【正文】 則每次對未參加人員罰款30元。參加者必須認真聽講，用心記憶，做好記錄；不得交頭接耳，大聲喧嘩。安檢部安全例會制度為及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。1干部上崗、重點崗位、要害部門上崗情況。二、檢查內(nèi)容黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議落實情況。結(jié)合公司實際制定本制度。對檢查出的安全問題或隱患及時督促當(dāng)班跟班管理人員和班組長進行整改，確認安全后方可進行施工作業(yè)。時刻關(guān)注工作場所的現(xiàn)場變化情況、施工質(zhì)量。違者給予罰款2050元。安檢員管理制度安檢員要牢固樹立“安全第一”的思想，視安全為天職，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，否則當(dāng)班不予考勤。三、安全活動要求：安全活動由部門主要負責(zé)人主持。匯報內(nèi)容：時間、地點、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎金工資掛鉤。班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報告調(diào)度室和安檢科。匯報制度為加強施工現(xiàn)場安全管理，及時掌握井下安全生產(chǎn)信息，特制定安檢員匯報制度如下；安檢員、巡查員必須牢固樹立“安全第一”的思想，視安全為天職，模范執(zhí)行公司、部規(guī)定的各項制度，嚴格秉公執(zhí)法，大膽管理，樹立好安檢人員形象。所有現(xiàn)場安檢人員必須在規(guī)定的地點、規(guī)定的時間進行現(xiàn)場交接班。考試成績低 于70分的罰款20元；班前會管理制度堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；組織規(guī)定：1）部長每天7：30組織召開由安檢部內(nèi)人員參加的安檢部內(nèi)班前碰頭會； 安全副總經(jīng)理不在由安檢部長組織。輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長和部門負責(zé)人匯報。4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項向接班人交代 清楚，保持安全工作的連續(xù)性。6）加強責(zé)任強化落實，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責(zé)任。鑫峪溝東溝煤業(yè)安檢部二○一三年目錄安全目標管理制度.........................................................................3 管理人員值班制度.........................................................................4 勞動紀律管理制度.........................................................................5 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度........................................................6 班前會管理制度..............................................................................7 現(xiàn)場交接班管理制度.....................................................................7 匯報制度..........................................................................................9 班中匯報管理制度.........................................................................9 隱患治理管理制度.......................................................................10 抵制三違管理制度.......................................................................11 安全獎懲管理制度.......................................................................11 安全事故管理制度.......................................................................12 安檢部安全活動制度...................................................................12 文件記錄管理制度.......................................................................13 安檢員管理制度............................................................................14 巡查員管理制度............................................................................16 安全檢查工作制度.......................................................................17 礦井事故隱患跟蹤監(jiān)督檢查制度..............................................19 安檢部安全例會制度...................................................................20 安檢人員培訓(xùn)和持證監(jiān)察檢查制度.........................................22安全目標管理制度安全目標：1）無重傷及二級以上非傷亡事故。凡是工作積極主動，現(xiàn)場處理隱患得力人員除當(dāng)內(nèi)部獎勵外并報礦上重獎。五、其它值班科長當(dāng)日無緊急事不得下井，三班抽查各隊學(xué)習(xí)及班前會情況，中午、晚上必須有一次到信息站巡查。1凡對工作不負責(zé)任并故意生事人員一律停工，并扣除當(dāng)月獎金。每兩周對地面檢查一次，包括每月對南風(fēng)井的檢查不少于一次。加強對現(xiàn)場一通三防設(shè)施的監(jiān)督檢查，對查出的重點問題要嚴肅處理。當(dāng)班必須堅持一班在匯報制度，少匯報一次罰款20元，交班前一次匯報必須詳細匯報現(xiàn)場工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，存在的安全問題、設(shè)備問題匯報不清經(jīng)大班查出，每次給予30元罰款。對井下跟班人員（隊長、安檢員、書記、西上絞車工、放炮員、火藥庫崗位工）的升入井時間要嚴格登記考核，升井后不到信息站的，當(dāng)班時間不足的一律按脫崗處理。負責(zé)井口20米范圍內(nèi)的安全監(jiān)督，嚴禁閉雜人員逗留，嚴禁出現(xiàn)明火。八、熟悉所管轄區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)和避災(zāi)路線，并嚴格執(zhí)行請示匯報制度，發(fā)現(xiàn)“一通三防”等不安全隱患時，采取措施進行處理，并向地面調(diào)度室匯報。五、加強工作責(zé)任心，加大對三違的查處力度，對查出的三違人員不得講情，公正執(zhí)行，并對其進行幫教。五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，在部長領(lǐng)導(dǎo)下，每月做一次所分管工作的計劃和總結(jié)。查出的隱患必須向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書，督促隱患單位整改。班中嚴禁脫崗。三、工作標準及要求部門人員必須樹立客戶滿意是檢驗服務(wù)工作標準的理念，以車輛能夠正常出車為首要任務(wù)，嚴肅對待安全問題，保證工作有序開展；在工作中積極，熱情，耐心的回復(fù)駕駛員反映的車輛問題，傳授應(yīng)急維修保養(yǎng)常識，并在車輛回庫后及時解決問題；參加公司定期組織的有關(guān)于對車輛的安裝調(diào)試等技術(shù)工作進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（復(fù)）印的文件、資料的磁盤和登記簿要進行歸類保管，以備查找。每出現(xiàn)一次措施編寫不到位或未進行貫徹學(xué)習(xí)和考試的扣責(zé)任人5分/次。1工程驗收單，由礦井統(tǒng)計部門根據(jù)井下施工地點現(xiàn)場驗收原始紀錄打印成冊，所有參加工程質(zhì)量驗收人員簽字、主管負責(zé)人審核后方生效。對工程中部分不合格或無法返工的項目，由質(zhì)量驗收組逐條核定，按照礦井制定的處罰條目在結(jié)算中進行處罰。二、工程質(zhì)量驗收及管理制度嚴把工程質(zhì)量關(guān)，加強工程過程控制，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)要嚴格按照標準施工，采取“班驗收、旬檢查、月總驗”的質(zhì)量驗收程序。處罰1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當(dāng)班安檢員及科管理人員進行處理。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款20元，攜帶不合格儀器一次罰款20元。九 隱患治理管理制度嚴格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，部室內(nèi)內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。堅持走一路查一路，覆蓋“點、線、面”；巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機械和機電防護保護情況、制度落實等。2）值班人員（部長、副部長）召開由安檢員參加的班前會，班前會時間（8點班7：10，4點班15：00，0點班23：10），班前會不得遲到，更不準缺席。出現(xiàn)空班1人次對值班副部長罰款100元，科室值班人員罰款50元。值班紀律：值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。責(zé)任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者經(jīng)濟處罰，直至調(diào)離安檢隊伍。3）無損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。2）輕傷不超標。7）加強安檢員現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，科管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照制度處理。5）保持環(huán)境衛(wèi)生。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；組織規(guī)定：1）部長每天8:00組織召開由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會；部長不在由值班副部長組織。七 巡回檢查管理制度?？己耍喊矙z員班中不匯報，一次罰款20元?？己耍簱p壞儀器、儀表或丟失的照價賠償。3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。記錄填寫缺項不規(guī)范、填寫不及時的每次罰款5元；本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進行修改。不合格工程返工所需材料、人工等一切費用，由該地點單項工程施工單位負責(zé)支付。1有下列情況之一的，視為不合格罰款工程： ⑴棚子質(zhì)量低于標準要求的；⑵缺肩墊、口墊或使用其它材料代替的； ⑶缺撐桿、撐桿數(shù)量不夠或安設(shè)不合格的； ⑷棚距超過規(guī)定