【摘要】第一篇:客戶關(guān)系管理試題及答案 (簡答題個人覺得還行,但是由于版本不同答案有所出入,可以對照課本標(biāo)出來多少頁) 二、選擇題(每題1分,共10分) 1、在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)僅靠產(chǎn)品的質(zhì)...
2024-11-09 03:49
【摘要】有效溝通:??回答:正確1.A?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系近疏2.B?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的能力差異3.C?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的文化差異4.D?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通:??回答:正確1.A?服從2.B
2025-06-22 14:57
【摘要】王廣宇:《客戶關(guān)系管理》客戶關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement第三講CRM基礎(chǔ):客戶營銷與客戶關(guān)系王廣宇:《客戶關(guān)系管理》隨著市場競爭的日益激烈,傳統(tǒng)企業(yè)靜態(tài)運營系統(tǒng),越來越難以勝任對動態(tài)客戶的管理,更新經(jīng)營管理模式已勢在必行。對客戶關(guān)系進(jìn)行深入研究,以價值鏈作為
2025-02-13 21:00
【摘要】第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與職位評估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)?第六講職位描述及具體操作(下)(二)?
2025-06-24 21:33
【摘要】11深度營銷及客戶關(guān)系管理22提升業(yè)績、建立競爭力的出路“高度競爭時代”的營銷核心理念從不同角度認(rèn)識并理解營銷客戶VS大客戶客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)—優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知超越競爭對手的法寶—客戶關(guān)系管理系統(tǒng)認(rèn)識客戶關(guān)系管理
2025-01-18 22:27
【摘要】關(guān)系營銷1、了解關(guān)系營銷產(chǎn)生和發(fā)展的歷程2、關(guān)系營銷的定義3、區(qū)分關(guān)系營銷和傳統(tǒng)營銷的不同4、理解并掌握關(guān)系營銷與客戶關(guān)系管理的聯(lián)系以產(chǎn)品為中心關(guān)系營銷理論產(chǎn)生的背景以銷售為中心以利潤為中心以客戶為中心一、企業(yè)營銷理念的
2025-01-16 04:14
【摘要】總經(jīng)理生產(chǎn)管理窗體頂端課后測試測試成績:100分。恭喜您順利通過考試!單選題1.企業(yè)的經(jīng)理人要學(xué)會組織資源,把企業(yè)的八大資源組織起來,再加工,賣出去的是效益。效益就變成生產(chǎn)力,生產(chǎn)力超過消費是貢獻(xiàn)率,這就是生產(chǎn)的基本√A是B否正確答案:A2.任何機(jī)器的保養(yǎng)都可以實現(xiàn)“人有休息機(jī)器不休息”的狀態(tài),因為機(jī)器每天都要算折舊費√A是
2025-01-14 11:22
【摘要】第一講績效考核的弊端及問題分析每到歲末年初,大家都在忙著做一件事情,就是要總結(jié)年度目標(biāo)達(dá)成的情況,制定明年企業(yè)的目標(biāo),因為我們中國人有一個習(xí)慣,我們喜歡以春節(jié)作為一個年度的重要標(biāo)志。很多單位到年終都發(fā)年終獎,發(fā)完年終獎,過完春節(jié)后,有一部分員工會滿懷著高興的心情,重新回到公司上班,可能有一些員工就因為年終獎的問題,過了春節(jié)以后就會重新尋找新的工作崗位。所以,績效考核——“想說愛你不容易
2025-06-28 13:59
【摘要】大客戶營銷—客戶關(guān)系維護(hù)與深度拓展培訓(xùn)師張子凡?第一模塊營銷篇:市場營銷與競爭環(huán)境?第二模塊維護(hù)篇:有效保持客戶關(guān)系?第三模塊拓展篇:實現(xiàn)客戶價值與效能最大化客戶關(guān)系維護(hù)與深度拓展?fàn)I銷篇:市場營銷與競爭環(huán)境.營維工作者素質(zhì)及其他要求.何謂營銷?何為銷售?二者關(guān)系
2025-01-10 02:01
【摘要】大客戶營銷—客戶關(guān)系維護(hù)與深度拓展培訓(xùn)師楊普越?第一模塊營銷篇:市場營銷與競爭環(huán)境?第二模塊 維護(hù)篇:有效保持客戶關(guān)系?第三模塊拓展篇:實現(xiàn)客戶價值與效能最大化客戶關(guān)系維護(hù)與深度拓展?fàn)I銷篇:市場營銷與競爭環(huán)境?何為銷售?二者關(guān)系,建立危機(jī)意識和競爭意識一
2025-01-11 17:01
【摘要】沖突是什么窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.關(guān)于沖突管理,下列選項表述錯誤的是:√A要正確看待和處理不同意見B進(jìn)行沖突管理可以從根本上避免沖突的發(fā)生C要充分利用雙向溝通D沖突管理切忌過度人性化正確答案:B2.下列選項中,不屬于沖突三要素的是:√A利益的沖突B思維的沖突C共識
2025-06-20 08:44
【摘要】窗體頂端學(xué)習(xí)課程:問題分析與決策教程單選題1:決策:??回答:正確1.A?只是企業(yè)老總、經(jīng)理等高級管理人員應(yīng)該關(guān)心的事情2.B?每個人每天都在進(jìn)行3.C?與企業(yè)的普通員工無關(guān)4.D?與個人的日常生活沒有關(guān)系2:決策過程中不得不面對的問題是:??回答
2025-01-18 02:48
【摘要】目標(biāo)與績效管理講師:周坤?資深企業(yè)管理咨詢顧問、國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問及高級培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗,并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉(中國)公司、諾基亞(中國)公司、IBM
2025-04-07 05:04
【摘要】組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力第一講新經(jīng)濟(jì)新文化新環(huán)境(一)?認(rèn)識環(huán)境?(一)“管理解剖”的含義一位職業(yè)的管理顧問就是一位管理內(nèi)科解剖醫(yī)師,這句話的意思是在培訓(xùn)服務(wù)和管理咨詢過程中,我們就應(yīng)該像醫(yī)生一樣:不僅要感受問題、發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是還可以為客戶提供一套系統(tǒng)的、有邏輯的解決問題的方案。所以我們始終希望在組織管理與變革的過程中,能夠提
2025-03-26 01:11
【摘要】1營銷心態(tài)理念(道篇)1營銷技巧(術(shù)篇)2課程目錄24681012因素之一:勤奮因素二因素三因素四因素五因素六因素七因素…我的現(xiàn)狀業(yè)界最佳影響我們業(yè)績的因素?木桶效應(yīng)稻盛和夫公式稻盛和夫公式:人生和工作的結(jié)果=思維方式
2025-01-21 23:11