【正文】 本情況，由來，何時建縣，以及相關(guān)的簡要的歷史概況。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學(xué)習(xí)、推廣的要求。這類會議要講得客觀、準(zhǔn)確、實際。這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。像06年10月8號，縣長剛來的時候，在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話就屬于這一類。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。包括歡迎詞、主持詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。要考慮周全又要突出重點，不能遺漏，但又不能長篇大論，點到為止即可。關(guān)于會議貫徹就講了三個方面：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,進一步統(tǒng)一思想；二是要緊密聯(lián)系實際，認(rèn)真研究各項工作措施；三是要狠抓工作落實，確保各項工作有序推進。各類儀式上的講話稿。事實證明，篇講話效果非常好。因為一般用致辭的場合都是兩個人以上講話，這些人都是不同身份代表著各個層面，對于每個人講什么，有時候很讓人頭疼。文藝演出、節(jié)慶活動的講話稿。要簡短、親切。主要是用于紀(jì)念和慶祝某個節(jié)日。我就和大家交流最好寫的那種，就是常用的?！比舜鷷蟾媸牵骸案魑淮恚含F(xiàn)在，我代表縣人民政府向大會報告工作，請予審議，并請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。像：各位代表，新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，責(zé)任與壓力同在。所謂深化和拓展，是以領(lǐng)會為前提的，而決不是說可以離開領(lǐng)導(dǎo)意圖去另立一套。我們跟領(lǐng)導(dǎo)的秘書經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)或者參加各類會議，平時要對領(lǐng)導(dǎo)的思想、工作，大小場合的即席講話，要及時收集和聽取。占有和掌握豐富的資料，是起草講話稿的基礎(chǔ)和前提?；炯记烧莆找院螅{(diào)研是提高寫作水平的最佳途徑。在起草過程中要特別要重視以下四點：一是要緊扣主題。開頭可以開門見山，點出主題，可以用提出問題開頭，可以引用領(lǐng)導(dǎo)人的話、名人名言開頭，也可以具體的事例、材料開頭，不要求千篇一律，這要根據(jù)講話稿的實際需要來確定。好文章是改出來的。第四篇：起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要把握好“四個轉(zhuǎn)變”起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要把握好“四個轉(zhuǎn)變”劉新社在起草的諸多文稿當(dāng)中，最讓人感到頭疼的莫過于領(lǐng)導(dǎo)講話稿了。文秘人員為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿，不僅要表達領(lǐng)導(dǎo)思想，還要通過文稿啟迪領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)不斷豐富和完善自己的思想。領(lǐng)導(dǎo)的思想大多因工作而產(chǎn)生，又因工作的發(fā)展而發(fā)展、如果對領(lǐng)導(dǎo)的思想吃不透、意圖把不準(zhǔn)，就很難寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿。反之, 自卑的人并不是自己想自卑, 成功, 樣古老,這是成功的致命傷!人生之路上,一帆風(fēng)順者少,曲折坎坷者多, 恐懼剝奪人的幸福與能力,使人變?yōu)榕撤颉Ｒ驗橐黄ヲE馬,我們失去一名騎手。這是起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的至高境界，也應(yīng)成為文秘人員的最高追求。二是從文以“裁道”向文以“啟道”轉(zhuǎn)變。初稿送審后，要按領(lǐng)導(dǎo)同志和有關(guān)方面的意見進行修改。當(dāng)然要注重防止語言的粗俗，做到通俗而不粗俗，既要通俗又要莊重。比如文稿的開頭和結(jié)尾。無論材料大小，都要耗費一番精力。我認(rèn)為最有效的搜集材料的方法就是調(diào)研。當(dāng)然，提綱歸提綱，寫起來也不要拘泥于提綱，因為寫提綱的時候有可能準(zhǔn)備并不充分，沒有經(jīng)過深思熟慮，反復(fù)推敲，寫起來肯定會有一些變化。沒有弄明白的事情，還應(yīng)當(dāng)問清楚。也就是說的“關(guān)起門來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”。另一種是號召式結(jié)尾，主要有三種方式：一是引用他人言+號召。主要從開頭、中間和結(jié)尾三個部分來說，說說如何抄法。有時候覺著，寫了很多年的材料，真不知道領(lǐng)導(dǎo)講話怎么寫。這是最常用的一類。接見、會見講話稿。我們常用的還有項目簽約儀式上的講話。我們一般的致辭沒有這么華麗?？吹揭院螅液?主任、**討論這個材料的時候，都說肯定是*書記授意這樣寫的。像06年6月9號，*書記當(dāng)時是縣長，在****奠基儀式上的主持詞等，都屬于比較好的主持詞。這類主持詞的重點是在會議精神落實的要求方面，我認(rèn)為只講落實就行，不要再重復(fù)會議的內(nèi)容。像*縣長在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的主持詞、三干會主持詞等。這類講話稿的特點是篇幅簡短，層次分明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，言簡意豐，針對性與應(yīng)用性非常強，詞類講稿，一般在千字左右，長的也不過兩三千字。1專題報告會的報告。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。就是在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。像08年6月7日，書記在慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰87周年慶祝大會上的講話，先是回顧建黨87周年的歷史，然后：“伴隨著中國共產(chǎn)黨87年的風(fēng)風(fēng)雨雨，**也走過了不平凡的發(fā)展歷程。這方面特別應(yīng)該注意的是，當(dāng)部門給提供基礎(chǔ)材料，我們修改的時候，首先要把里面的身份改過來，假如出現(xiàn)我局或者我辦等，就成笑話了。聽取匯報的，一般是領(lǐng)導(dǎo)或者上級部門負(fù)責(zé)人，我們要弄明白領(lǐng)導(dǎo)是誰？什么身份？是否來過？對什么感興趣？等等。這類會議材料要求主題突出，富有資料性、參考性。第二階段，外出學(xué)習(xí)時，主任、主任，我也隨同*主任到所考察的地方進行現(xiàn)場感受。這類講話稿在農(nóng)口、城建口使用的比較多。主要講進行某項工作的意義和方法。所以這個方法有時候也很實用。工作會議講話稿。時間跨度上，它要涵蓋兩年或者十年的內(nèi)容；在面上，它要包括所有政府部門的工作，有的篇幅較長，像招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、城建等。黨代會、人代會等代表大會的報告。當(dāng)然，這些弊病概括不了領(lǐng)導(dǎo)講話和講話稿寫作的所有問題，只是擇其主要者略加敘述，讓大家引以為戒。有的隨便簡化專用名詞，在講話稿中第一次出現(xiàn)時也不用全名。有些技術(shù)用語、行話等在必須使用時，也應(yīng)該加以說明、解釋。二是筆下生花也不易，需要很高的文字表達能力。又如寫加強領(lǐng)導(dǎo)，就是一要各級領(lǐng)導(dǎo)重視，列入議事日程；二要加大工作力度，層層狠抓落實；三是健全各項制度，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理；四是加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。還要采取由淺入深、層層剖析的方法。二是舊，對大家都明白的淺顯的道理，翻來覆去地講，就像一大鍋不放油鹽的蘿卜青菜，炒來炒去，沒有滋味?！北仨毷冀K保持一種創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新能力，力求使講話稿有新鮮的東西。五、忌雷同重復(fù)忌雷同重復(fù)，就是忌照搬照抄，千人一面，沒有個人特點和風(fēng)格。一篇講話稿的容量總是有限的，想把每個問題都講得或?qū)懙煤艹浞帧⒑苄路f，是難以做到的，能在幾個問題或幾個觀點上有所突破，講出點新意來，給人以較大的啟發(fā)，就很不錯了。四、忌貪大求全忌貪大求全，就是忌面面俱到，主次不分，像開中藥鋪似的。”從撰稿人的角度看，也存在一種貪大求全的思想，有的也認(rèn)為內(nèi)容多、篇幅長，才能顯示自己的才華。三是深入調(diào)查研究，掌握了解情況。擔(dān)心沒有本本，沒有標(biāo)準(zhǔn)的說法，領(lǐng)導(dǎo)通不過，甚至有可能被說成是態(tài)度問題。在這種情況下，撰稿人應(yīng)該積極發(fā)揮其參謀助手的作用，建議和幫助領(lǐng)導(dǎo)進行這方面的謀劃。講話稿平淡無趣的主要原因：一是缺乏對問題的深入研究，只知其一，不知其二；只知其然，不知其所以然。文章平平淡淡無人看，講話平平淡淡沒人聽。領(lǐng)導(dǎo)講話稿有哪些忌諱？要戒除哪些不良的東西？主要的可以概括為下列幾條：忌平淡無趣、忌空話套語、忌煩冗啰唆、忌貪大求全、忌雷同重復(fù)、忌膚淺蒼白、忌僵化死板，忌散亂離題，忌粗疏差錯。起草文稿，要精于修飾詞句，想方設(shè)法用短句、排比句增強氣勢，用比喻、擬人等體現(xiàn)氣韻，使人讀起來朗朗上口，聽起來舒心順耳。領(lǐng)導(dǎo)文稿語言講究平實、樸素，但平實不等于平淡，樸素不排斥生動。二是老題新解。安排結(jié)構(gòu)最基本的原則是不死板、不雜亂，做到綱目清楚，層次清晰，銜接緊密。有時積累的素材可能平時用不上，但在關(guān)鍵時候能用上一個觀點、一個事例、一句話，就實現(xiàn)它的價值了。三是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)思考的熱點問題領(lǐng)會。講述自己的基本想法和寫作思路，并提出一些不同的看法和觀點，讓領(lǐng)導(dǎo)來評判。就是說在接受了起草領(lǐng)導(dǎo)文稿的任務(wù)之后，要迅速放大自己的角色，忘記自己的身份，從領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問題。二是公務(wù)性。如果要以文件形式印發(fā)或在報刊上發(fā)表，起草者在撰寫時就不能不考慮印發(fā)或刊發(fā)的要求。善于講話的領(lǐng)導(dǎo)常用一些大家熟悉的成語典故以及歇后語、順口溜，有時還旁征博引加以發(fā)揮，使講話生動幽默、妙趣橫生。通常情況下，負(fù)責(zé)起草講話稿的機關(guān)干部就是講話內(nèi)容所涉及工作的分管人。寫表揚性或批評性的講話稿，起草者要在撰寫前弄清表揚或批評對象的基本情況，表揚或批評要達到什么效果，應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn)是什么等等；寫糾偏或補救性的講話稿，起草者先耍弄清需要糾偏或補救的背景，對問題進行剖析，創(chuàng)造性地提出可操作性強的意見建議；寫指示性或總結(jié)工作的講話稿，起草者要先弄清相關(guān)的上級文件，相關(guān)單位有什么經(jīng)驗教訓(xùn)，掌握了這些寫出的講稿才能達到“求之能給，問之能答，授以真知，解以真諦”的效果。比如，調(diào)研開始時的講話與結(jié)束時的講話就不一樣。領(lǐng)導(dǎo)如果是以黨內(nèi)職務(wù)身份在黨的會議上講話，稿子就要充分體現(xiàn)宏觀把握和指導(dǎo)的原則，主題要集中，不能鋪得太開，可以多說一些原則性的“大話”，多列舉一些對單位建設(shè)和發(fā)展有影響的“大事”；如果是以行政職務(wù)身份在行政會議上講話，就不能大而化之，而要事先對講話涉及的事項做充分調(diào)查，在分析研究后再開始起草講話稿，做到講情況有具體事例，講問題擊中要害，講原因有具體分析，講對策有可行方法，提要求責(zé)任明確；如果是以下級身份向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，起草者應(yīng)仔細(xì)了解和掌握會議的有關(guān)文件精神、參加人員及中心議題等，講話稿要寫得簡潔明了、高度概括，不可長篇大論、旁征博引，篇幅也要根據(jù)情況有所限制；如果是以朋友身份對來賓講話，講話稿就不能拘謹(jǐn)嚴(yán)肅，而要既熱情洋溢體現(xiàn)誠意，又輕松活潑不落俗套。因為各級領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙，講話稿不可能全部由他們親自撰寫，大多數(shù)要由機關(guān)干部代勞，所以起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿是機關(guān)干部的重要職責(zé)之一。即善于形象地表述抽象的概念，通俗地闡述深奧的道理，簡要地說明復(fù)雜的事物，輕松地道破嚴(yán)肅的問題。只有摸準(zhǔn)了群眾的需求才能寫出好的講話槁，讓領(lǐng)導(dǎo)把話講到群眾的心坎里。無論領(lǐng)導(dǎo)采用何種形式交待意圖，都需要起草者認(rèn)真領(lǐng)悟、反復(fù)消化。如果是禮節(jié)性講話，其場合一般較為隆重喜慶，講話稿內(nèi)容通常是表示祝賀或祝愿，撰寫時應(yīng)做到語言熱情、語調(diào)輕松；如果是工作性講話，講稿則要闡明會議的主旨，反映會議的中心議題或主要內(nèi)容。但無論哪個層次的聽眾都希望講話有新鮮的內(nèi)容，有新思想、新觀點、新信息和新知識、新理論，給人以耳目一新的感覺。年齡大、資歷深的領(lǐng)導(dǎo)在單位一般具有較高的威信，給他們起草講話稿言辭可以嚴(yán)肅一點，口氣不妨強硬一點；年紀(jì)輕、資歷淺的領(lǐng)導(dǎo)一般都比較謙遜，給他們起草講話稿語氣要乎和，矗好不用強硬口氣，指出問題或批評人時更應(yīng)注意使用大家易接受的語育。因為各級領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙，講話稿不可能全部由他們親自撰寫，大多數(shù)要由機關(guān)干部代勞，所以起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿是機關(guān)干部的重要職責(zé)之一。領(lǐng)導(dǎo)如果是以黨內(nèi)職務(wù)身份在黨的會議上講話，稿子就要充分體現(xiàn)宏觀把握和指導(dǎo)的原則，主題要集中，不能鋪得太開，可以多說一些原則性的“大話”，多列舉一些對單位建設(shè)和發(fā)展有影響的“大事”；如果是以行政職務(wù)身份在行政會議上講話，就不能大而化之，而要事先對講話涉及的事項做充分調(diào)查，在分析研究后再開始起草講話稿，做到講情況有具體事例，講問題擊中要害，講原因有具體分析，講對策有可行方法，提要求責(zé)任明確；如果是以下級身份向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，起草者應(yīng)仔細(xì)了解和掌握會議的有關(guān)文件精神、參加人員及中心議題等，講話稿要寫得簡潔明了、高度概括，不可長篇大論、旁征博引，篇幅也要根據(jù)情況有所限制；如果是以朋友身份對來賓講話，講話稿就不能拘謹(jǐn)嚴(yán)肅，而要既熱情洋溢體現(xiàn)誠意，又輕松活潑不落俗套。比如，調(diào)研開始時的講話與結(jié)束時的講話就不一樣。寫表揚性或批評性的講話稿，起草者要在撰寫前弄清表揚或批評對象的基本情況，表揚或批評要達到什么效果，應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn)是什么等等；寫糾偏或補救性的講話稿，起草者先耍弄清需要糾偏或補救的背景，對問題進行剖析，創(chuàng)造性地提出可操作性強的意見建議；寫指示性或總結(jié)工作的講話稿，起草者要先弄清相關(guān)的上級文件，相關(guān)單位有什么經(jīng)驗教訓(xùn)，掌握了這些寫出的講稿才能達到“求之能給，問之能答，授以真知，解以真諦”的效果。通常情況下，負(fù)責(zé)起草講話稿的機關(guān)干部就是講話內(nèi)容所涉及工作的分管人。善于講話的領(lǐng)導(dǎo)常用一些大家熟悉的成語典故以及歇后語、順口溜，有時還旁征博引加以發(fā)揮，使講話生動幽默、妙趣橫生。如果要以文件形式印發(fā)或在報刊上發(fā)表，起草者在撰寫時就不能不考慮印發(fā)或刊發(fā)的要求。起草者只有站在不同領(lǐng)導(dǎo)的位置上，寫出個性風(fēng)格來，寫出職務(wù)特點來，寫出崗位要求來，才能讓人一看就知道是誰的講話。對思想水平不高、理解舶力較差的聽眾講話，講稿要盡量使用常用詞匯，句子結(jié)構(gòu)要簡單，千萬不可咬文嚼字。白天的會議一般是事先安排的，領(lǐng)導(dǎo)講話可放開些，可以現(xiàn)場自由發(fā)揮；晚上的會議一般都是緊急會議，起草講話稿一定要簡潔明了，切中要害，切不可拖泥帶水，在時間特別緊急的情況下，可以在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后只準(zhǔn)備講話提綱，同時把有關(guān)文件和資料素材備好。對領(lǐng)導(dǎo)意圖把握得越全面、準(zhǔn)確、深刻，講稿就越容易過關(guān)；否則，就可能要反復(fù)修改甚至推倒重來。九、與會人員想聽什么?講話稿的質(zhì)量如何，聽眾是最好的評委。謳歌贊美時氣勢昂揚，批評抨擊時正氣凜然，能吸引人、說服人、感動人、鼓舞人。起草者本人根據(jù)講話材料改寫的新聞稿件，也要呈領(lǐng)導(dǎo)審查，