企業(yè)外派項目組人員管理制度(存儲版)
【正文】 由企業(yè)統(tǒng)一派遣，駐合作企業(yè)或駐本企業(yè)參、控股企業(yè)（以下簡稱“駐在企業(yè)”）的工作人員。 （三） 擬定外派人員，并由人力資源部組織相 應(yīng)的培訓(xùn)， 與 外派 企業(yè)共同確定工作職責(zé) 。負(fù)責(zé)收集信息、分析研究、提出建議，向 企業(yè) 提交所屬子 企業(yè) 、參 、控 股 企業(yè) 運營情況分析報告、重大事項和突發(fā)性事件處理專項報告等工作 。 第九條 外派人員的考勤管理按照外派項目或駐在企業(yè)的考勤管理規(guī)定執(zhí)行，外派人員應(yīng)結(jié)合外派項目實際情況，及時的組織調(diào)整合理的考勤制度并執(zhí)行。 第十五 條 外 派 人員 因故在合同期未滿離職的，需提前一個月打離職申請報告，經(jīng)所在部門主管和項目經(jīng)理簽字，辦理交接手續(xù)和帳務(wù)清理后，報 企業(yè) 備案，并承擔(dān)合同規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。對于不能勝任本職工作或有嚴(yán)重危害 企業(yè) 利益的人員可報 企業(yè) 后給予辭退。 （四） 出差人員的伙食補(bǔ)助費，以城市間交通費票據(jù)和住宿費票據(jù)為憑據(jù)，按出差自然（日歷）天數(shù)實行定額包干，不憑據(jù)報銷。 第九章 外派人員注意事項 第二十五條 未經(jīng)企業(yè)書面授權(quán)，企業(yè)外派人員均不得對外擅自承諾超出企業(yè)經(jīng)營政策的條件，不得擅自簽署協(xié)議、合同，尤其是不能以企業(yè)的名義涉及到對外擔(dān)保，如由此產(chǎn)生的后果由經(jīng)辦人員個人負(fù)責(zé)，對于情節(jié)嚴(yán)重，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失的將移 交司法機(jī)構(gòu)處理。 第十一章 附件 第三十一條 《 職位說明書 》 第三十二條 《外派通知單》 第三十三條 《企業(yè)員工管理手冊》、《駐在企業(yè)員工管理手冊》 。 第二十三條 報告的內(nèi)容主要包括：外派項目的經(jīng)營情況、發(fā)展前景、股東關(guān)系、經(jīng)營班子工作評價、重大決策的執(zhí)行情 況、人員狀況、項目進(jìn)度，以及本人履行職責(zé)情況、業(yè)務(wù)活動中出現(xiàn)的問題、需要企業(yè)協(xié)助解決的困難、對該企業(yè)及其經(jīng)營活動的看法等。未按規(guī)定等級乘坐交通工具的，超支部分自理。 第十八條 對違反本辦法，工作不稱職、失職或不接受企業(yè)監(jiān)督管理的外派人員，將對其實施通 報批評、扣發(fā)補(bǔ)助金等處
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