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淺談強(qiáng)化醫(yī)院財務(wù)管理的重點(diǎn)(存儲版)

2024-11-04 12:11上一頁面

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【正文】 的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系著資金耗費(fèi)的補(bǔ)償,更關(guān)系著投資效益的實現(xiàn)。⑤企業(yè)與職工之間的結(jié)算關(guān)系,體現(xiàn)著職工個人和集體在勞動成果上的分配關(guān)系?,F(xiàn)金持有動機(jī)①支付動機(jī)②預(yù)防動機(jī)③投資動機(jī)現(xiàn)金持有成本①管理成本是指企業(yè)因持有一定數(shù)量的現(xiàn)金而發(fā)生的各項管理費(fèi)用②機(jī)會成本是指企業(yè)因持有一定數(shù)量的現(xiàn)金而喪失的再投資收益③轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)用現(xiàn)金購入有價證券以及轉(zhuǎn)讓有價證劵換取現(xiàn)金時付出的交易費(fèi)用④短缺成本是指因現(xiàn)金持有量不足又無法及時通過有價證劵變現(xiàn)加以補(bǔ)充而給企業(yè)造成的損失轉(zhuǎn)換成本與現(xiàn)金持有量的關(guān)系在現(xiàn)金需要量既定的前提下,現(xiàn)金持有量越少,進(jìn)行證劵變現(xiàn)的次數(shù)越多,相應(yīng)的轉(zhuǎn)換成本就越大,反之現(xiàn)金持有量越多,證劵變現(xiàn)的次數(shù)就越少,需要轉(zhuǎn)換成本也越小。它的主要作用有: 提供企業(yè)在某一時點(diǎn)的資產(chǎn)總額及其結(jié)構(gòu);反映企業(yè)某一時點(diǎn)的負(fù)債總額及其結(jié)構(gòu);反映企業(yè)所有者擁有的權(quán)益及其組成;提供財務(wù)分析所需基本資料。哪些屬于速動資產(chǎn)?速動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等。主營業(yè)務(wù)收入凈額成本費(fèi)用利潤率 凈利潤247。債券持有人無權(quán)干涉企業(yè)的經(jīng)營管理,因而不會減弱原有股東對企業(yè)的控股權(quán)。在租賃期內(nèi)租賃公司一般不得收回出租設(shè)備,使用有保障。前者主要有發(fā)行股票、發(fā)行債券、吸收直接投資等,既可以籌集股權(quán)資金,也可以籌集債務(wù)資金。吸收直接投資優(yōu)缺點(diǎn)?《選擇判斷》p158發(fā)行普通股股票優(yōu)缺點(diǎn)?《選擇判斷》p160普通股融資的優(yōu)點(diǎn)與其他籌資方式相比,普通股籌措資本具有如下優(yōu)點(diǎn):發(fā)行普通股籌措資本具有永久性,無到期日,不需歸還。其次,對于籌資公司來講,普通股股利從稅后利潤中支付,不像債券利息那樣作為費(fèi)用從稅前支付,因而不具抵稅作用。先利用這部分資金籌資,減少了企業(yè)對外部資金的需求,當(dāng)企業(yè)遇到盈利率很高的項目時,再向外部籌資,而不會因企業(yè)的債務(wù)已達(dá)到較高的水平而難以籌到資金。資本結(jié)構(gòu)的含義?資本結(jié)構(gòu)是指所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的比例關(guān)系。一般是由賣方提供給買方,受商品流轉(zhuǎn)方向的限制。股份公司通常在年終結(jié)算后,將盈利的一部分作為股息按股額分配給股東。宣派日后,公司在市場上流通的股票可以帶利銷售,即包含股利的較高的價格。支付時,應(yīng)當(dāng)編制會計分錄沖銷負(fù)債,減少資產(chǎn)。資本結(jié)構(gòu)決策方法:比較資本成本法、每股盈余分析法 影響股利政策因素:1法律因素:資本約束限制、利潤分配程序限制、償付債務(wù)的約束2企業(yè)內(nèi)部因素:資產(chǎn)流動性、投資機(jī)會、籌資能力、收益穩(wěn)定性、資本結(jié)構(gòu)3股東因素:股權(quán)的稀釋、股東對投資利益的偏好、股東的投資機(jī)會4債務(wù)約束因素 股利政策類型:1剩余股利政策:在企業(yè)確定的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)下,企業(yè)凈利潤優(yōu)先滿足新增投資對資金的需要,只將利潤的剩余部分用于分配股利。中庸型:籌資方式的期限選擇將與資產(chǎn)投資的到期日相結(jié)合,短期性或季節(jié)性流動資產(chǎn)通過短期負(fù)債融資,永久性的流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)通過長期負(fù)債或權(quán)益性資本融資。廣義指企業(yè)全部資金構(gòu)成及比例關(guān)系,狹義至長期資本構(gòu)成及比例關(guān)系 資本結(jié)構(gòu)作用:1負(fù)債在資本結(jié)構(gòu)中作用:適度有利于降低資本成本、合理有助于實現(xiàn)財務(wù)杠桿收益、過度引發(fā)財務(wù)風(fēng)險2融資結(jié)構(gòu)對投資者報酬率影響:企業(yè)總資產(chǎn)報酬率大于利率時,提高負(fù)債比率有利于提高投資報酬率。登記日可在備查簿中編制會計分錄,反映支付日將要分配的股利。股利宣派日后,公司例承擔(dān)了向股東支付的法定義務(wù),在此之前,股東無權(quán)要求支付股利。2股利決策p244《問答題》2股利的含義?種類?股利指股份公司按發(fā)行的股份分配給股東的利潤。受個別企業(yè)商品數(shù)量和規(guī)模的影響。1資金成本的含義?資金成本(Cost Of Funds)是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。但是這種方式存在機(jī)會成本,即股東將資金投放于其他項目上的必要報酬率。普通股融資的缺點(diǎn) 但是,運(yùn)用普通股籌措資本也有一些缺點(diǎn):普通股的資本成本較高。長期籌資的目的是形成和更新企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營能力,擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,或為對外投資籌集資金。股權(quán)籌資包括吸收直接投資、發(fā)行股票、利用留存收益等;債務(wù)籌資主要有銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、利用商業(yè)信用等;衍生工具籌資主要有發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、發(fā)行認(rèn)股權(quán)證等。由于限制條件多,籌資數(shù)量也就有限。但籌資數(shù)額往往不可能很多,而且銀行會提出對企業(yè)不利的限制條件。平均股東權(quán)益主營業(yè)務(wù)毛利率 主營業(yè)務(wù)利潤247?,F(xiàn)金流量表的主要作用有:1 現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因。投資收益率=無風(fēng)險投資收益率+風(fēng)險投資收益率 財務(wù)分析的依據(jù)?財務(wù)報表(1)資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的報表。債券發(fā)行的起止日期越長,則風(fēng)險越大,售價越低用資費(fèi)用:是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、投資過程中因使用資本而付出的費(fèi)用。②企業(yè)與債券人、債務(wù)人、往來客戶在性質(zhì)上屬于債券關(guān)系、債務(wù)關(guān)系、合同義務(wù)關(guān)系③企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財務(wù)關(guān)系反映的是依法納稅和依法征稅的稅收權(quán)利義務(wù)關(guān)系④企業(yè)內(nèi)部各單位之間。同時耗費(fèi)各種材料、損耗固定資產(chǎn),支付職工工資和其他費(fèi)用?,F(xiàn)金持有動機(jī)①支付動機(jī)②預(yù)防動機(jī)③投資動機(jī)現(xiàn)金持有成本①管理成本是指企業(yè)因持有一定數(shù)量的現(xiàn)金而發(fā)生的各項管理費(fèi)用②機(jī)會成本是指企業(yè)因持有一定數(shù)量的現(xiàn)金而喪失的再投資收益③轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)用現(xiàn)金購入有價證券以及轉(zhuǎn)讓有價證劵換取現(xiàn)金時付出的交易費(fèi)用④短缺成本是指因現(xiàn)金持有量不足又無法及時通過有價證劵變現(xiàn)加以補(bǔ)充而給企業(yè)造成的損失 轉(zhuǎn)換成本與現(xiàn)金持有量的關(guān)系在現(xiàn)金需要量既定的前提下,現(xiàn)金持有量越少,進(jìn)行證劵變現(xiàn)的次數(shù)越多,相應(yīng)的轉(zhuǎn)換成本就越大,反之現(xiàn)金持有量越多,證劵變現(xiàn)的次數(shù)就越少,需要轉(zhuǎn)換成本也越小。⑤企業(yè)與職工之間的結(jié)算關(guān)系,體現(xiàn)著職工個人和集體在勞動成果上的分配關(guān)系。是資金運(yùn)動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系著資金耗費(fèi)的補(bǔ)償,更關(guān)系著投資效益的實現(xiàn)。資金時間價值:資金在周轉(zhuǎn)使用中由于時間因素而形成的差額價值,即資金在生產(chǎn)經(jīng)營中帶來的增值額。所謂醫(yī)療部門成本,主要就是指醫(yī)院中的各個醫(yī)療部門的直接成本,包括器材使用成本和藥物使用成本等等,而服務(wù)項目成本主要是指沒有業(yè)務(wù)收入的醫(yī)院行政管理部門的管理費(fèi)用和相關(guān)的服務(wù)保障部門的輔助費(fèi)用,這些支出對于醫(yī)院來說是一種間接成本。醫(yī)院中的收據(jù)種類繁多,涉及到了項目也是比較復(fù)雜的,因此,醫(yī)院的各項收據(jù)也應(yīng)由財務(wù)部門一致辦理,從而保證收據(jù)的清晰化和條理化,為了完成這個任務(wù),醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的工作人員進(jìn)行管理和審查,同時醫(yī)院必須要做好相關(guān)的收據(jù)辦理工作和收據(jù)保存工作,只有通過這樣的方式,才能避免不必要的麻煩產(chǎn)生,更加順利地推進(jìn)財務(wù)管理工作的進(jìn)展。從而詳實地揭示出醫(yī)院經(jīng)營理財?shù)膶嵖?,既滿足醫(yī)院內(nèi)部管理決策的需要,又滿足政府合理補(bǔ)償以實施宏觀調(diào)控的要求。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,與醫(yī)院有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的各方,都迫切地需要獲得醫(yī)院的財務(wù)信息,以便做出科學(xué)的決策。三是加強(qiáng)對臨床科室的管理。再次,醫(yī)院要在深化、細(xì)化科室成本核算的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好成本控制工作。后勤物資的購置由保管員和主管科室提出采購計劃,主管院長審批后方可采購,財務(wù)科根據(jù)采購計劃及實物入庫單逐一審核無誤后方可付款。由此可見,醫(yī)院作為防病治病的場所,以病人為中心,提供各項醫(yī)療服務(wù),滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療服務(wù)需求,已逐步融入市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行同市場經(jīng)濟(jì)息息相關(guān),市場已成為醫(yī)療資源基本配置的主體。同時也要利用不同場合向全院職工做好理財觀念更新的工作,使全體職工能自覺主動地參與到醫(yī)院理財中來。財務(wù)會計就是按照政府財政部門規(guī)定的財務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算,具有強(qiáng)制性。第一篇:淺談強(qiáng)化醫(yī)院財務(wù)管理的重點(diǎn)淺談強(qiáng)化醫(yī)院財務(wù)管理的重點(diǎn)醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心,是醫(yī)院管理的重要組成部分。當(dāng)代會計理論已發(fā)展為兩大分支:財務(wù)會計與管理會計。財務(wù)人員應(yīng)多向主要領(lǐng)導(dǎo)灌輸理財新觀念,讓領(lǐng)導(dǎo)在思想上接受并把它融合到日常的管理工作中去。(3)醫(yī)院應(yīng)以最少的財力消耗向社會提供最好的服務(wù),讓群眾享有價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù),提高人民的健康水平。萬元以上設(shè)備的購置,必須通過設(shè)備委員會論證后,財務(wù)科根據(jù)驗收合同方可付款。在醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)全面開展項目成本核算和單病種成本核算,為醫(yī)院經(jīng)營構(gòu)建成本優(yōu)勢和價格競爭優(yōu)勢。二是要運(yùn)用現(xiàn)代物流配送技術(shù),最大限度地降低儲備定額,凡是能夠順暢配送的藥品、耗材,應(yīng)盡可能降低儲備,并通過計算經(jīng)濟(jì)訂貨量,使存貨的采購、訂購、儲存總成本最低。在財務(wù)活動的分析和評價方面下工夫醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)分析既是對已完成的財務(wù)活動的總結(jié),又是財務(wù)預(yù)測的前提,在醫(yī)院財務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益做出準(zhǔn)確的評價與判斷。同時,我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)的實踐與思考,健全醫(yī)療收入辦理體制,加強(qiáng)收入稽察和收據(jù)辦理體制,同時加強(qiáng)收據(jù)一同辦理的手續(xù)環(huán)節(jié)和程序。在醫(yī)院財務(wù)部門進(jìn)行成本核算的過程中,我們應(yīng)當(dāng)把其中的條目變得細(xì)化,從而讓核算變得更加科學(xué)合理,讓醫(yī)院管理更加清晰和合理,從而能夠適應(yīng)成本預(yù)測和分析的需要。參考文獻(xiàn):[1]――論十堰市中醫(yī)醫(yī)院在思想大解放活動中提升創(chuàng)新發(fā)展對策[J].(01)
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