總經(jīng)理崗位說明書[精選5篇]-資料下載頁
2024-11-04 06:22本頁面
【正文】 、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的后勤及行政管理制度。權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)。公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)。對(duì)副總、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)。除公司副總、總監(jiān)外的人事任免權(quán)。對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。對(duì)員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)。對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)。預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層管理人員、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。任職資格:教育水平：專業(yè)：培訓(xùn)經(jīng)歷：經(jīng)驗(yàn)：知識(shí)：技能技巧：個(gè)人素質(zhì)：其他使用的辦公設(shè)備：辦公環(huán)境：工作時(shí)間特征：所需記錄文檔：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告。考核指標(biāo)：銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全體員工的工作效率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系、溝通能力、影響力、計(jì)劃力與執(zhí)行力、客戶服務(wù)能力備注：第四篇：執(zhí)行總經(jīng)理崗位說明書[范文模版]執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，對(duì)酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)酒店總經(jīng)辦的工作計(jì)劃，組織制訂酒店的預(yù)算和經(jīng)營(yíng)方案、組織酒店管理層帶領(lǐng)全體員工，努力完成酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)建立正常、規(guī)范的議事制度，加強(qiáng)對(duì)高級(jí)管理人員的規(guī)范要求和嚴(yán)格管理，增強(qiáng)工作中的溝通、理解和相互支持，建立高效、有序的工作秩序。在授予權(quán)范圍內(nèi)代表酒店簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)建立和不斷完善酒店的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，保持經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全、完整和良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，并根據(jù)權(quán)限協(xié)助總經(jīng)理審批酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。決定酒店經(jīng)理經(jīng)以下員工的聘用、辭退、薪酬、獎(jiǎng)懲，督導(dǎo)人力資源部做好勞動(dòng)工資、績(jī)效考核工作，組織擬訂應(yīng)上報(bào)酒店總經(jīng)理辦公室審批的工作方案。深入經(jīng)營(yíng)一線，經(jīng)常檢查酒店各運(yùn)營(yíng)部門的工作狀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量和工作流程情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。重視對(duì)員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)企業(yè)的凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。日常工作參加每周晨會(huì)。執(zhí)行總經(jīng)辦決議，檢查并督導(dǎo)各部。編定酒店全年工作目標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)并執(zhí)行。完成總部及總經(jīng)理工作安排事項(xiàng)。監(jiān)督酒店各部工作執(zhí)行力，聽取匯報(bào)。處理每日重要工作事件及各部門請(qǐng)示報(bào)告。代表總經(jīng)理完成各項(xiàng)接待任務(wù)。協(xié)調(diào)并溝通酒店運(yùn)行各部。審批采購申購項(xiàng)目；審核各類報(bào)銷單據(jù)，各部門報(bào)告，通知等。定期工作組織召開每周一例會(huì)，周三經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)；周五工作檢查會(huì)。組織實(shí)施每周培訓(xùn)計(jì)劃。每月2530日，審定各部門轉(zhuǎn)正，晉升員工申請(qǐng)。每周三之前向總部上報(bào)上周經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及報(bào)表。每月25日前上報(bào)次月酒店工作計(jì)劃表，包括次月酒店績(jī)效考核相關(guān)計(jì)劃及指標(biāo)。每月5日前上報(bào)酒店上月工作計(jì)劃完成報(bào)告及績(jī)效考核完成報(bào)告。每周三下午帶領(lǐng)管理人員衛(wèi)生大檢查。第五篇：總經(jīng)理助理崗位說明書總經(jīng)理助理崗位說明書（草案）一、崗位名稱：總經(jīng)理助理二、直接上級(jí)：總經(jīng)理三、崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為公司發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃出謀獻(xiàn)策。四、崗位職能，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃提供決策參考。，協(xié)調(diào)好各部門之間工作，確保工作順利的推進(jìn)落實(shí)。對(duì)各部門工作開展、完成任務(wù)情況，有監(jiān)督、知情權(quán)及工作改進(jìn)建議權(quán)；協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)，必要時(shí)可單獨(dú)召集各部門開展溝通會(huì)議或工作會(huì)議。、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。、規(guī)章制度，公司績(jī)效考核制度，以及各項(xiàng)制度的落實(shí)實(shí)施情況。、和諧的、溫馨快樂的工作氛圍。，注意自身形象，起到好的表率作用。胡步連2011年1月6日 星期四
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