我對以人為本管理理念的理解(存儲版)
【正文】 。只有調(diào)動人的積極性，人們才能積極參與，勤奮工作，為實現(xiàn)團隊目標而共同努力。企業(yè)領(lǐng)導者的管理活動的根本目的是企業(yè)的發(fā)展，部門管理的根本目的也是為了本部門能夠不斷前進。而對于管理工作最好的管理理念就是以人為本。從而企業(yè)員工在潛力釋放和自我價值的實現(xiàn)過程中促進企業(yè)的發(fā)展，達到個人與企業(yè)的高度統(tǒng)一與和諧。企業(yè)行為的目標是一個多向交叉的組合系統(tǒng)，滿足人的需要是企業(yè)行為的意義和目標。這必定會影響到管理者對政策的選擇和執(zhí)行。營造出重視人才、珍惜人才、合理使用人才的良好氛圍。需要員工具有靈活性、創(chuàng)造性、積極性。文化會從內(nèi)部和外部兩個方面影響員工對于職業(yè)的看法。企業(yè)把“以人為本”思想放在管理中，充分尊重員工的權(quán)利，正確處理員工與企業(yè)之間的關(guān)系，才能使企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，才能一直對外搶占市場，同時這樣也能夠充分發(fā)揮員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，也就是說兩者之間是成正比關(guān)系的。以人為本的管理必須要始終堅持以人為本為出發(fā)點和中心的管理思想。管理工作既是一門科學，又是一門藝術(shù)。我們紅河集團提倡“通過發(fā)展人來發(fā)展團隊”的管理理念。因此調(diào)動人的積極性，激發(fā)人前進的動力是取得最大績效的前提。既要了解清楚在物質(zhì)上的需求，更重要的還要了解清楚他們在精神上的需求。另一方面，無形的人力資源市場服務的開拓主要是建設網(wǎng)上人力資源市場服務，以擴大服務覆蓋面，降低用人單位招聘成本，建設溝通便利、服務水平高的人力資源招聘平臺，為遠近人力資源流動搭起橋梁。以人為本的管理理念在企業(yè)管理中的具體運用主要體現(xiàn)在人才的引進、調(diào)動、激勵等機制中。特別是在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)競爭來自于人才的競爭，能夠充分發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，就來自于對人全面地提高與發(fā)展，所以，對于企業(yè)管理而言，一定要建設好人才的凝聚機制，把對人才的凝聚力問題作為企業(yè)管理的一項重要工程來對待。因而引導企業(yè)成員全面快速成長也是企業(yè)的終極目標之一。因此，重視人的作用，一切為了人，是馬克思主義關(guān)于“人的全面發(fā)展”思想的本質(zhì)涵義。我的工作目標就是不分份內(nèi)份外，我有能力把所有的工作帶領(lǐng)員工克服困難，想辦法，保質(zhì)保量的完成任務。我們紅河集團提倡“通過發(fā)展人來發(fā)展團隊”的管理理念。因此調(diào)動人的積極性，激發(fā)人前進的動力是取得最大績效的前提。既要了解清楚在物質(zhì)上的需求，更重要的還要了解清楚他們在精神上的需求。因此，我們作為管理者必須首先了解人的需求。（三）激發(fā)人的潛能就像我們參加拓展訓練所證明的結(jié)果那樣，人的潛能是不可估量的，在沒有外部力量激發(fā)的時候，由于人的惰性使然，許多的潛能埋伏于人的內(nèi)心深處。（五）促進人的發(fā)展。第二篇：我的管理理念以人為本我的管理理念以人為本，以主為尊，以誠為源我的管理理念以人為本，以主為尊，以誠為源，以質(zhì)為先，提高水平創(chuàng)效益，以服務第一，單位至上，是我的職守信條，我以優(yōu)質(zhì)服務的工作水平回報我們單位?？梢哉f，“人的全面發(fā)展”始終是馬克思、恩格斯關(guān)注的重大問題之一。企業(yè)的目標除了獲取利潤之外，還要滿足社會需要，體現(xiàn)企業(yè)的社會價值和滿足企業(yè)成員成長的需要。企業(yè)的生命力、管理的活力都來自于人這一主體的活動狀態(tài)。三、以人為本的管理理念在企業(yè)管理中的運行以人為本的管理理念在企業(yè)管理中的體現(xiàn)與應用有：，以人為本的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心理念。目前，我國很多比較大的集團公司在用人上，成功地引用了以人為本的用人機制。因此，我們作為管理者必須首先了解人的需求。（三）激發(fā)人的潛能就像我們參加拓展訓練所證明的結(jié)果那樣，人的潛能是不可估量的，在沒有外部力
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