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民警隊(duì)伍管理建設(shè)(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 12:06上一頁面

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【正文】 求,基層公安機(jī)關(guān)要通過教育培訓(xùn),著力提高民警五個(gè)方面的能力:一是提高做群眾工作的能力。因此,提高民警規(guī)范執(zhí)法的能力十分迫切、十分必要。一要提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)民警科技素質(zhì)的緊迫感。二要大力加強(qiáng)信息化建設(shè),掌握駕馭復(fù)雜局勢的新途徑,積極探索研究信息研判應(yīng)用和平臺(tái)應(yīng)用的新方式、新方法,培養(yǎng)民警信息應(yīng)用意識(shí)和科技應(yīng)用意識(shí)。推行目標(biāo)管理,建立民警激勵(lì)考核機(jī)制是公安工作順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的變革,也是公安管理與發(fā)展的必由之路。四要抓重點(diǎn),科學(xué)運(yùn)用目標(biāo)管理手段。二是從優(yōu)待警。當(dāng)前,中國社會(huì)處于轉(zhuǎn)型期,各種矛盾顯現(xiàn),構(gòu)建和諧社會(huì)和維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)一部分壓在警察身上,超負(fù)荷的工作量、相對較低的收入、較差的社會(huì)承認(rèn)度與高標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)律、高風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,形成了巨大的思想落差,從而使民警對警察這個(gè)職業(yè)缺乏認(rèn)同感和歸屬感。一、思想變革是實(shí)現(xiàn)民警隊(duì)伍職業(yè)化的基礎(chǔ)。在提升民警隊(duì)伍的行為素養(yǎng)的過程中,我們一是從日常養(yǎng)成入手,按照“人要精神,物要整齊,說話和氣,辦事公道”的原則,制定了《民警禮儀規(guī)范》、《值勤規(guī)范》、《著裝規(guī)范》等管理辦法,對民警著裝,言談舉止,物品擺放,所容所貌等作了具體的規(guī)定,并按照規(guī)定組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練。在此基礎(chǔ)上,按照首要標(biāo)準(zhǔn)的在全省創(chuàng)立首所面向“兩刑一釋”人員,旨在培養(yǎng)一技之長,和諧融入社會(huì)的“河北元升職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?!?,充分發(fā)揮了勞教場所社會(huì)“減壓閥,調(diào)節(jié)器”的作用為“平安河北,和諧河北”建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。其根本就是利用政治思想工作。都是根據(jù)人們各自所需,而占領(lǐng)人們的思想陣地,使信仰者堅(jiān)定不一地信奉它。目前監(jiān)獄開展的政治思想工作主要是針對性不強(qiáng),沒有真正深入基層,對民警所思所想掌握不夠,因而無法對癥下藥的開展工作。就是說要掌握民警所思所想,針對性地開展工作,使民警順心、順氣,讓他們心甘情愿地開展工作,取消高壓政策,打消抵觸情緒,就象新民主主義時(shí)期,共產(chǎn)黨采取的是志愿加入革命,而國民黨采取的是抓壯丁,結(jié)果如何,已被實(shí)踐所證明。但有一點(diǎn)必須達(dá)到共識(shí),那就是監(jiān)獄政治思想工作非常重要,如果開展得好,就會(huì)收到事半功倍的效果,其他工作就會(huì)迎刃而解。那么作了監(jiān)獄人民警察政治思想工作,又該如何開展呢?一、深入基層,了解民意。然而時(shí)至二十一世紀(jì)的今日,我們的政治思想工作仍然是強(qiáng)調(diào)無條件服從和無私奉獻(xiàn),而政治思想工作仍以說教為主,達(dá)到的效果是下面的同志雖然心理不服,但表面仍執(zhí)行,其結(jié)果如何,就可想而知了。二、從各類宗教發(fā)展分析,無不是將人們的思想進(jìn)行了分析后,提出適時(shí)的口號(hào),占領(lǐng)人們的思想陣地,使人們趨之若鶩的信仰它。一、從共產(chǎn)黨的執(zhí)政史來分析。舉止端莊、著裝規(guī)范,遇見領(lǐng)導(dǎo)敬禮報(bào)告,不隨地吐痰,做到了人要精神;二是完善場所硬件建設(shè),新修了管理區(qū)大門及圍墻,購置了部分辦公桌椅,進(jìn)行了場所的綠化美化,實(shí)現(xiàn)了物要整潔;三是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,熱情服務(wù)送教和來所探視人員,實(shí)現(xiàn)了說話和氣;四是實(shí)行所務(wù)公開,對勞教人員減期,保外等進(jìn)行公開,接受監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了辦事公道。所謂民警隊(duì)伍職業(yè)化,本質(zhì)就是民警提升行為素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)民警執(zhí)法的規(guī)范化。明確責(zé)任,精心組織。維權(quán)工作要規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,維權(quán)機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮職能作用,對打擊報(bào)復(fù)、誣告陷害、毆打辱罵民警、侵害民警及其家屬權(quán)益的違法犯罪行為,要堅(jiān)決嚴(yán)肅查處,為基層民警正當(dāng)執(zhí)法撐腰壯膽;五要精簡各類評比檢查,合理部署“專項(xiàng)行動(dòng)”,科學(xué)使用警力,切實(shí)為基層民警“減負(fù)”?;鶎庸碴?duì)伍管理要堅(jiān)定不移地貫徹從嚴(yán)治警方針。三要抓細(xì)節(jié),提高目標(biāo)管理水平。重點(diǎn)是要健全新聞宣傳應(yīng)急機(jī)制,增強(qiáng)輿論的掌控力;堅(jiān)持快速發(fā)布信息,增強(qiáng)輿論的引導(dǎo)力;做到信息公開透明,增強(qiáng)輿論的公信力;貫徹以人為本理念,增強(qiáng)輿論的感染力;注重用好各類媒體,增強(qiáng)輿論的傳播力;嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律,增強(qiáng)輿論的權(quán)威力;強(qiáng)化全警公關(guān)理念,增強(qiáng)輿論的監(jiān)督力。駕馭復(fù)雜局勢能力是民警綜合能力的體現(xiàn),普遍提高民警駕馭能力具有積極的現(xiàn)實(shí)意義,是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。新形勢新任務(wù)下,基層公安民警參與實(shí)戰(zhàn)的機(jī)率大大增加,平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血,基層公安大練兵目的不是為練而練,為比而練,而在于“拉得出、沖得上、打得贏”,這就要求我們科學(xué)施訓(xùn),著力提高民警的實(shí)戰(zhàn)能力。公安機(jī)關(guān)的基本職能是執(zhí)法,公安民警的基本行為是執(zhí)法,群眾看公安,關(guān)鍵看執(zhí)法。關(guān)系一切工作成敗的關(guān)鍵在于人,關(guān)系公安工作成敗的關(guān)鍵自然在于公安隊(duì)伍,因此,基層公安機(jī)關(guān)迫切需要建立一支與時(shí)俱進(jìn)、能力突出、高效盡責(zé)的公安隊(duì)伍??傊窬?duì)伍建設(shè)必須要著重強(qiáng)化“四個(gè)機(jī)制”,努力為勞教所的執(zhí)法工作提供有力的組織保證和人才保障。是要通過不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,逐步建立符合人才隊(duì)伍建設(shè)的培訓(xùn)機(jī)制。同時(shí),要加強(qiáng)對選拔使用人才的動(dòng)態(tài)管理和過程考核,真正形成“想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的有地位”的良性用人機(jī)制。在專業(yè)類別上,要大力培養(yǎng)一大批“管理型、教育型、心理矯治型”專業(yè)人才,以適應(yīng)民警隊(duì)伍崗位分類建設(shè)的要求,同時(shí),要通過多種途徑和渠道加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、衛(wèi)生、理論研究、法律服務(wù)等方面專業(yè)人才,努力促進(jìn)各層各類人才全面協(xié)調(diào)發(fā)展。人才資源開發(fā)和利用在勞教所發(fā)展中起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。部分干警雖然知道學(xué)習(xí)的重要性,在實(shí)際中也確確實(shí)實(shí)把學(xué)習(xí)放在一個(gè)重要的位置上來抓,并投入大量的時(shí)間和精力,但由于學(xué)習(xí)不得要領(lǐng),不善于在掌握科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下工夫,不善于在學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系工作實(shí)際,對新形勢下新情況新問題缺乏深入細(xì)致的思考,以致最后演變?yōu)闉榱藢W(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),為了工作而工作,所學(xué)的知識(shí)不能轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力,成為“紙上談兵”的英雄。還有的認(rèn)為自己不出問題就行,多一事不如少一事,不求有功,但求無過。是文化素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)不精。存在說一套做一套的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是出工不出力,混日子思想嚴(yán)重。注重人才隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,注重人才為勞教工作的服務(wù)能力和水平的全面發(fā)揮,注重勞教所人才隊(duì)伍建設(shè)與勞教工作發(fā)展大局的和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)勞教所人才隊(duì)伍建設(shè)和勞教工作的整體推進(jìn)。因此南京監(jiān)獄人任重而道遠(yuǎn),我們所面臨的任務(wù)是如何與時(shí)俱進(jìn),不辜負(fù)監(jiān)獄黨委的期望,博采眾長,不斷豐富自己、強(qiáng)大自己,不斷滿足在新時(shí)期下所賦予我們的歷史使命。E、重學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)提高民警整體隊(duì)伍素質(zhì)是管理考核民警 又一重要保障。A、對下轄分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般民警的人事任免以及提拔后備人才的主導(dǎo)建議權(quán)。民警‘隊(duì)興我榮,隊(duì)衰我恥’的職業(yè)道德意識(shí)與敢為人先、勇創(chuàng)一流的精神:教導(dǎo)大隊(duì)的所有民警?慎獨(dú)?、自律強(qiáng),工作、辦事雷厲風(fēng)行,富有朝氣,引用他們民警經(jīng)常掛在嘴上的一句話?事事規(guī)范、處處領(lǐng)先?。三、白茅嶺監(jiān)獄教導(dǎo)大隊(duì)之行對我的幾點(diǎn)感觸俗話說:透過現(xiàn)象看本質(zhì)。此類考核主要針對集體。教導(dǎo)大隊(duì)實(shí)行兩級化扁平式管理。第一篇:民警隊(duì)伍管理建設(shè)民警隊(duì)伍管理建設(shè)2006325——赴上海白茅嶺監(jiān)獄有感作者:朱偉張曉峰二00六年三月二十二日,受監(jiān)獄黨委安排,我和其他五名同志帶著監(jiān)獄黨委交付的調(diào)研課題赴上海白茅嶺監(jiān)獄進(jìn)行為期一個(gè)星期的跟班學(xué)習(xí)調(diào)研。教導(dǎo)大隊(duì)外觀整潔莊嚴(yán),硬件設(shè)施較完備;民警值班室、會(huì)議室,服刑人員活動(dòng)室、休息室、閱覽室等布置科學(xué)合理、整潔端莊,室內(nèi)干凈、整潔、溫馨;服刑人員禮貌、規(guī)范,秩序井然。此類考核主要針對個(gè)人;(2)、監(jiān)獄每季度由監(jiān)獄各職能科室組成的監(jiān)獄督導(dǎo)組(督察、指導(dǎo)組15人左右)定期一起對下轄各監(jiān)區(qū)實(shí)行全方位考核,評定標(biāo)兵、優(yōu)勝、達(dá)標(biāo)監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū),并對存在問題的監(jiān)區(qū)下發(fā)整改通知單。[附件1]白茅嶺監(jiān)獄教導(dǎo)大隊(duì)在民警職位考核中將民警的必須為、鼓勵(lì)為、禁止為依據(jù)白茅嶺監(jiān)獄的民警職位說明書進(jìn)行提煉并結(jié)合監(jiān)區(qū)實(shí)際形成了簡單、有效、易于操作的崗位職責(zé)。民警警容、警紀(jì):教導(dǎo)大隊(duì)的全體民警在上班期間都能時(shí)刻按照監(jiān)獄人民警察警容、警紀(jì)的要求,大到警帽、小至一色黑皮鞋以及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)巡查與當(dāng)班民警的相互敬禮無一例外,規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(1)、以監(jiān)區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)管理、考核為重心的權(quán)利保障。D、獎(jiǎng)勤罰懶、公平、公正、公開是管理考核民警具有原動(dòng)力的根本所在。通過白茅嶺監(jiān)獄的跟班學(xué)習(xí)使我們更加清醒的認(rèn)識(shí)到只要我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的?紅燭?精神;樹立嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng);保持昂揚(yáng)士氣,奮發(fā)有為的精神面貌;培養(yǎng)追求卓越、打造精品的團(tuán)隊(duì)意識(shí);錘煉堅(jiān)忍不拔、敢打硬戰(zhàn)的頑強(qiáng)意志,就會(huì)有南京監(jiān)獄輝煌、燦爛的明天?!耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀的基本價(jià)值取向,是民警隊(duì)伍建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),勞教所的人才隊(duì)伍建設(shè)同樣也應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本”的理念。一、當(dāng)前勞教工作人民警察在履行崗位職責(zé)能力方面存在的問題責(zé)任心還不夠到位。部分民警在工作中盲目的追求創(chuàng)新和靈活,只顧自己的一套,而不顧大局,一聽到嚴(yán)格執(zhí)法就動(dòng)手動(dòng)腳,一聽到文明執(zhí)法就縮手縮腳,不但沒有管好反而添亂;六是表里不一,作風(fēng)不實(shí)。年復(fù)一年的枯燥無味工作,導(dǎo)致了勞教工作人民警察的工作熱情逐步下降。工作上安于現(xiàn)狀,缺乏主觀能動(dòng)性,只圖完成領(lǐng)導(dǎo)按排的任務(wù)
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