【摘要】二零零零年六月三十日XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告目錄n報(bào)告概要n項(xiàng)目背景n對(duì)華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報(bào)告概要報(bào)告概要n科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對(duì)華僑城
2025-02-08 10:42
【摘要】......課程論文萬(wàn)科集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析學(xué)習(xí)參考摘要財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的作用是使企業(yè)合理配置財(cái)務(wù)資源,對(duì)未來(lái)時(shí)期的資金運(yùn)用做出決策、規(guī)劃和控制,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需求,以最佳的資金利用效果
2025-08-03 08:49
【摘要】1統(tǒng)一(飲料)集團(tuán)戰(zhàn)略分析報(bào)告課程:企業(yè)戰(zhàn)略管理指導(dǎo)老師:王琴日期:目錄2一集團(tuán)介紹...........................................................................
2025-04-14 05:18
【摘要】1/15統(tǒng)一(飲料)集團(tuán)戰(zhàn)略分析報(bào)告姓名:楊燕妮學(xué)號(hào):2022115074課程:企業(yè)戰(zhàn)略管理指導(dǎo)老師:王琴日期:2/15目錄一集團(tuán)介紹..........................................
2025-08-04 05:20
【摘要】傳化集團(tuán)涂料公司戰(zhàn)略分析分析框架企業(yè)簡(jiǎn)介外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)SWOT戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定一、企業(yè)簡(jiǎn)介:傳化集團(tuán)創(chuàng)建于1986年10月四大產(chǎn)業(yè):精細(xì)化工、日用化工、高科技農(nóng)業(yè)、物
2025-10-10 10:45
【摘要】?公司簡(jiǎn)介?發(fā)展歷程?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?經(jīng)驗(yàn)啟示目錄聯(lián)想集團(tuán)是唯一進(jìn)入過(guò)世界500強(qiáng)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)?2023年銷(xiāo)售額為166億美元?2023年除稅前盈利為美元?2023年3月31日,凈現(xiàn)金儲(chǔ)備美元?總資產(chǎn)世界第397名,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力世界第四名
2025-02-11 19:46
【摘要】華僑城集團(tuán)公司華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告目錄n報(bào)告概要n項(xiàng)目背景n對(duì)華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報(bào)告概要報(bào)告概要n科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對(duì)華僑城集團(tuán)公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略作
2025-02-11 17:33
【摘要】2021/12/23蘇寧集團(tuán)戰(zhàn)略案例分析報(bào)告小組隊(duì)名:飛影小組口號(hào):巔峰之隊(duì),舍我其誰(shuí);飛箭出擊,所向披靡!小組成員:桂學(xué)舟:090544106(組長(zhǎng))馬菁:090544121余酈林:090544138張俊清:090544141王彪:091334134目
2024-12-23 15:14
【摘要】機(jī)密中國(guó)黃金集團(tuán)公司戰(zhàn)略梳理、管控模式分析及管理診斷報(bào)告北京華夏基石企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密·客戶(hù)用·2華夏基石管理咨詢(xún)戰(zhàn)略梳理、集團(tuán)管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團(tuán)管控模式分析管理診斷集團(tuán)適用的管控模式分
2025-01-27 02:03
【摘要】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?第2章:定義經(jīng)營(yíng)單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/20/20231第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型?利益相關(guān)者剩余模型?除了財(cái)富創(chuàng)造的其它目標(biāo)5/20/20232戰(zhàn)略目標(biāo):經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型權(quán)益價(jià)值
2025-02-20 12:06
【摘要】格蘭仕集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告第一部分、管理概況格蘭仕是一家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的以生產(chǎn)微波爐為主的家電企業(yè)集團(tuán)公司。從1990年開(kāi)始,格蘭仕開(kāi)始全面實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革,逐步建立起現(xiàn)行的組織管理體制。從對(duì)格蘭仕的調(diào)研來(lái)看,公司的快速發(fā)展并成為國(guó)內(nèi)外有影響的企業(yè)是在1992年進(jìn)入微波爐行業(yè)以后。格蘭仕成功地運(yùn)用了總成本領(lǐng)先、規(guī)?;蛯?zhuān)業(yè)化等發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)迅速?gòu)漠?dāng)時(shí)微波爐市場(chǎng)的“
2025-08-03 05:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理——富士康集團(tuán)戰(zhàn)略分析富士康集團(tuán)簡(jiǎn)介富士康科技集團(tuán)創(chuàng)立于1974年,是專(zhuān)業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車(chē)零組件、通路等6c產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專(zhuān)業(yè)制造和前瞻決策,自1974年在臺(tái)灣肇基,特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來(lái),富士康迅速發(fā)展壯大,擁有60余萬(wàn)員工及全球頂尖IT客戶(hù)群,為全
2025-01-19 00:27
【摘要】13/14TCL集團(tuán)的發(fā)展及戰(zhàn)略管理1999年3月7日,雖然窗外陽(yáng)光明媚,朝氣蓬勃,但坐在會(huì)議室里的李東生卻絲毫沒(méi)有感受到這已經(jīng)來(lái)臨的春意。四周的窗簾布緊緊地遮掩住了窗外的世界,明亮的日光燈照在辦公桌一疊疊厚厚的文件上。李東生靜靜地坐在辦公椅上,手指輕輕地、有節(jié)奏地敲打著桌子,心里還在沉思著TCL集團(tuán)的過(guò)去,現(xiàn)在以及將來(lái)。身為T(mén)CL集團(tuán)的總裁,李東生對(duì)集團(tuán)的發(fā)展擔(dān)負(fù)著非常
2025-06-29 09:37
【摘要】.....幫助“大象跳舞”的集團(tuán)戰(zhàn)略管理體系——華潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略管理的分析及建議對(duì)華潤(rùn)北藥的集團(tuán)戰(zhàn)略管理體系的幾點(diǎn)建議:一.為加強(qiáng)并購(gòu)后的各子公司或者核
2025-06-19 13:08
【摘要】集團(tuán)管理能力與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)一、集團(tuán)企業(yè)的管理能力成為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵 分析集團(tuán)企業(yè)所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)主體作用,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)其管理的主要變數(shù)表現(xiàn)為: 1)戰(zhàn)略布局節(jié)奏變化速度快,集團(tuán)企業(yè)頻繁跨越多個(gè)行業(yè)進(jìn)行并購(gòu),目的是建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期節(jié)奏的具有平均高收益的投資循環(huán)?! ?)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定,短周期(1年左右)的調(diào)整和優(yōu)化比較明顯。主要是因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)的
2025-06-27 04:45