做好衛(wèi)生工作宣傳報道工作，在縣市媒體上用稿達50余篇，在2010年，我院還為黨員制作了“黨員示范崗”標牌，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。2010年8月，國家投資120萬元，國債項目污水處理與醫(yī)技樓建設項目在我院落戶，2010年11月28日動工建設，這是我院建設發(fā)展史上的又一件大事。我院是一所有著悠久歷史的老牌衛(wèi)生院，始創(chuàng)于1956年，前身是梁園鎮(zhèn)聯(lián)合診所。單位人員布局合理，人才結構呈梯隊型態(tài)。極大改善梁園及周邊地區(qū)群眾保健和就醫(yī)的條件。吸引了眾多患者前來就診。如，2009年至2011年，我們投入資金裝飾病房，讓病人的主要治療場所真正漂亮起來，舒適起來，受到了住院病人和群眾的交口稱贊。衛(wèi)生院下轄18個村衛(wèi)生室，在編在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生70人。先后投入100多萬元，建設醫(yī)院衛(wèi)生信息化平臺，實現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息和數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了居民電子健康檔案與門診信息系統(tǒng)的無縫銜接，與縣人民醫(yī)院臨床檢驗中心、影像診斷中心實現(xiàn)了遠程會診服務。突出的是我院由于服務能力提升，住院人次迅猛增加，現(xiàn)有的病房床位數(shù)、住院條件均不能滿足群眾需求，病房樓亟須擴建、擴容；大部分職工仍居住在七八十年代建設的危房內，住房條件十分簡陋，職工宿舍急需重新建設；縣政府雖于2014年開始對全縣擬對全縣238家新建、改建衛(wèi)生室給予6萬、3萬的資金補助，但與實際建設費用相比，還存在一定的資金缺口；另外村衛(wèi)生室基本建設歷史欠賬多、無法償還，等等，這些都需要政府進一步加大投入。農(nóng)村人員流動性大，每
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1