企業(yè)人員招聘管理制度(存儲版)
【正文】 其他崗位任職人員則以內部晉升和調劑為主，外聘為輔。5．員工或其他人員推薦公司鼓勵員工或其他人士向公司人力資源部或公司用人部門推薦應聘人選，人力資源部應向推薦者提供有關招聘資料，如招聘申請表、職位說明書、招聘條件和錄用標準等。（四）求職材料初步篩選人力資源部經理根據(jù)已收集到的求職材料進行分職位、分學歷、分專業(yè)及工作經歷的不同進行初步的篩選，在初選后的3個工作日內確定進入筆試、面試和實操環(huán)節(jié)的候選人員名單，招聘專員在候選人員名單確定后的第2個工作日通知候選人員。6．店長級管理人員經人力資源部初步篩選后，由事業(yè)部總經理和人力資源部總監(jiān)共同面試或分別面試，面試主要考察應聘者的領導能力，包括策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、溝通等方面，形式為非結構化面試或無領導小組討論、演講和答辯、方案設計、情景模擬等，合格者最后由公司總經理復試，并由公司高層集體審議決定是否予以錄用。被錄用者入職報到時需提交體檢證明和相關的證件（文件）材料給人力資源部審核，然后由人力資源部安排為期3天的職前培訓。（6）總部二線職能部門經理級（含副經理）人員由分管的公司高層領導（有總監(jiān)的部門先由總監(jiān)考核）對其在組織管理能力、協(xié)調與溝通能力、策劃能力、成本控制意識、敬業(yè)精神、人才培養(yǎng)意識等方面進行考核和簽署意見后，由公司總經理決定是否予以正式聘用。第六條 附則本規(guī)定從 年 月 日開始執(zhí)行，解釋權歸公司人力資源部。負責垃圾桶的清潔工作，負責會議室的清掃清潔。六、有以下情況者視情節(jié)輕重給予10元—100元罰款在工作中做與工作無關的事情。內部選拔須公開招聘，考核結果公開，實現(xiàn)公平競爭。需費用申請或人力資源部協(xié)助的，呈文字報告至人力資源部審批。：通過各地人才招聘會進行招聘。人力資源部應負職責：、按實際情況進行社和，包括查驗身份證、學歷證及相關專業(yè)技術證。：筆試主要考察應征者電腦水平及相關專業(yè)知識基礎，試題水平應適應應征者一般水平。： ：退伍證/保安證。（主管/副主管/區(qū)域經理/部門經理/項目經理/主任）：人力資源部面試合格后，按安排總經理/董事長復試，背景調查，合格后通知入職時間，辦理入職手續(xù)，安排上班。外聘招聘，公司從社會公開選拔人員的過程。四、人員需求 用人部門根據(jù)自己的實際情況做人力需求統(tǒng)計：需求類型為編制新增/縮編，需求部門填寫《人力增補單》（附表1），遞交人力資源部審核，呈董事長核準，原文件留人力資源部存檔并實施招聘。聘用遵循“公平、公開、公正”的原則。牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。負責樓道雜物的清潔整理以及每日垃圾的收集處理。各級各類人員如試用期考核不合格的，即由人力資源部一周內通知其辦理離職手續(xù)。（4）總部二線各職能部門主管級以下人員（不含主管級人員）由部門經理執(zhí)行考核，著重考察其實操能力、協(xié)作精神、服務意識、執(zhí)行能力等，并報分管的公司總監(jiān)或副總經理決定是否予以正式聘用。（六）背景調查公司在招聘主管級（含主管）以上人員時，在確定被錄用的基本意向后，由人力資源部在3個工作日內負責對擬錄用人員進行背景調查，并將結果歸納在應聘者的《求職申請表》內供主管領導參考。主管由店長決定是否予以錄用，經理級人員還需由所屬事業(yè)部總經理復試并決定是否予以錄用。（二）發(fā)布招聘信息根據(jù)擬定的招聘計劃，由人力資源部負責招聘信息的發(fā)布。3．專業(yè)人才市場或職業(yè)介紹所該渠道適合中層以下管理人員和專業(yè)技術人才的招聘。（二）公司為儲備人才每年招聘一定數(shù)額的應屆大學畢業(yè)生，人力資源部于每年的3月編制招聘計劃報總經理批準，該計劃要列明專業(yè)要求、招聘時間、錄用時間、招聘名額、招聘費用預算、擬安排崗位和被錄用者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事項。人事行政部向用人部門發(fā)送《人事派遣通知單》、向財務中心發(fā)送《人員工資核定通知單》。第五條因國家對勞動模范和退役軍人的工作環(huán)境和條件另有規(guī)定，為了更好的保障勞動模范和退役軍人的合法權利，招用勞動模范（含全國、省、市、縣）、退役軍人須報人事行政部批準后方可安排入職，同時必須按國家規(guī)定提供必要勞動條件。必要時公司高層領導、相關部門參加。第十四條 本制度從二O一二年一月一日起試行。對中干以上人員，考核結論為不同意的，本人不愿意降職，公司又暫不需要，將按結束試用期、解除勞動關系處理。第九條轉正考核辦法與流程一般員工：（1）分管副總參加，部門經理主持，申請轉正員工在所在部門述職，員工發(fā)表意見，部門經理綜合員工意見，在《轉正申請表》相關欄填寫考評意見和是否同意如期轉正或延期轉正后報行政部；（2）行政部審查后進行公示，公示期7天，公示期內滿，根據(jù)公示情況并征求相關方面意見后在《轉正申請表》相關欄填寫考評意見和是否同意如期轉正或延期轉正后報分管副總、總經理簽注審批意見；（3）行政部根據(jù)最終審批意見通知申請轉正員工。設董事長公室后，辦公室負責人對筆試環(huán)節(jié)全程監(jiān)管，審查題卷。第四條招聘形式：可到當?shù)厝肆Y源市場現(xiàn)場招聘、網上招聘、登報招聘，也可采取引薦、推薦、自薦等形式。本公司員工招聘，除遵照國家有關法律、法規(guī)外，均依本制度執(zhí)行。行政部人力資源管理專員初篩，確定選、考、聘具體操作方案，一般人員招聘報行政部經理審閱并與用人部門協(xié)商一致、中層以上管理人員報總經理或董事長審閱后，按批準方案辦理。第七條有下列情況者不得進入招聘程序：（1）被剝奪政治權利尚未復權者；（2）受有期徒刑宣告或通緝，尚未結案者；（3）受破產宣告尚未結案者；（4）吸毒或其他代用品者；（5）虧欠或挪用公款受處罰有案者；（6）患有精神病或傳染病者；（7）品行惡劣，被其他公司或單位開除者；（8）身體檢查經本公司認定不
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