【正文】 》電子期刊的形式，普及信息化知識，交流信息化工作成果，通報信息化工作進度，促進了信息化工作的不斷發(fā)展，《科技興稅》逐漸成為了電子版的信息化工作現(xiàn)場會?，F(xiàn)就今后信息化工作規(guī)劃如下：一、網(wǎng)絡建設方面繼續(xù)加強我局網(wǎng)絡建設，為了更好的保證新樓內(nèi)外網(wǎng)環(huán)境的安全可靠，及網(wǎng)絡資源的有效利用，我局將搭建一套網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對全樓網(wǎng)絡用戶的流量、應用行為、病毒防御等方面的管理和控制功能。優(yōu)公辦公自動化系統(tǒng)，將手機短信提示等功能植入OA辦公系統(tǒng)，使我局信息的傳遞更加快捷和方便，從而擴展管理手段，提高工作效率。有計劃地對全市地稅業(yè)務人員進行網(wǎng)絡基礎知識和實際操作技能等方面的針對性培訓。準確掌握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，深刻理解科學發(fā)展觀對各方面工作提出的新要求。立足工作崗位，按照干什么學什么、缺什么補什么的原則，努力學習掌握做好本職工作、履行崗位職責必備的各種知識和技能。黨組召開黨員大會，對開展“創(chuàng)建學習型組織”活動進行動員，要求全局黨員干部做到統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，全員參與。以學習促進工作研究，以研究提升工作理念，以理念激發(fā)創(chuàng)新思維，使理論學習與工作思路研究、決策研究結(jié)合起來，形成科學民主決策機制，把學習成果、理論成果、調(diào)研成果運用于決策和工作實踐。加強網(wǎng)站學習園地建設，豐富學習內(nèi)容。組織黨員制訂個人學習計劃，明確學習目標，每局黨組依據(jù)個人學習計劃對黨員學習情況進行動態(tài)檢查考評。結(jié)合實際情況，認真實行定期學習、專題交流等集中學習制度。結(jié)合部門實際加強研討，解決工作中突出矛盾、破解發(fā)展難題、提高工作水平，不斷研究新情況、解決新問題，提高團隊攻堅克難、應對復雜局面的整體水平。（四）學習創(chuàng)建地稅開放民主的機關黨建新模式所需的有關知識。把學習中國特色社會主義理論體系同研讀經(jīng)典著作結(jié)合起來，不斷增強學習貫徹中國特色社會主義理論體系的自覺性和堅定性。四、人才培訓方面要加強現(xiàn)有信息化技術人員的培訓工作，在信息化技術人員中形成“比、學、趕、幫”的熱潮，不斷提高專業(yè)技術人員的技術水平和業(yè)務素質(zhì)。二、軟件應用方面在推廣應用區(qū)局的大集中征管系統(tǒng)所有模塊的基礎上，根據(jù)工作需要進行外掛軟件的開發(fā)應用，開發(fā)出符合本地實際的外掛程序，滿足日常征管工作需要。實踐證明，已經(jīng)取得了良好的效果。4．兩稅比對系統(tǒng)通過兩稅比對系統(tǒng)嚴格國地稅登記戶數(shù)的信息比對，清理漏征漏管戶，國家稅務總局下發(fā)與地稅登記信息比對，2009年以前登記已經(jīng)比對完成，與國稅比對8785戶，全部比對成功，2010年數(shù)據(jù)正在比對。（2）網(wǎng)上申報自主繳稅系統(tǒng)納稅人在法定申報期內(nèi)，通過Internet登錄稅務機關網(wǎng)站，在網(wǎng)上填寫納稅申報表申報納稅，使納稅人足不出戶即可完成申報。以上關鍵網(wǎng)絡設備都由專人負責管理維護，定期進行故障檢測，實時進行防火墻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡異常數(shù)據(jù)立即采取處理措施。其中除開發(fā)區(qū)局、XXX房地產(chǎn)稅收征管局與市局在同一個辦公樓外，其余12個節(jié)點均通過2M光纖連接。二是要注重工作方法的改進，提高綜合業(yè)務系統(tǒng)工作現(xiàn)代化的水平。非凡要注重抓源頭、清死角、堵漏洞，防止出現(xiàn)互不管地方和互不管戶。但是，我們也要清醒地看到還有相當一部分單位無動于衷，職責缺位，沒有按文件要求成立領導小組，沒有按部門職責落實工作措施，沒有按工作規(guī)范建立上下溝通聯(lián)系機制。6月6日，市委、市政府相繼召開了全市人口資源環(huán)境工作會議和全市綜合業(yè)務系統(tǒng)工作表彰暨村民自治工作會議，施永康、何團經(jīng)等市委、市政府主要領導都作了重要講話，為我們抓好綜合業(yè)務系統(tǒng)工作指出了明確的目標和任務。正是這些綜合業(yè)務系統(tǒng)干部忘我的負責精神，才使我部單位的各項綜合業(yè)務系統(tǒng)任務得到具體的落實，有力保證了我部單位綜合業(yè)務系統(tǒng)工作健康有序地發(fā)展。市汽車運輸總公司、市公路稽征處等單位不僅與下屬各公司簽訂綜合業(yè)務系統(tǒng)工作責任書，而且還把綜合業(yè)務系統(tǒng)各項指標納入經(jīng)濟指標，一起布置，一起考核，真正把企業(yè)綜合業(yè)務系統(tǒng)法人代表責任制落到實處。雖然不同的單位因不同的工作性質(zhì)有不同的工作做法，但共性都是一致的，有三個方面應值得大家借鑒，形成共識。（四）稅收信息化建設是地稅發(fā)展的必由之路?，F(xiàn)階段的信息化，嚴格講僅是計算機在征收環(huán)節(jié)上的應用而已，離信息化的數(shù)據(jù)集中、分析、處理、共享、決策相差甚遠。我局結(jié)合基層管理工作實際作了有益的探索與嘗試，對計會統(tǒng)及票證、發(fā)票、征收數(shù)據(jù)、戶籍管理等數(shù)據(jù)的利用進行了認真研究,探索到稅收數(shù)據(jù)在實際工作的一些新的有益運用并組織技術人員編寫了數(shù)據(jù)挖掘程序，將征收數(shù)據(jù)、發(fā)票和票證領用數(shù)據(jù)、納稅戶登記數(shù)據(jù)等各方面數(shù)據(jù)進行提煉并加工，生成了一系列稅收電子數(shù)據(jù)報表（包括進度、重點稅源、個體戶戶籍定位、餐飲發(fā)票銷售、門臨開票稅收、批量扣稅、在途稅金、車船使用稅征收、稅收收入對比分析等管理報表），并將這些數(shù)據(jù)報表及時發(fā)布在我局的內(nèi)部綜合辦公平臺上，為基層稅務管理員的征收管理工作提供便捷的服務，解決了基層工作人員手工操作之勞，并能及時為領導決策提供重要參考。近幾年，隨著征管改革的不斷深入，各級地稅部門從工作需要出發(fā)，不斷加大了辦公硬件設施的投資力度和科技含量,電腦及打印機等設備總量大幅上升，臺式計算機、便攜式計算機、服務器等計算機類設備越來越多。我局結(jié)合自身征管實際情況，自行研發(fā)、設計一些符合撫州征管工作特色的個性化業(yè)務軟件，拓展征管信息化空間，將信息化工作融入到征管工作每個環(huán)節(jié)中，有效的促進稅收管理水平的提高一是為了加強全市貨運業(yè)管理，規(guī)范貨物運輸業(yè)發(fā)票開具業(yè)務操作。三是細化了征管，征管信息化使征管戶數(shù)增加，申報率提高。對信息化建設實行定崗、定員、定責和考核，制定信息化建設精細化管理實施方案，確保了信息化建設工作的有序進行，為推動稅收征管信息化提供制度保證。以此促進全員素質(zhì)的全體提高,為信息化建設提供智力支持。之后，隨著投入的加大，設備有所增加，但也只是停留在稅務登記、納稅申報、稅款征收、發(fā)票管理及稅收會計核算等淺層面的應用。經(jīng)過多年的摸爬滾打與積累，已經(jīng)有了一定基礎和規(guī)模。按照“以理教人、以事明人、以業(yè)勵人”的思想教育方法，通過看電視教育片、剖析典型案例、以案說法座談、宣傳廉政典型等形式，警示教育全體干部。一是認真落實黨風廉政建設責任制，堅持做到廉政糾風工作與稅收工作同部署、同落實、同檢查、同考核。為方便納稅人，局里在征收大廳設立了領導值班臺，及時處理納稅人的各類意見及建議，制作了簡明易懂的納稅流程圖，提供各項辦稅須知；為納稅人準備了休息用的椅子，配備了飲水機、紙張、筆墨等，大大方便了納稅人；同時為使自治區(qū)優(yōu)惠政策能夠及時落實到位，還特別設立了下崗職工辦稅窗口。三、以服務為宗旨，狠抓作風建設，樹立文明高效的地稅新形象。目前我局科所長的平均年齡在35歲以下，突出了中層干部知識化、專業(yè)化、年輕化的特點，營造了敢于爭先、積極向上的良好氛圍。一是領導身體力行，率先垂范。三是堅持機制創(chuàng)新，增強思想政治工作的吸引力和感染力。一是堅持從正面灌輸現(xiàn)代先進的思想觀念，增強思想政治教育的針對性。注重加強廉政建設的日常教育和引導，堅持逢會必講，常打“預防針”、常下“毛毛雨”，特別是突出重大節(jié)日的預防教育，提高大家廉潔從稅的自覺性，開展廉政風險防范和黨紀、政紀、法紀教育，加強稅風稅紀整頓，增強隊伍免疫力和依法行政意識；每年都要定期召開廉政監(jiān)督員和企業(yè)代表座談會，傾聽社會各界的意見和建議，自覺接受監(jiān)督；在局機關設立行風投訴中心，基層分局設立行風投訴箱，并依托12366納稅服務熱線和“民心網(wǎng)”等載體，構筑納稅人評議和監(jiān)督的平臺。通過邀請雷鋒班班長、雷鋒生前戰(zhàn)友做專題報告、開展“雷鋒精神在當代”、“雷鋒精神伴我行”主題研討、組織黨員干部去撫順雷鋒生前所在團參觀等活動，引導全局干部職工安心本職工作，熱愛本職工作，干好本職工作。為了幫助企業(yè)解決實際困難，該局班子成員每人每年聯(lián)系幫扶1戶以上重點企業(yè)和項目，定期走訪。出資100多萬元更換了全局干部的辦公桌椅和書柜，更換了大、小會議室和食堂的餐桌、會議桌等，安裝了投影儀、監(jiān)控、彩色電子屏幕等電子設備，新購置電腦35臺，基本達到人手一機，投資15萬元，建立局機關和分局檔案室，檔案管理工作成功晉升為省特級。，狠抓落實。多年來，該局始終把軟環(huán)境建設貫穿于稅收各項工作的全過程，形成了敬業(yè)奉獻的稅收職業(yè)道德風尚，文明和諧的稅收征納關系，積極向上的稅收文化氛圍和持續(xù)穩(wěn)定增長的稅收收入格局，不但創(chuàng)下了連續(xù)17年圓滿完成和超額完成稅費任務的佳績，而且還造就了一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、紀律嚴明、服務規(guī)范的地稅干部隊伍；連續(xù)三屆獲得“遼寧省文明單位”，連續(xù)五年獲得“鐵嶺市思想政治工作先進單位”，多次被評為“xxx市糾風軟環(huán)境建設先進單位”，下屬的科室、分局也先后獲得“遼寧省級巾幗文明示范崗”和省、市、縣三級“青年文明號”以及鐵嶺市級文明單位和標兵單位等榮譽，受到了社會各界的廣泛贊譽。多年來，該局始終把抓軟環(huán)境建設作為一項重點工作，把政風行風建設納入地稅工作目標和優(yōu)化納稅服務責任目標，與稅收工作同部署、同落實、同檢查、同考核，真正做到思路清、目標明、措施得力、工作扎實。二、抓硬件、重“窗口”，展現(xiàn)全新地稅風貌。辦公、辦稅環(huán)境的改善，不僅有效激發(fā)了基層干部、職工的工作熱情，也極大地提升了地稅部門的服務形象，局興我榮的觀念自發(fā)形成，干部職工都為自己的單位感到驕傲，將單位作為自己的“精神家園”。四、抓活動，促氛圍，建設優(yōu)質(zhì)地稅文化。幾年來，該局先后涌現(xiàn)出“遼寧省優(yōu)秀校外輔導員”“鐵嶺市學雷鋒標兵”和“鐵嶺市關心下一代先進個人”5人次。在今后的工作中，該局表示將一如既往，加強領導，強化措施，狠抓落實，實事求是，與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷提升軟環(huán)境建設水平，切實把稅收事業(yè)發(fā)展融入以 人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，為xxx市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支持。同時，**市局積極探索思想教育的新方法，大膽創(chuàng)新，使干部隊伍做到了“六個學會”，提高了“五種素質(zhì)”、“五種能力”，即：學會做人、求知、生活、健體、勞動和審美；提高思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)、業(yè)務工作素質(zhì)、美的心靈素質(zhì)；提高思維能力、觀察能力、創(chuàng)造能力、組織能力和交際能力。行動是無聲的命令，榜樣是無窮的力量。正是這種模范帶頭作用，贏得了廣大干部群眾的信賴，全局干部積極要求進步的人不斷增多，黨員干部隊伍不斷壯大，局黨支部連續(xù)多年被當?shù)厥形谟琛跋冗M黨支部”稱號。本著缺什么、補什么的原則，采取派出去學，請進來教，崗位上練的辦法，在局里組織建起了“文明學?！?、“培訓夜?！?，開展了中、短期培訓，并長期堅持月末集中學習制度，采取考試成績與津貼掛鉤的辦法，有效地調(diào)動干部鉆研業(yè)務、爭當先進的積極性。一是從硬件入手，為納稅人創(chuàng)造優(yōu)良的辦稅環(huán)境。加強外部監(jiān)督，分層次聘請了行風建設義務監(jiān)督員和作風評議員，建立了義務監(jiān)督員聯(lián)席會議制度，廣泛征求社會各界的意見，向上征求當?shù)厥形⒄?、組織、紀檢和地區(qū)主管部門的意見，向下深入基層稅務所、企業(yè)、個體工商戶和群眾中去，發(fā)放征求意見書1000多份，接受群眾監(jiān)督。二是加大從源頭上預防和治理腐敗工作的力度，不斷強化監(jiān)督職能，完善制約機制。先后被**地區(qū)地方稅務局授予稅收工作先進單位、黨風廉政建設先進單位、糾風工作優(yōu)秀單位等稱號，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀稅務工作者、思想政治工作先進個人、征管能手、稽查能手和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一、信息化建設總體情況（一）領導重視，組織保障?！捌D難困苦，玉汝于成”，終于形成了一套涵蓋稅收業(yè)務、稅務管理、行政事務和為納稅人服務的安全、保密、可靠、實用的網(wǎng)絡及應用系統(tǒng)體系。據(jù)統(tǒng)計，我局現(xiàn)有網(wǎng)絡工程師3人，高級程序員2人，中級程序員12人，擁有一級以上計算機等級證書的有985人，既有稅收、會計中級以上職稱又有計算機等級證書的有302人。早在1997我局就開始嘗試用計算機系統(tǒng)輔助稅收征管。三、拓展功能，提升稅務管理服務水平。該軟件已經(jīng)在全市范圍內(nèi)推廣運行，并取得良好的效果。這套管理系統(tǒng)可以方便地查詢設備的名稱、類型、使用單位、使用科室、設備來源、購入時間、品牌、責任人、序列號、IP地址、內(nèi)網(wǎng)信息點號碼或外網(wǎng)信息點號碼以及電腦設備的配置與使用情況等設備的相關信息，構建了一個固定資產(chǎn)信息化管理體系，實現(xiàn)了從手工管理到計算機管理的升華。實施稅收信息化建設以來，我局稅收信息化工作快速發(fā)展，促進了稅收收入的穩(wěn)定增長，提高了稅收管理的質(zhì)量，堵塞了稅收征管的漏洞，強化了監(jiān)控管理的職能，加速了行政管理流程的變革。（