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房地產營銷活動策劃書及擴展資料(存儲版)

2024-11-04 06:35上一頁面

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【正文】 房產的低迷也波及到了中國,XX年仍然是房產行業(yè)的艱難時期,本月初國務院正式聲明不會政策性拯救房市。商業(yè)地產集客規(guī)劃:1)商圈分析。優(yōu)郵房產行業(yè)的解決方案,適合低成本市場推廣的`開發(fā)商、中介代理機構,是快速找到目標的新營銷模式。首先是設定情況,交代策劃背景,分析房地產發(fā)展現狀,再把策劃中心全盤托出,其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。策劃書正文部分主要包括:(一)策劃目的要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或2強調執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常具體,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。(三)市場機會與問題分析。(五)營銷戰(zhàn)略營銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)造意識。強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。樓盤所具有的各種功能,各項技術指標,包括片區(qū)地理位置,交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。而消費市場變化莫測,樓宇的定價要能被市場接受,需要一定的超前意識和科學預測,可以說定價部分是藝術,部分是科學。以開發(fā)或建造估計對象房地產或類似房地產需要的各項必需費用之和為基礎,再加上正常的利潤和應納稅金得出估價對象房地產的價格。一般來說,江景、街景等給人以視覺上的享受,朝向系數大,為8-10%左右,而臨馬路邊因其噪音大,塵埃多,朝向系數亦低,為3-5%之間,樓盤的南、北兩個方位,如無景觀差別,一般南面售價高于北面。優(yōu)惠折扣和付款方式一樣,有多種多樣的形式,譬如一個星期內的現實折扣;買房送空調、送冰箱,或者送書房、送儲藏室,購房抽獎活動等等。所以目前它還是我國房地產銷售的主要渠道,在房地產市場發(fā)展的將來,它依然會占據重要位置。隨著電子商務的進一步發(fā)展,網絡營銷將成為房地產市場上一種具有相當潛力和發(fā)展空間的`營銷策略。房地產廣告的突出特點是廣告期短、頻率高、費用大。目前在重慶等地每年都要舉辦的房地產交易會也是開發(fā)商展示自身實力的舞臺,據統(tǒng)計,每次房交會上,各房地產開發(fā)商都會有一個不凡的成交量。這其中也包括危機公關。房地產營銷四大價格調整策略中國房地產報 (李峰) 房地產項目定價與其調價策略從性質上講,并不屬于同一概念。三、平穩(wěn)推進 在房地產項目素質一般,規(guī)模較大,各樓座素質差距較小,而市場狀況很好的情況下,有些項目也采取“平穩(wěn)推進”的策略,報價符合房地產項目實際成交價,價格提升較為平穩(wěn),給客戶以放心的心理滿足,最終追求較好的市場業(yè)績。也不會在銷售工作開展之初一經確定便一成不變,應根據市場變化情況隨時予以調整,以爭取獲得最佳的銷售成果?;顒悠陂g購房一次性付款96折,銀行按揭98折,但對外統(tǒng)一為一次性付款97折,銀行按揭99折,銷售部視情況決定是否給予一個點折扣(特價房除外)。增加三期A1號樓的`認籌數量,樹立三期項目形象,為開盤奠定好基礎。并最終給整個項目營銷工作帶來了快速銷售速度和良好的業(yè)績。二、低開高走 在房地產項目綜合素質較高,但初期優(yōu)勢不明顯,而市場狀況不好或市場發(fā)展趨向不明朗的情況下,為取得市場認同,房地產項目應采取低價入市,根據銷售工作的開展,視具體情況適時調價的“低開高走”策略,根據銷售進展的好壞,決定價格的提升。四﹑結束語綜上所述,房地產營銷策略大致可以分為以上幾個方面內容。公共關系房地產公共關系促銷活動包括:爭取對房地產開發(fā)商有利的宣傳報道,協(xié)助房地產開發(fā)商與有關各界公眾建立和保持良好的關系,建立和保持良好的企業(yè)形象以及消除和處理對房地產開發(fā)企業(yè)不利的謠言、傳聞和事件。開發(fā)商可以通過開展大規(guī)模的住房知識普及活動,向廣大消費者介紹房屋建筑選擇標準、住宅裝修知識、住房貸款方法和程序以及商品房購置手續(xù)和政府相關稅費,在增加消費者房地產知識的同時,也可以增加消費者對開發(fā)商的認同感。房地產營銷促銷略主要可以分為廣告促銷、人員促銷、公共關系、營業(yè)推廣?,F在不少開發(fā)商都在互聯網上注冊了自己的網站,為企業(yè)和產品進行宣傳和推廣。直接推銷的優(yōu)勢在于它可以幫助房地產開發(fā)企業(yè)節(jié)省一筆數量可觀的委托代理推銷的費用(%~%),但推銷經驗的不足和推銷網絡的缺乏也是這種銷售渠道的致命缺陷。優(yōu)惠折扣是指在限定的時間范圍內,配合整體促銷活動計劃,通過贈送、折讓等方式對客戶的購買行為進行直接刺激的一種方法。開發(fā)商采用低價戰(zhàn)略時,入市會比較輕松,容易進入,能較快地啟動市場;而采用高價策略則標榜出物業(yè)的出類拔萃、身份象征、完善功能、優(yōu)良環(huán)境等,可用高價吸引高消費者入市,但不是盲目漫天要價,要物有所值。將勘估房地產與相應市場上類似房地產的交易案例直接比較,對形成的差異作適當調整或修正,以求取勘估房地產的公平市場價。在這里將主要介紹房地產定價方法、定價比例和價格調整策略。具體行動方案根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。(4)、廣告風格自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出項目的各項優(yōu)勢;注重積累發(fā)展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊;強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業(yè)品牌形象。一般來說,功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。對樓市影響因素進行分析。房地產市場行情發(fā)生變化,原經銷案已不適應變化后的市場。因此,我們可以等同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式,封面:策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;客戶名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。上面我制定的新的市場營銷策劃書,已經很完善的寫出如何拯救我們的公司,希望大家能夠重視。3)數據庫內容設計與推廣執(zhí)行。房產代理專項規(guī)劃:1)數據庫建立。總之,他們都不大重視“前營銷”,從而耽誤了房地產營銷策劃的最佳起步期。前營銷策劃工作的誤區(qū)與問題在我國,1992年和1993年上半年房地產熱帶來的后果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進入之后,整個宏觀經濟環(huán)境又漸趨寬松,房地產又開始升溫,20xx年新一輪房地產熱的爭論與治理又拉開序幕。洪建寧在《前營銷——房地產開發(fā)制勝的密訣》一文論述房地產前營銷的必要性時指出:“大多數的開發(fā)商拿到地塊后不去認真做市場調查工作,而是憑自己的感覺、老經驗得出一些粗造的產品概念”,他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之后進行的營銷策劃活動。如果沒有前營銷的介入,開發(fā)商就很難真正把握市場需求,其開發(fā)出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風險。房地產企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實施“重心前移”的市場定位。(5)房地產建筑質量。房地產營銷觀念的演變:(1)生產觀念階段:人們普遍喜歡低廉的房產。三、項目銷售策劃(項目銷售階段)制定銷售計劃,協(xié)助展開促銷工作,做好銷售現場管理以實現預定銷售時間計劃和收入計劃。二、市場推廣策劃根據市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標市場需求,制定有效的市場推廣計劃,為產品上市銷售做好準備。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什么時候應投資開發(fā)什么類型的房地產,還要清楚在不同的時期,房地產投資的利潤水平會有所不同。這可以給開發(fā)商一個醒目的感覺,使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的,也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實力有充分的了解。np稿標題初擬。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。房地產的持續(xù)低迷也影響了國家經濟的發(fā)展,所以很多地產商在投資的時候更加謹慎了,一般的地段是不會再投資了,不過已經蓋好的樓房卻需要銷售,我做房地產策劃工作已經很多年了,奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。它兼具游樂場,動物園,博物館等性質,具有很高地科普性,知識性,趣味性。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數人手中。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。評分規(guī)則:(1)各評委根據隊伍方案內容及當晚表現,對決賽隊伍進行打分(2)取平均分作為隊伍最終分數,分數排名前三的隊伍分別獲冠、亞、季軍。票數統(tǒng)計截止時間:11月16號00:00,超過此時間轉發(fā)無效(2)由本學院專業(yè)導師、大賽贊助方團東地產集團旗下星海岸項目相關專業(yè)人士對十強作品進行專業(yè)點評,并從中選出最優(yōu)秀的5份作品,決出五強進入決賽。(2)隊伍宣傳視頻要求:主題自定,內容健康,積極向上。如果初賽的總成績相同,以房地產開發(fā)商的評分結果作為依據,分數高者進入復賽。本大賽涉及多個專業(yè),參賽的同學不僅能參與到實際的房地產營銷策劃以及樓盤推廣的活動中,進入十強者更能獲得專業(yè)培訓與樓盤實地考察的機會,豐富專業(yè)知識,提升自身能力。這是根據各類代理商在營銷中所擔負的功能不同給予的折扣。其目的在于爭取快銷。同一房屋,因銷售的時間、地點和交易形式的不同可分期推出,各期均可制定不同的價格,是具體情況在進行提價或降價。例如在有一個小區(qū),同樣住宅的價格以5000元/平方米的價格賣不出去,那模擬的價格就應該低于5000元/平方米,要求價格具有競爭力。二、樓判定價策略心理定價策略。公司已經將之前建好的樓層開始出售,可是由于市場的競爭和不景氣,導致公司樓房的銷售不佳,我奉命制定出了大廈項目包裝全案策劃書??傮w上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據各銷售期要求和工程進程不同階段而得出的較合理的分配方案。都成為對樓盤形象的一次重要投資。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質不同,發(fā)展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。房地產營銷策劃書2一、營銷概況:房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。:銀行利率的提高緊縮對降低買方勢頭很有效,可刺激房地產的投資。細致的`市場調查數據,是房地產定位的基石,這只是定量分析的開始,所以進行必要的定性分析是相當關鍵的。二、房地產營銷策劃的特點房地產開發(fā)企業(yè)的面臨的首要問題是使開發(fā)的房地產商品適應顧客的需要,從而促進商品房的銷售,增加利潤,加快資金周轉。因此房地產營銷策劃不但包括房地產營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術分析,還在在此基礎上確立投資地點、物業(yè)主題、規(guī)劃設計,處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作。三是征地手續(xù)的辦理和項目可行性分析同時進行。四、前營銷策劃工作的誤區(qū)與問題在我國,1992年和1993年上半年房地產熱帶來的后果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進入1998年之后,整個宏觀經濟環(huán)境又漸趨寬松,房地產又開始升溫,20xx年新一輪房地產熱的爭論與治理又拉開序幕。洪建寧在《前營銷——房地產開發(fā)制勝的密訣》一文論述房地產前營銷的必要性時指出:“大多數的開發(fā)商拿到地塊后不去認真做市場調查工作,而是憑自己的感覺、老經驗得出一些粗造的產品概念”,他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之后進行的營銷策劃活動。如果沒有前營銷的介入,開發(fā)商就很難真正把握市場需求,其開發(fā)出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風險。房地產企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實施“重心前移”的市場定位。業(yè)務人員需與客戶作好溝通,向其闡述國家有關政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定?,F可售地產項目:金橋現代城、金橋茗苑、學府壹號、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭。二、組織機構設置公司成立全員營銷管理小組,具體負責組織實施、檢查指導此項工作的有效落實。房地產營銷活動策劃書2一、目的打響知名度,樹立品牌形象——企業(yè)宣傳和推廣是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)品牌形象的重要途徑。對于展會還有很多商家流行的恐龍展此種方法之所以很多房地產商家運用,因為它有較多的優(yōu)點。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數人手中。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。影響范圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等。三、項目網絡推廣方式認知網絡推廣的優(yōu)勢在現代網絡信息發(fā)達的今天,相對于其他媒體推廣方式,網絡營銷推廣開始興起,顯示出極強的生命力,網絡推廣的優(yōu)勢主要體現在以下幾個方面:○1傳播范圍廣網絡廣告的傳播不受時間和空間的限制,通過國際互聯網絡把推廣信息可以在24小時不間斷地傳播到世界各地。各售房點負責人:郭嫻英(南疆農民市場售房負責人)xx、馬艷xx(金橋茗苑銷售人員)、金文艷xx(金橋現代城銷售人員)、陶濤xx(學府一號售房負責人):主要對日常工作進行操作并及時反饋全員營銷的市場反應,提出合理化建議,并保障全員營銷的順利實施。業(yè)務人員負責提供客戶所購房屋的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關資料和咨詢服務。尾盤銷售:住宅、商鋪的提成計提規(guī)定,公司員工除業(yè)務員外,其他員工介紹客戶成交后,并且業(yè)務員完善商品房買賣合同簽訂工作后,‰計提提成。實施前營銷戰(zhàn)略更成為諸多房地產開發(fā)企業(yè)打造自己品牌的勢在必行之事。這里應該說明兩個問題。如當今使用權的招投標掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便于給投資者作決策之用。房地產投資的過快增長,勢
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