【摘要】第二章生產與運作戰(zhàn)略§生產能力及其核定§生產與運作類型§生產與運作組織方式選擇§生產與運作戰(zhàn)略概述§生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念二生產與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略三生產與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【摘要】生產運作管理第三版機械工業(yè)出版社陳榮秋等著只包含判斷題和選擇題第一章緒論判斷題:1.制造業(yè)的本質是從自然界直接提取所需的物品。錯2.服務業(yè)不僅制造產品,而且往往還要消耗產品,因此服務業(yè)不創(chuàng)造價值。錯3.服務業(yè)的興起是社會生產力發(fā)展的必然結果。對4.有什么樣的原材料就制造什么樣的
2025-01-09 08:24
【摘要】第一章生產與運作管理導論一、什么是生產與運作管理二、生產運作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產與運作管理的特征四、生產運作戰(zhàn)略第一章生產與運作管理導論一、什么是生產與運作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財務
2025-05-23 17:41
【摘要】163504263401563007310026%965《生產計劃與控制》課程設計報告班級:10級工業(yè)工程2班姓名:甄世達學號:101405061034指導教師:王晶日期:2021年12月21日
2025-05-07 18:04
【摘要】生產運作管理第三版高等教育出版社陳榮秋等著注:只包含判斷題和選擇題第一章緒論判斷題:1.制造業(yè)的本質是從自然界直接提取所需的物品。錯2.服務業(yè)不僅制造產品,而且往往還要消耗產品,因此服務業(yè)不創(chuàng)造價值。錯3.服務業(yè)的興起是社會生產力發(fā)展的必然結果。對4.有什么樣的原材料就制造什么樣的產品,是輸入決定了輸出。錯5.
2025-06-24 03:23
【摘要】2生產運作戰(zhàn)略2生產運作戰(zhàn)略?需求調查?需求預測與生產運作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產運作戰(zhàn)略知識結構圖需求調查?需求調查的必要性?需求調查的程序與方法需求調查的必要性?為需求預測、生產運作決策做準備?遵循科學性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-03-08 22:12
【摘要】生產運作管理生產運作管理生產運作管理2023/3/61?生產與運作管理的概念?生產與運作管理的內容?生產與運作的類型?企業(yè)組織的職能?生產運作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經營管理模式案例21生產運作的概念?概述:對生產與運作活動的預期目標進行管理。實際上是一個投入—轉換
2025-02-15 09:27
【摘要】生產與運作管理???????????????????????????????
2025-04-12 00:48
【摘要】,生產與運作管理Production&OperationsManagement,主講:劉英姿博士副教授,研究方向:生產與運作管理、組織行為學,,?,,生產與運作管理的基本概念生產系統(tǒng)運行管理的基本理論...
2024-10-21 04:14
【摘要】生產與運作管理ProductionOperationsManagement?生產與運作管理的基本概念?生產系統(tǒng)運行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內容第一講生產管理的基本概念一、生產的概念
2025-01-22 15:42
【摘要】生產與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產品研發(fā)管理、生產與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產與運作管理的重要性企業(yè)生產、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:33
【摘要】運營管理OperationsManagement第八章庫存管理第八章庫存管理學習目標:?理解庫存的涵義和作用;掌握庫存的類型和庫存控制系統(tǒng),及企業(yè)對庫存管理的要求;?、經濟生產批量模型、價格折扣模型;掌握隨機型庫存問題的訂貨量和訂貨點確定方法;?存模型和離散需求的單周期庫存模型;
2025-02-15 09:32
【摘要】本章要點及學習指導掌握項目及項目管理的概念,重點掌握網絡圖的繪制,網絡時間參數制定,網絡計劃的優(yōu)化;理解項目管理的目標和內容,網絡計劃技術的優(yōu)缺點;了解項目的組織管理,網絡計劃技術的產生。重點:箭線型網絡圖的繪制,網絡時間參數的計算、網絡計劃的優(yōu)化。難點:非確定型網絡的完工期評價和預測教學重點和難點
2025-02-09 16:57
【摘要】第四章生產運作計劃練習題一、選擇題1、生產能力是指在計劃期內,企業(yè)參與生產的全部C,在既定的組織技術條件下,所能生產的產品數量或者能夠處理的原材料數量。A.廠房B.機械設備C.固定資產D.流動資產2、企業(yè)在年度計劃中規(guī)定本年度要達到的實際生產能力稱為C。B.查定能力C.計劃能力
2025-06-07 21:16
【摘要】創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)課后習題1以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質?()窗體頂端A、創(chuàng)業(yè)是一種活動B、創(chuàng)業(yè)是一種精神C、創(chuàng)業(yè)是一種技能D、創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度我的答案:D窗體底端2創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理?()窗體頂端A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年我的答案:C窗體底端3創(chuàng)業(yè)最終實現(xiàn)的目標是()。窗體頂端A、創(chuàng)造價值B、實
2025-03-27 01:20