【正文】 歷//人，占總?cè)藬?shù)///%；中專、技校學(xué)歷//人，占總?cè)藬?shù)//%；高中、初中學(xué)歷///人，占總?cè)藬?shù)///%。同時(shí)，職工認(rèn)為工資收入、勞保福利以及激勵(lì)政策是影響工作積極性的主要因素。在“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況項(xiàng)目”的調(diào)查中，非常滿意的占///%、基本滿意的占///%、不滿意的占///%。有////%的職工認(rèn)為壓力來源于工作量大，///%的職工認(rèn)為考核過多，////%的職工認(rèn)為工作要求高。公司///%的職工了解公司的核心理念，///的職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，非常重要。從調(diào)查的情況來看，1我縣教育系統(tǒng)絕大多數(shù)基層工會(huì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)，基本做到了權(quán)為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀。四是積極開展“送溫暖”活動(dòng)。（二）規(guī)范基層工會(huì)工作，加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)。要按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，把那些黨委信任、行政認(rèn)可、職工滿意，能夠干事創(chuàng)業(yè)的同志充實(shí)到工會(huì)工作崗位上來。組織縣、鄉(xiāng)300名醫(yī)務(wù)人員組成30個(gè)醫(yī)療隊(duì)，深入18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50個(gè)行政村開展了送醫(yī)送藥服務(wù)活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放了價(jià)值15萬元的常用藥品?！边@是我們農(nóng)民群眾最切身的感受，新農(nóng)合制度的實(shí)施提高了黨和政府在人民心目中的地位，贏得了廣大農(nóng)民群眾對黨和政府的信任和擁護(hù)。（二）宣傳力度及方式影響政策運(yùn)行效果作為一項(xiàng)好的惠民政策，從無到有，農(nóng)民對政策的認(rèn)知必定有一個(gè)長期緩慢的過程。住院報(bào)銷的“起付線”、“封頂線”、“分級(jí)按比例報(bào)銷”、“有些藥品不能報(bào)銷”等限制設(shè)臵也不能滿足農(nóng)民的實(shí)際需求，尤其是10萬元以上的大病保障水平不高。農(nóng)民滾動(dòng)式預(yù)繳費(fèi)制度建立在知情自愿的基礎(chǔ)之上，在得到實(shí)惠的時(shí)候提前繳納次年參合資金，迎合了農(nóng)民參合心理，農(nóng)民在受益的前提下，信任新農(nóng)合，一般是樂于預(yù)繳費(fèi)的。基層組織的工作人員尤其要吃透政策精神，掌握政策要領(lǐng)，把國家的新農(nóng)合政策釋譯成一些讓老百姓一看就明白的政策，將新農(nóng)合的宣傳工作常抓不懈。（四）籌集資金，加大投入，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的基本建設(shè)要在自力更生的基礎(chǔ)上，積極爭取上級(jí)政府對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的政策支持和資金扶持,同時(shí),在搞好規(guī)劃的前提下，鼓勵(lì)發(fā)展民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量投資衛(wèi)生建設(shè)。要扶持村衛(wèi)生室的發(fā)展。如對衛(wèi)生院職工工資，疾病預(yù)防、婦幼保健、公共衛(wèi)生監(jiān)督等業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修、培訓(xùn)費(fèi)等予以保障和補(bǔ)助；改變衛(wèi)生院為追求經(jīng)濟(jì)效益而疲于奔命的局面。保險(xiǎn)公司因控制風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)主動(dòng)監(jiān)督醫(yī)院，防止大處方、大檢查的出現(xiàn)，從而降低患者的診療費(fèi)用。其次，一定要將宣傳工作做到位，糾正宣傳偏差，使農(nóng)民真正理解新農(nóng)合的內(nèi)涵及“互助共濟(jì)”的實(shí)質(zhì)，糾正“不住院不報(bào)銷”的認(rèn)識(shí)偏差。對于當(dāng)年發(fā)生疾病報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用的農(nóng)民，在自愿原則的基礎(chǔ)上，用報(bào)銷所得的部分費(fèi)用預(yù)繳次年的參保資金，建立農(nóng)民滾動(dòng)式預(yù)繳費(fèi)制度。盡管新農(nóng)合制度對10種大額慢病有一定的補(bǔ)償，但是仍然不能滿足患者需要，受益面窄。由于國家目前還沒有把合作醫(yī)療納入到法制化管理軌道，穩(wěn)定的新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)機(jī)制還沒有建立，資金的收取多數(shù)是在每年籌資時(shí)突擊宣傳，集中入戶，難度大，工作成本高。農(nóng)民群眾感動(dòng)地說“以前都是干部來收錢，現(xiàn)在得了病，還能報(bào)銷，這真是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在為農(nóng)民辦事的好政策，感謝黨和政府為我們辦的大好事”。截止2011年10月份，共補(bǔ)償54906人。（四）廣大工會(huì)干部要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，始終同職工群眾打成一片，切實(shí)當(dāng)好黨的路線方針政策的忠實(shí)宣傳者、執(zhí)行者，當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的積極維護(hù)者。要建立集體合同和勞動(dòng)合同制度的監(jiān)督檢查機(jī)制，包括簽訂目標(biāo)責(zé)任制、履約責(zé)任制、監(jiān)督檢查制度、整改反饋和責(zé)任追究制度等。三是不斷開展教職工安全生產(chǎn)教育，確保國家、集體財(cái)產(chǎn)不受損失和教職工生命安全。各學(xué)校工會(huì)工作多為校委會(huì)人員兼任工會(huì)工作，工會(huì)干部年齡、文化結(jié)構(gòu)基本上合理，縣教育工會(huì)和各學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)由縣總工會(huì)按有關(guān)文件精神相關(guān)比撥付。（四）職工對公司企業(yè)文化的關(guān)注度打造新時(shí)期下具有//公司特色的企業(yè)文化，是公司黨委的一項(xiàng)重要工作。 ///年公司面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，//%的職工認(rèn)為工作壓力比較大，///%的職工認(rèn)為一般，///%職工認(rèn)為沒有壓力。（三）對公司黨員干部的認(rèn)同度從收集的數(shù)據(jù)分析，職工整體上對公司的風(fēng)氣及黨員干部廉潔從業(yè)的情況感到滿意或基本滿意的同時(shí)，也有部分的職工覺得有異議。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)絕大部分職工認(rèn)為公司現(xiàn)行的分配制度有待完善，也有部分職工認(rèn)為自身競爭力較差，對當(dāng)前的薪酬相對認(rèn)可。職工年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。為及時(shí)掌握和了解職工的思想狀態(tài)，有針對性引導(dǎo)職工樹立積極向上、奮發(fā)有為的工作氛圍，//公司黨委組織開展了本次調(diào)研。（3）存貨發(fā)出的過程存貨的發(fā)出。當(dāng)新購入的產(chǎn)品到達(dá)時(shí)，倉庫主任同倉庫保管員一起對產(chǎn)品的品種進(jìn)行核對，并將每種產(chǎn)品計(jì)量，將入庫產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量同時(shí)入賬，這樣的處理方式，避免了材料品種和數(shù)量上可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。代理或直屬連鎖店遍布全球各地。加快實(shí)施中小企業(yè)“綠卡計(jì)劃”，落實(shí)我省與全球中小企業(yè)聯(lián)盟簽署的合作備忘錄，加強(qiáng)與全球中小企業(yè)聯(lián)盟的合作，精心選擇一批行業(yè)龍頭企業(yè)和成長性良好的出口型企業(yè)加入“綠卡計(jì)劃”。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)改變“大而全”、“小而全”的組織觀念，將非核心競爭業(yè)務(wù)外包給中小企業(yè)，走專業(yè)化發(fā)展道路。（三）培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合。一季度，%。以蕭山區(qū)為例，由于上半年一些新工業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，預(yù)計(jì)今年夏季蕭山電網(wǎng)網(wǎng)供最高需求將高達(dá)295萬千瓦左右，%，全社會(huì)最高負(fù)荷310萬千瓦左右。隨著中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，江西、湖北、安徽等內(nèi)陸勞動(dòng)力主要輸出地的經(jīng)濟(jì)迅速壯大，工資水平與沿海地區(qū)的差距逐漸縮小，再加上生活成本提高，使得我省勞動(dòng)力來源逐年減少，這對我省以傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型為主的中小企業(yè)影響尤其嚴(yán)重。銀行對中小企業(yè)的貸款利率上浮基本上都在30%左右。%%。積極實(shí)施中小企業(yè)“綠卡行動(dòng)計(jì)劃”，組織中小企業(yè)赴臺(tái)合作交流周活動(dòng)，積極推進(jìn)與富頓集團(tuán)合作設(shè)立“浙江品牌產(chǎn)品（美國）推廣基地”；仙居縣設(shè)立了1890企業(yè)服務(wù)專線，開啟了服務(wù)企業(yè)的“直通車”，有效地解決了企業(yè)遇到難題不知找哪個(gè)部門、找到部門卻落實(shí)不了的問題。加快融資服務(wù)創(chuàng)新。各地針對“融資難”問題，積極應(yīng)對，從多方改善企業(yè)的融資環(huán)境。今年以來，全省創(chuàng)新型、成長型中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、凈利潤和上繳稅金等指標(biāo)都保持了快速增長，不少中小企業(yè)在裝備制造、新能源等高新產(chǎn)業(yè)取得了新突破，發(fā)展態(tài)勢良好。中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更“重”了，發(fā)展更“集約”了。一是生產(chǎn)延續(xù)了去年以來高增長的態(tài)勢。近年來，我省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)受了國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。16日，浙江省中小企業(yè)局在其網(wǎng)站發(fā)布《我省中小企業(yè)新情況新問題調(diào)研報(bào)告》稱，當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展情況“總體是好的，也確實(shí)面臨諸多問題”，這些問題更多“表現(xiàn)為一種‘轉(zhuǎn)型中的煩惱’。這就要求我們老師在教學(xué)管理中，應(yīng)當(dāng)多培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)化意識(shí)，專業(yè)化不能只停留在單薄的理論知識(shí)和技能水平上面。寶石縫紉機(jī)廠的梁經(jīng)理告訴我們，三個(gè)月時(shí)間下來，真正能堅(jiān)持做下來的學(xué)生比列并不高，可是這些離職的學(xué)生在社會(huì)上并沒有更好的選擇，因?yàn)槠髽I(yè)的環(huán)境大體都差不多的，學(xué)生自身不具備工作的態(tài)度和積極性，沒有認(rèn)清自我的意識(shí)，在任何單位都是做不好，呆不長的。中心的主要業(yè)務(wù)包括：綠色建設(shè)設(shè)計(jì)與咨詢、可持續(xù)城市和社區(qū)規(guī)劃、既有建筑綜合改造、建筑能耗測評與綠色標(biāo)識(shí)服務(wù)、合同能源管理及相關(guān)的課題研究等。2010年，力爭完成集團(tuán)公司的構(gòu)建，以南京泰通為核心，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理，同時(shí)加快雨花區(qū)泰通電子制造基地建設(shè)，為公司打造產(chǎn)品鏈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前公司擁有15件專利，12件軟件著作權(quán)，8個(gè)經(jīng)登記的軟件產(chǎn)品，承擔(dān)南京市科技發(fā)展計(jì)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)專項(xiàng)項(xiàng)目，獲得撥款30萬元。全區(qū)民營科技企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，民營科技企業(yè)技工貿(mào)總收入57億元，民營科技企業(yè)總數(shù)達(dá)130家，南京朗坤軟件有限公司等一批重點(diǎn)和行業(yè)龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，技工貿(mào)收入超億元的民營科技企業(yè)已達(dá)13家，千萬元以上企業(yè)達(dá)35家。對于建筑新形勢的出現(xiàn)我認(rèn)為對于我們建筑學(xué)來說很有借鑒意義：隨著多年實(shí)行計(jì)劃生育政策，我國的人口數(shù)量逐漸得到控制。這兩個(gè)錐形空間設(shè)有高出屋頂?shù)男碧齑?，將大片的陽光引入建筑?nèi)部，并在四周的墻上投下斑駁的光影，使兒童隨時(shí)注意到天氣的變化和一天中太陽的運(yùn)動(dòng)。整個(gè)建筑設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)出斯堪的那維亞風(fēng)格，即強(qiáng)調(diào)功能、造型極其簡潔、采用自然材料、注重細(xì)節(jié)等等。2）封閉式管理不同年齡段兒童缺乏交流，幼兒園缺少公共、半公共活動(dòng)空間。通過將山石水池等自然物直接引入建筑；或者用仿生手法模擬自然景象創(chuàng)造生態(tài)空間。空間環(huán)境對少兒的行為起到潛移默化的作用。圍墻閉合即是容器，容器內(nèi)是受到保護(hù)的。(3)兒童的心理和認(rèn)知思維以自我為中心(4)兒童的視覺能力和感知心理與成人有較大的差別。繁昌之行對我來說是一個(gè)全新的開始，第一次全方位了解城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，第一次走進(jìn)村鎮(zhèn)人家了解實(shí)情，第一次體會(huì)到手中筆的分量?，F(xiàn)在鎮(zhèn)里3—7周歲的幼兒三四百人，我們這里可以接納180人。擁有這么好的教學(xué)設(shè)施和環(huán)境，很難想象，這是繁昌縣的一所農(nóng)村公辦幼兒園?！蓖高^繁昌縣這個(gè)窗口，我真切感受到中國近些年的發(fā)展變化。這里是他8年前開始租來的房子，可是不忍心看到這些老房子就這么毀掉，于是每年都在對房子做些修修補(bǔ)補(bǔ)。一堂生動(dòng)的新聞實(shí)踐課兩年前的我也曾參與過地區(qū)發(fā)展的調(diào)研，學(xué)生時(shí)期只是充滿了新鮮好奇；兩年后，對走上新聞崗位的我而言，調(diào)研不再是簡單的參觀，而是肩負(fù)報(bào)道使命，帶著紙筆、帶著問題和思考。這次實(shí)戰(zhàn)確實(shí)比以往新聞采編培訓(xùn)更直觀、生動(dòng)。隨著我們對一家家的深入了解，越加深刻地體會(huì)到，保護(hù)這些古建筑迫在眉睫，街道恢復(fù)到往日的繁華需要政府的推動(dòng)和居民的參與。村里農(nóng)戶85戶，212人，大部分勞動(dòng)力在縣城周邊企業(yè)從事二三產(chǎn)業(yè)。王（名字記不清楚了）園長向我們介紹，現(xiàn)在有班級(jí)4個(gè)，在園幼兒132人，在職教師11人，其中幼兒高級(jí)教師5人。有利于強(qiáng)化兩個(gè)大局意識(shí)把國內(nèi)和國際形勢聯(lián)系起來全面分析、通盤考慮，歷來是我們黨制定正確路線方針政策的重要方法。第二篇：新幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告2011年03月 姓名：胡曉青 班級(jí)：建筑學(xué)092 學(xué)號(hào)：200903326 指導(dǎo)教師：李承來、王曉陽日期:2011/03/10 2011年3月09號(hào)我們一小組到青島的幾個(gè)幼兒園作了實(shí)地調(diào)查。問題：就機(jī)關(guān)幼兒園來說，這個(gè)幼兒園的面積相對來說給人感覺很擁擠，而且周圍環(huán)境給人灰蒙蒙的，綠化美化很差，組織空間、游戲場所也是很局促，周圍的高樓建筑，在一定程度上遮擋了視野，這造成了一定的缺陷......所以對于幼兒園“美化、綠化、兒童化、教育化”一定要人性化。建筑立面造型 在做幼兒園建筑的立面造型設(shè)計(jì)中，首先的從設(shè)計(jì)服務(wù)的對象那里去尋找、去探索，因?yàn)榉?wù)的對象是一群天真爛漫的孩童，因而建筑形式應(yīng)以活潑、運(yùn)動(dòng)、流動(dòng)為上。傳統(tǒng)建筑空間：傳統(tǒng)幼兒園空間功能單一，對于幼兒身心的發(fā)展不能起到良好的促進(jìn)作用，所以傳統(tǒng)建筑已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代家長兒童的教育需求。用有動(dòng)感的造型創(chuàng)造動(dòng)態(tài)；或者用曲線的造型來調(diào)節(jié)少兒對矩形的厭倦，那些曲型和富有韻律的設(shè)計(jì)使居室充滿了活力和動(dòng)感。如丹麥的明日日間托兒所——建筑師未泯的童心隨處可見，比如，中庭天花上看似隨意排列著的日光燈管、猶如迷宮般彎曲變化的走廊以及墻面與屋頂之間的大面玻璃等。3）將生態(tài)建筑的概念引入幼兒園設(shè)計(jì)中使環(huán)保的概念從小就根植于兒童心中，讓兒童從小就了解環(huán)保。整個(gè)建筑與自然環(huán)境和諧相處，簡潔質(zhì)樸，毫不張揚(yáng)。前面介紹的幾個(gè)建筑實(shí)例簡潔而不單調(diào)，實(shí)用而不呆板，追求空間，注重細(xì)節(jié)，設(shè)身處地為兒童著想的設(shè)計(jì)原則無疑會(huì)帶給我們這些新世紀(jì)的學(xué)習(xí)建筑的人們一些啟示......胡曉青200903326幼 兒 園 調(diào)研報(bào)告指導(dǎo)教師：李承來、王曉陽姓名： 胡曉青 學(xué)號(hào)：200903326 日期：2011/03/16第三篇：新企業(yè)調(diào)研報(bào)告鼓樓區(qū)科技局企業(yè)調(diào)研報(bào)告 2010年2月1日至2月5日，在區(qū)科技局許小萍局長的帶領(lǐng)下，區(qū)科技局科管科、軟件科及對外合作科5名同志對駐區(qū)科技企