挖潛客戶,量化考核,做好非油品經(jīng)營(yíng)管理工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 衛(wèi)生，隨地吐痰、隨意亂扔果皮紙屑、亂倒吃剩的飯菜。不得坐桌子、窗臺(tái)、踩椅子，不得踢門、跳窗戶、不得亂卸亂扔桌椅、門窗的螺絲釘。熄燈后講話、玩手機(jī)、玩手電筒、看課外書、。李家塅中學(xué)小學(xué)部2018年9月第四篇：班級(jí)常規(guī)管理工作量化考核細(xì)則班級(jí)常規(guī)管理工作量化考核細(xì)則為進(jìn)一步倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，美化校園環(huán)境，強(qiáng)化班級(jí)管理工作，規(guī)范學(xué)生行為，不斷提高我校學(xué)生的整體素質(zhì)。在教學(xué)區(qū)內(nèi)不從事體育活動(dòng)，在校園內(nèi)禁止騎自行車，禁止在教室、走廊拍球、踢球。遲到進(jìn)入教室，不先立正報(bào)告，不經(jīng)老師允許就進(jìn)入；進(jìn)入教師辦公室，不先敲門?？荚嚂r(shí)有任何作弊行為，被監(jiān)考老師發(fā)現(xiàn)的。墻壁隨意張貼、亂釘掛、涂寫，有污痕、積塵、蜘蛛網(wǎng)、痰跡、腳印、球印等。課間操隊(duì)列隊(duì)形縱橫成行不整齊，有嘈雜聲、嘻鬧等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得亂拆亂卸亂接電源。主動(dòng)向校、縣、市、省各級(jí)刊物投稿被采用的，分別加1分、2分、3分、4分。量化結(jié)果作為縣級(jí)及縣級(jí)以上優(yōu)秀班主任評(píng)選主要參考依據(jù)。6．放學(xué)后不及時(shí)回家，六點(diǎn)以后還無故不離開學(xué)校，每出現(xiàn)一人次扣1分。3．早操時(shí)樓前集合不快速、整齊，不數(shù)不夠，不是排隊(duì)整齊帶進(jìn)操場(chǎng)者扣5分；4．早操前分鐘班主任不到位組織學(xué)生者，扣1分；5．早操集體遲到者扣15分；6．站位不準(zhǔn)確、注意力不集中，每出現(xiàn)一人次扣1分；7．做操不認(rèn)真、動(dòng)作無力、懶散者，每出現(xiàn)一人次扣分；．班主任僅站在隊(duì)伍后，不進(jìn)隊(duì)監(jiān)督管理者扣分；．隊(duì)伍中出現(xiàn)講話，戲鬧現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一人次扣分；．全班人以上被留下受批評(píng)者扣110分。4．每出現(xiàn)一人次被隨意攆出教室現(xiàn)象扣分。以年級(jí)為單位，每年級(jí)評(píng)選兩名先進(jìn)班級(jí)，發(fā)流動(dòng)紅旗。二、班級(jí)常規(guī)管理工作量化加分部分參加校、縣、市、省各種競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)的，分別加1分、2分、3分、4分。未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意將桌椅搬出教室。課間操的出勤率應(yīng)為100%, 。上課睡覺、吃零食、看課外書、閑聊、。帶手機(jī)、MP電子游戲機(jī)、棋類、撲克、。班級(jí)常規(guī)管理工作包括：行為規(guī)范、文明禮儀、上課及考試、衛(wèi)生、兩操、愛護(hù)公物等方面。說明：考慮到五年級(jí)學(xué)生年齡特點(diǎn)，以及對(duì)學(xué)校一切規(guī)章制度尙不清楚，在每學(xué)年第一個(gè)學(xué)期的第一個(gè)月，對(duì)五年級(jí)各班班級(jí)常規(guī)管理實(shí)施試考核，即第一個(gè)月每周的扣分根據(jù)各項(xiàng)扣分細(xì)則按 80%扣到位。教室光線充足的情況下及時(shí)關(guān)燈，教室人少時(shí)不開燈。動(dòng)作不準(zhǔn)確、不規(guī)范。教室后黑板報(bào)沒有布置，主題不鮮明，內(nèi)容不健康，版面設(shè)計(jì)不新穎。不服從老師管理，給老師提意見不注意場(chǎng)合。觀看、宣傳描寫色情、兇殺、。根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》等，特制定本細(xì)則。店鋪地址和號(hào)碼，空間地址也都要表達(dá)清楚之所以這樣做，主要是想充分利用有限的廣告費(fèi)用，直接將信息傳遞給目標(biāo)客群。學(xué)習(xí)要求每一位店管員做好每一種商品的錄入情況；保證經(jīng)營(yíng)許可證的完備；按公司規(guī)定要貨，做好商品的規(guī)范性。我縣是一個(gè)管道裝備基地，又是貨物運(yùn)輸樞紐，過往重型車輛較多，為了能夠切實(shí)做到服務(wù)每一位顧客，讓顧客滿意，讓顧客放心，我片區(qū)針對(duì)媒體曝光的“利用緊缺油品兜售非油品”的現(xiàn)象，加強(qiáng)非油品經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，緊抓管理。通過不斷向職工宣傳?誰(shuí)賣誰(shuí)得，多賣多得?的考核辦法，非油考核上墻公布，讓職工自己算細(xì)賬。我們提前調(diào)配大量糧油到貨，并利用IC卡輕油客戶系統(tǒng)，篩選行政企事業(yè)單位客戶信息，有針對(duì)性地開展走訪推介。二、抓住節(jié)日商機(jī)，“體驗(yàn)營(yíng)銷”顯威力針對(duì)節(jié)日消費(fèi)周期短以及消費(fèi)需求特點(diǎn)，我們緊緊圍繞上級(jí)公司節(jié)日推出的各項(xiàng)活動(dòng)優(yōu)惠，在每個(gè)店推出了?體驗(yàn)式營(yíng)銷?活動(dòng)，讓顧客提需求、來體驗(yàn)。為了每月確定主打商品引客進(jìn)店做好店內(nèi)銷售，我們將主打商品擺放在店內(nèi)的黃金展位，并繪制宣傳海報(bào)，懸掛在櫥窗、格柵燈、銀臺(tái)等醒目位置，現(xiàn)場(chǎng)員工逢人必推介，很 多顧客被吸引到店內(nèi)消費(fèi)。然而要做大非油業(yè)務(wù)，拓展市場(chǎng)空間，必須突破商場(chǎng)、?小賣部?的包圍，因此，我片區(qū)在非油品經(jīng)營(yíng)上提出了做特色、做品牌的口號(hào)，在商品種類和結(jié)構(gòu)選擇上我們區(qū)別各站消費(fèi)群體及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特點(diǎn)，力爭(zhēng)做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，按照上級(jí)公司文件要求，及時(shí)規(guī)范便利店單品數(shù)量，目前我片區(qū)商品品種已多達(dá)500種。110月份，完成全年下達(dá)計(jì)劃的228%。推出了?金龍魚大豆油+大米+面粉?的福利發(fā)放方案。一是堅(jiān)持按營(yíng)業(yè)額8%的提成不動(dòng)搖，并把這項(xiàng)基本原則納入考核辦法，確立了量化考核的機(jī)制。四、緊抓便利店基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升綜合管理能力今年來，我片區(qū)積極學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，對(duì)非油品經(jīng)營(yíng)紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)：嚴(yán)禁利用油品緊缺為“契機(jī)”兜售非油品，積極做好臨期商品促銷，及時(shí)下架過期商品，嚴(yán)禁銷售變質(zhì)或過期的商品。借上級(jí)公司關(guān)于便利店經(jīng)營(yíng)管理事例通報(bào)，積極召開會(huì)議，杜絕 其他片區(qū)暴露的問題再現(xiàn)于我片區(qū)。、通過移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商給你的老顧客，和朋友，和相關(guān)有聯(lián)系資料的人或請(qǐng)移動(dòng)營(yíng)運(yùn)商全市的手機(jī)發(fā)了一條關(guān)于卓影品牌登陸該市的短信息2.、給相關(guān)的老顧客貨打個(gè)問候的電話，順便把開業(yè)信息傳達(dá)給她 ，其中電話。但是，我們一定要弄清楚顧
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