萬科集團財務(wù)戰(zhàn)略分析報告(存儲版)
【正文】 的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。更重要的是，從2014各投資活動現(xiàn)金流入的變動率來看，投資活動現(xiàn)金流入小計數(shù)值有點怪異，%%時，投資活動現(xiàn)金流入小計竟然反常的翻了一番。貨幣資金增加原因是2014年度企業(yè)投資活動現(xiàn)金流量凈流出減少。這里需要解釋一下，查閱注釋，不難發(fā)現(xiàn)2014年的其他流動資產(chǎn)主要為2014年12月購入的90天到期的理財產(chǎn)品。另一個很重要的指標是長期償債率，該指標反映了企業(yè)在清算時可用于償還非流動負債的資產(chǎn)保證，萬科集團的長期負債率僅為12%，這表明企業(yè)的長期償債能力極強。下文從萬科合并報表與母公司報表出發(fā)，透視企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，主要包括萬科集團的籌資策略、投資策略和股利分配策略。關(guān)鍵詞：萬科集團、財務(wù)戰(zhàn)略分析、合并報表分析、母公司報表分析 萬科集團財務(wù)戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問題，包括籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略，考慮如何建立和維持有利于長期價值的資金管理體系，如何為萬科集團企戰(zhàn)略提供資金支持，如何為提高經(jīng)營活動的價值而進行管理。其中預收賬款是流動負債的二分之一，說明企業(yè)的短期償債能力較好；同時也說明了公司的負債多數(shù)是由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的預收賬款形成，表明公司產(chǎn)品銷售市場較為樂觀，現(xiàn)金流比較充裕。二、 萬科集團投資戰(zhàn)略分析（一）總資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析從財務(wù)戰(zhàn)略的角度來看，資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)部分市公司投資決策的結(jié)果，反映了企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，研究萬科集團投資戰(zhàn)略，必須以對資產(chǎn)的詳細分析為基礎(chǔ)，以下為母公司個資產(chǎn)項目與合并報表資產(chǎn)各項目的比較分析，數(shù)據(jù)如下表所示：首先，現(xiàn)金為企業(yè)生存發(fā)展的血液，首先對貨幣資金進行分析，占集團總貨幣資金的半壁江山。接著，我們詳細考察萬科集團資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)變動，分析數(shù)據(jù)見下表： %，總資產(chǎn)增加的原因主要是流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)的增加，流動資產(chǎn)增長的原因主要貨幣資金的增加。接下來再詳細了解一下歷年萬科集團的籌資活動現(xiàn)金流量，數(shù)據(jù)見下表：2012年、2013年和2014年度投資活動產(chǎn)生
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