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當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)存在的問題及對策研究定稿(存儲版)

2025-11-05 22:54上一頁面

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【正文】 就爭、見好事就上,個人利益高于一切;有的對全局不關(guān)心,對大局不熱心,對發(fā)展不盡心;有的有思想情緒,上班混日子、出 2工不出力;有的工作標準低,做工作差不多即可,干事業(yè)不創(chuàng)一流、過得去就行。表現(xiàn)為缺乏民本觀念,服務(wù)態(tài)度生硬,作風松懈散漫。忙于參會,忙于發(fā)文,忙于應(yīng)付檢查成為許多機關(guān)干部特別是領(lǐng)導干部日常工作的主要內(nèi)容。會議規(guī)模越辦越大,行政成本越來越高。機關(guān)工作忙閑不均,苦樂不平,做事的人是少數(shù),議論事的人是多數(shù),工作上沒有緊迫感危機感,沒有目標追求,沒有精神寄托。(一)把重點鎖定在強化思想作風建設(shè)上。機關(guān)服務(wù)的水平和質(zhì)量如何,要由群眾來發(fā)言,由基層來評議。二是進一步推進效能監(jiān)管體系建設(shè)。每位機關(guān)干部都要牢固確立終身學習的理念,切實加強專業(yè)知識、政策法規(guī)和相關(guān)知識技能的培訓學習,為服務(wù)發(fā)展奠定知識基礎(chǔ)。要深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,深化廉潔文化進機關(guān)活動,強化對權(quán)力運行的有效制約和監(jiān)督,加快構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,使各級干部在制度約束下干事,保證礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營的順利健康發(fā)展。前不久,我們通過座談、交流、問卷等形式,就如何加強機關(guān)作風建設(shè)進行了一次廣泛調(diào)研,從中發(fā)現(xiàn)機關(guān)作風建設(shè)方面出現(xiàn)的問題,探討了如何建設(shè)廉潔高效、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、與時俱進的機關(guān)工作作風,回顧自己多年的工作經(jīng)驗,我認為要加強機關(guān)作風建設(shè),就要從以下幾個方面做文章。常抓不懈,保持經(jīng)常性。機關(guān)作風建設(shè)必須與時俱進,堅持常抓常新。講求實效,具有針對性。首先要落實部門主要負責人抓機關(guān)作風建設(shè)的責任制,把機關(guān)作風建設(shè)納入部門工作的總體布局,做到思想認識上有位子,工作方法上有路子。制度建設(shè)中最根本的是執(zhí)行。第四篇:當前新農(nóng)村建設(shè)存在的問題及其對策研究當前新農(nóng)村建設(shè)存在的問題及其對策研究一、當前新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題和不足自2004年開展新農(nóng)村建設(shè)以來,安遠縣緊緊圍繞省、市工作部署,嚴格按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“二十字”總體要求,嚴格遵循“山水村莊和諧相融、產(chǎn)業(yè)村莊互為一體、避險避災(zāi)充分考慮、就醫(yī)就學相對方便、文化脈絡(luò)得以傳承”的工作理念,狠抓工作落實,全面推進“五新一好”新農(nóng)村建設(shè)各項工作的開展,取得了良好的工作成效。在基層,哪里簡單就抓哪里的現(xiàn)象還比較突出,把新農(nóng)村建設(shè)僅僅定位于硬化幾條路、改幾戶廁、裝幾戶自來水、粉刷幾棟房子等簡單的村莊環(huán)境整治,忽略了生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明建設(shè)對事關(guān)農(nóng)村長遠發(fā)展,如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收、社區(qū)建設(shè)、新經(jīng)濟組織建設(shè)等問題,缺乏足夠重視,措施乏力。有的農(nóng)民把賭博當娛樂,在農(nóng)村已成為一種不良的社會風氣。二是尊重農(nóng)民的主體性。同時,我們要建立健全村民自治制度,著重解決村民對村組事務(wù)的參與程度不高,“一事一議”推行困難等問題,加強農(nóng)村民主管理和文明建設(shè),要進一步完善村級文化設(shè)施建設(shè),增加健康娛樂項目,減少賭博的發(fā)生,減輕封建迷信的盛行。二、對策和措施(一)轉(zhuǎn)觀念,加強學習提素質(zhì)用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部頭腦,強化觀念更新,以適應(yīng)時代的特征、工作的需要和群眾的需求。向人民群眾的艱苦奮斗、拼搏進取等優(yōu)秀品質(zhì)及發(fā)展經(jīng)濟的先進經(jīng)驗學習。三是開展“塑造鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部新形象”活動。在制定干部實績考核目標過程中,把干部的德、能、勤、績、廉細化為具體的考核項目,分別確定考核目標值。嚴格實行考核兌現(xiàn),凡在考核中實績較差、排名臵后的干部要堅決予以誡勉、調(diào)整,做到能者上、平者讓、庸者下。在嚴格考核的基礎(chǔ)上,要注重對考核結(jié)果的應(yīng)用,除作為評優(yōu)評先的依據(jù)外,還要與績效工資部分進行掛鉤,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所扣績效工資,按照考核得分情況進行再次分配,實現(xiàn)績效工資向重要崗位、任務(wù)繁重、成效明顯的干部傾斜。二要創(chuàng)新考核機制。二是轉(zhuǎn)變政府職能,塑造服務(wù)型政府。邀請一些經(jīng)濟、管理、農(nóng)業(yè)方面的專家等研討發(fā)展形勢、培訓干部。公務(wù)員實行績效工資后,取消了年終獎,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以利用的等次考核不再具有實質(zhì)性的意義,僅靠評優(yōu)評先兌現(xiàn)考核評價結(jié)果,很多人誤認為績效工資是自己工資的組成部分,是自己應(yīng)該得的,所以績效工資并沒有起到應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用。提高村民科技文化素質(zhì)和勞動技能,加強民主管理和文明建設(shè)。一是要廣泛宣傳。農(nóng)民群眾科技文化素質(zhì)較低,思想觀念落后。以偏概全,注重形式,將新農(nóng)村建設(shè)等同于“新村”建設(shè),少數(shù)基層干部過度熱衷于新村莊建設(shè),樂于村莊建設(shè)的外觀的整齊美觀,過分強調(diào)村容村貌的整潔,甚至把建了幾棟樓房作為新農(nóng)村建設(shè)的成功典型,以村莊樓房多寡來衡量新農(nóng)村建設(shè)的成效,而嚴重忽視了全面發(fā)展,忽視了在公共服務(wù)、精神風貌、科技教育建設(shè)等方面開展工作。作風問題關(guān)系到黨的生死存亡,關(guān)系到黨和人民群眾的聯(lián)系,關(guān)系到機關(guān)工作人員的素質(zhì)、水平、能力的提高,是“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的大事,作為領(lǐng)導,特別是“一把手”,務(wù)必高度重視,要花力氣抓緊抓好見效。首先要不斷建立和完善機關(guān)作風建設(shè)方面的制度,包括機關(guān)工作制度、內(nèi)部管理制度、依法行政制度、廉政勤政制度、各種會議制度、民主制度、領(lǐng)導制度等等。制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性。第三,形式多樣化。常抓常新,把握時效性。二、加強作風建設(shè)的幾點建議加強新形勢下機關(guān)作風建設(shè),必須從密切黨和人民群眾關(guān)系的大局著眼,從解決群眾最關(guān)心的熱點、難點入手,在標本兼治上下功夫,抓住重點環(huán)節(jié)開展工作。鮑店煤礦紀委廉政室審理室主任 杜輝電話:***(5)922491 8第三篇:淺論機關(guān)作風建設(shè)存在的問題和對策淺論機關(guān)作風建設(shè)存在的問題和對策機關(guān)作風是機關(guān)干部素質(zhì)的外在表現(xiàn),干部素質(zhì)是機關(guān)作風的內(nèi)在根本。不廉政是腐敗,不勤政也是腐敗。當前,我們機關(guān)干部面臨最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn),最大的危機是本領(lǐng)的危機,最大的恐慌是知識的恐慌。一是進一步優(yōu)化行政管理流程。機關(guān)各部門要把效能效率建設(shè)作為作風建設(shè)的永恒主題,抓緊抓實,抓出成效。要以高度的緊迫感和責任感,創(chuàng)新思路和手段,持續(xù)改進機關(guān)作風,不斷提升機關(guān)效能。(二)管理考核疲軟。3.鋪張浪費比較嚴重。(三)機關(guān)層面作風問題。有的對工作熱情不高,行政不作為,遇到矛盾不是積極主動去解決,而是能推就推,能拖就拖,能躲就躲。有的把大部分業(yè)余時間忙于應(yīng)酬,玩風太盛。表現(xiàn)在民主意識不強,主觀臆斷,聽不進下屬的意見;搞“一言堂”,獨斷專行,強迫命令;不負責任,說了不辦,定了不干,對基層群眾要求解決的問題答復時講的很好,卻遲遲沒有解決。但是,也必須清醒地看到,機關(guān)干部作風還很不適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求。鎮(zhèn)干部之間的競賽活動重點是比提供招商引資信息、完成招工任務(wù)以及辦實事三項工作,要求每季度必須提供一條以上招商信息,并在公示欄內(nèi)進行公示。麻塘村與泉港村的山林糾紛由于歷史原因一直沒有徹底解決,通過落實首問責任制,很快協(xié)調(diào)解決了這一問題。四是健全約束機制。該鎮(zhèn)通過建立、健全科學的管理機制,使干部作風由浮在表面轉(zhuǎn)變?yōu)槌猎诘讓?。二是?zhèn)機關(guān)干部集中學習。為此,鎮(zhèn)黨委政府在廣泛調(diào)查研究和充分科學論證的基礎(chǔ)上,認為只有抱著共同的追求與目標,才能心往一處想,勁往一處使。上級部門,要改進工作方法,力戒形式主義,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境。創(chuàng)新機制,探索有效管理辦法,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的“免疫力”,達到“強身健體”目的,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的長效性是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。通過開展作風整頓,切實解決好在思想、組織、作風以及工作中存在的突出問題,使作風整頓活動成為作風建設(shè)的一個“加油站”、接受教育的大課堂。二、落實措施,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的實效性深刻剖析干部作風問題產(chǎn)生的根源,采取有效措施,解決干部作風存在的問題,做到“對癥下藥”,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的實效性是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是學習意識惰化。只有抓好作風建設(shè)才能促進農(nóng)村工作和諧發(fā)展。有的干部個人主義思想嚴重,一切以自我利益為中心,一切以金錢多少為標準,勤政廉政意識不強,存在一些不健康的思想和行為,享樂主義思想嚴重等等。有的干部所聯(lián)系的村,用“搖控”指揮,只是找村“兩委”干部傳達傳達,群眾長期見不到人影。突出表現(xiàn)在:對形勢認識不清,集體觀念意識淡化,對當前石羊河流域重點治理項目的緊張形勢態(tài)度冷漠,艱苦創(chuàng)業(yè)精神不強,不同程度地存在“等、靠、要”思想;三是作風建設(shè)浮在面上。打破過去的平均主義,做到干多干少、干好干壞不一樣,使干部人人身上有壓力,個個肩上有擔子,徹底消除過去干部等待、觀望的依賴思想。一是要拓寬監(jiān)督的范圍和途徑。二是加大督查工作力度。把組織考察、考核與群眾評議結(jié)合起來,把評議范圍擴大到基層、延伸到村居,由群眾代表對干部的作風情況進行民主評議。在新的歷史條件下,作風建設(shè)的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容和渠道都發(fā)生了很大變化,一些鎮(zhèn)村干部在工作上陷入困惑,感到老辦法不頂用,硬辦法不敢用,軟辦法不管用,新辦法不會用。對農(nóng)村工作中面臨的新形勢,新任務(wù)認識不清,對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考,解決問題只停留在表面,不作深入的調(diào)查研究,就事論事,照搬照套,不動腦筋,辦事無立場、無觀點、無原則,遇到困難繞道走,碰到問題拖、拉、推;抓工作流于形式。一些干部由于長期在一個地方工作,認為個人發(fā)展無望,表現(xiàn)在工作方面,安于現(xiàn)狀,消極應(yīng)對,平庸度日,不求有功,但求無過。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在作風上不同程度存在以下問題,必須清醒認識,認真解決。不安心基層,自由散漫,法紀觀念淡薄,不注重節(jié)約,貪圖安逸享受,不良習慣嚴重。要以強化理想信仰、宗旨觀念、服務(wù)意識、群眾意識為重點,大力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想政治素質(zhì)。要抓好制度落實,避免制度多、落實少,要求多、兌現(xiàn)少,克服把制度當成一種形式和應(yīng)付上級檢查的擺設(shè)的不良現(xiàn)象。大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化建設(shè),通過作風教育不斷把作風建設(shè)引向
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