總經(jīng)理崗位說明書[精選5篇](存儲(chǔ)版)
【正文】 協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。根據(jù)酒店總經(jīng)辦的工作計(jì)劃，組織制訂酒店的預(yù)算和經(jīng)營(yíng)方案、組織酒店管理層帶領(lǐng)全體員工，努力完成酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。日常工作參加每周晨會(huì)。審批采購(gòu)申購(gòu)項(xiàng)目；審核各類報(bào)銷單據(jù)，各部門報(bào)告，通知等。第五篇：總經(jīng)理助理崗位說明書總經(jīng)理助理崗位說明書（草案）一、崗位名稱：總經(jīng)理助理二、直接上級(jí)：總經(jīng)理三、崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為公司發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃出謀獻(xiàn)策。、和諧的、溫馨快樂的工作氛圍。、規(guī)章制度，公司績(jī)效考核制度，以及各項(xiàng)制度的落實(shí)實(shí)施情況。每月5日前上報(bào)酒店上月工作計(jì)劃完成報(bào)告及績(jī)效考核完成報(bào)告。代表總經(jīng)理完成各項(xiàng)接待任務(wù)。重視對(duì)員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)企業(yè)的凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。任職資格:教育水平：專業(yè)：培訓(xùn)經(jīng)歷：經(jīng)驗(yàn)：知識(shí)：技能技巧：個(gè)人素質(zhì)：其他使用的辦公設(shè)備：辦公環(huán)境：工作時(shí)間特征：所需記錄文檔：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告。對(duì)副總、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)。住處召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道。外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門任職資格：能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解裝修服務(wù)規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠(chéng)信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)能力突出，分析和解決問題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識(shí)；良好的中文口語、閱讀和寫作能力。1代表公司與外界有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)并保持良好關(guān)系。主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、倉(cāng)儲(chǔ)觀管理的規(guī)章制度和工作程序，并組織實(shí)施及批準(zhǔn)后的監(jiān)督執(zhí)行。下屬人員管理，關(guān)鍵人員流失率。對(duì)員工的人事裁決權(quán)和管理層的人事裁決建議權(quán)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間，分管部門與公司其他部門之間關(guān)系，解決爭(zhēng)議。負(fù)責(zé)組織公司辦公環(huán)境的建設(shè)和維護(hù)。職責(zé)三：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部檔案、資料管理體系。工作任務(wù)：協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、行政等職能戰(zhàn)略的制定。權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間，分管部門和公司其他部門之間關(guān)系，解決爭(zhēng)議。工作任務(wù)：及時(shí)了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參與協(xié)調(diào)解決售后方面的質(zhì)量問題和服務(wù)問題。職責(zé)四：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，監(jiān)督、協(xié)助完成銷售任務(wù)。參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算方案掌握和了解公司的內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。對(duì)員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)。職責(zé)六：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及分管部門開展工作工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。職責(zé)四：職責(zé)表述：建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配，使用方案。職責(zé)五：職責(zé)表述：主持公司的日常經(jīng)營(yíng)工作。權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)。預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)制定各分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)考察重點(diǎn)廠家與重點(diǎn)品種。工作任務(wù)：協(xié)助配合公司質(zhì)量管理部門的工作。權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任外部協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)政府部門、客戶、廠家。組織并參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，預(yù)算方案。負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與公司總經(jīng)理會(huì)決議執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織公司車輛管理，保障公司工作中的用車需求。監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。對(duì)各部門的
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