【摘要】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個運營過程中如何獲得最大的利潤是企業(yè)運營的
2024-08-10 15:18
【摘要】|華潤水泥(南寧)有限公司日期編號儲運部-13經(jīng)濟價值說明提案者實施者改善項目簡介項目名稱改善前改善后是否為一次性改善:■是□否批準:提案者:0優(yōu)秀Kaizen提案|華潤水泥(南寧)有限公司日期編
2024-08-14 11:06
【摘要】實事求是注重成效!InternaluseonlyCopyrightbelongstoTianJinuniversity1SP事業(yè)部-辦公的精益思想介紹實事求是注重成效!InternaluseonlyCopyrightbelongstoTianJinuniversity2行政(自我
2025-01-15 11:59
【摘要】精益管理培訓(xùn)課程之第一模塊一精益管理中層的角色認知一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長的角色認知四卓越班組長的管理原則及要點一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長的角色認知四卓越班組長的管理原則及要點精益生產(chǎn)的前世今生精益生
2025-01-15 19:25
【摘要】精益生產(chǎn),挖掘利潤主講:2023/6/1一、利潤第一,現(xiàn)金為王1、交易量越大,成本就越低,一般來說銷售量擴大一倍,成本便大約降低10%2、對三種方式對公司運作現(xiàn)金問題可能有幫助:A、剔除不盈利的項目B、壓低供應(yīng)商的價格C、提升生產(chǎn)車間效率二、金子滾滾流沒有增加產(chǎn)品價值的工作都是浪費1、生產(chǎn)
2025-02-24 08:57
【摘要】DANTOTSU?=絕對領(lǐng)先1精益管理導(dǎo)入課程DANTOTSU?=絕對領(lǐng)先2課程目錄?精益思想和歷史沿革?精益管理案例分析?精益的核心語言?精益工廠沙盤模擬?精益管理工具箱?精益采購和供應(yīng)鏈?精益供應(yīng)鏈沙盤模擬?精益導(dǎo)入規(guī)劃和部署
2025-01-15 19:22
【摘要】精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式與JIT?JIT的生產(chǎn)哲學(xué)?降低在制品庫存的途徑?生產(chǎn)過程的同步化?JIT的生產(chǎn)控制系統(tǒng)?JIT與MRP的比較?推式和拉式系統(tǒng)精益生產(chǎn)方式與JIT?什么是精益生產(chǎn)方式–一個核心思想?大野耐一:“杜絕一切浪費”–準時化生產(chǎn)?豐田喜
2025-03-13 18:04
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)咨詢案例管理 服裝企業(yè)實施精益生產(chǎn)讓服裝更“值錢” 以下資料由谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司整理提供 龍力生物科技股份有限公司是致力于發(fā)展現(xiàn)代生物工程科研開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。自2001...
2024-10-13 19:24
【摘要】第一篇:精益管理實施方案 設(shè)備管理處2015年度精益管理實施方案 為了深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,確保經(jīng)營目標和工作任務(wù)的全面完成。2014年設(shè)備管理處工作取得了一定的成...
2024-11-04 12:28
【摘要】精益管理認知培訓(xùn)精益管理先入門一步的人郇成昌郇成昌,由于2012年四季度擔(dān)任北洺河鐵礦精益生產(chǎn)試點項目實際執(zhí)行人,所以比公司其他同志在精益管理方面先入門一步,實際水平僅相當(dāng)于初中生,本來不勝任傳授知識工作,受劉總邀請很有壓力。但是邯邢礦業(yè)內(nèi)部人講解也有好處,就是身邊人用平常話說身邊事,容易相互溝通和理解,效果也不一定比外聘咨詢公司差。郇成昌,高級經(jīng)濟師,高級經(jīng)營師,助理采
2025-04-16 08:49
【摘要】.課程特色【授課方式】講解+案例+互動研討+問題答疑課程背景長期以來中國乃至世界的企業(yè)都對豐田的生產(chǎn)模式羨慕不已,從而很想將這個模式引入自己的企業(yè)。而對于豐田從心里是不想將這一技術(shù)全部的展現(xiàn)給別人
2024-10-08 15:36
【摘要】精益管理推廣體會2020年我行在分行的精心組織下學(xué)習(xí)了6S精益管理視頻講座,推行6S管理的目的就是使全行員工在工作中切實實行6S,讓6S深入人心,以此提升我行形象,提高工作效率。6S后大家精神面貌都煥然一新,工作場所也更加井然有序,工作環(huán)境大為改善,為我行的發(fā)展壯大打好奠基石。6S現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實踐證明為一種
2024-09-10 15:32
【摘要】精精益益管管理理簡簡明明讀讀本本(第一版)重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局二〇一〇年五月精益管理是一種思想精益管理是一種方法精益管理的核心理念:減少浪費
2024-09-11 10:44
【摘要】第一篇:5S精益管理 持之以恒是5S的關(guān)鍵 目前,WOS精益生產(chǎn)項目正在全公司上下如火如荼地進行著,5S現(xiàn)場管理則是開展精益生產(chǎn)項目的基礎(chǔ)工作。中速機廠的5S現(xiàn)場管理工作已完成了第一階段的工作,各...
2024-10-13 16:07
【摘要】第一篇:精益管理崗位職責(zé) 精益管理崗位職責(zé) 工作目標: 1、健全精益管理體系,梳理、完善各項工作制度、工作流程; 2、改善年完成每人一件,橫向推廣改善; 3、精益改善項目完成率達100%; ...
2024-11-09 12:05