【正文】 ，提供具體準確的工程信息。施工員（兼質(zhì)量員）崗位職責寧夏天幕工貿(mào)有限公司總則 施工內(nèi)部設(shè)臵，負責施工現(xiàn)場日常施工的組織安排和管理，同時落實既定施工方案，對施工進度、質(zhì)量、安全等進行監(jiān)管，合理安排人力，物力，減少浪費，遵守公司有關(guān)規(guī)定，維護公司形象，協(xié)調(diào)與現(xiàn)場其他有關(guān)單位的關(guān)系。寧夏天幕工貿(mào)有限公司機具熟練掌握有關(guān)機具性能、使用和試驗方法等專業(yè)技能，使機具在項目全過程中始終處于良好狀態(tài)。1維保 配合公司做好工程的維保工作。寧夏天幕工貿(mào)有限公司維修保養(yǎng)部經(jīng)理崗位職責1．負責公司竣工工程保修期內(nèi)和保修期外簽訂了維保合同工程的各項維修保養(yǎng)工作。根據(jù)維保工作需要檢查、整理、并與項目部人員共同補充完善各個竣工工程的維保資料，以確保滿足維修保養(yǎng)工作的需要。所做人事任免需報公司按流程審批。（1）根據(jù)公司總體開發(fā)計劃制定相應(yīng)節(jié)點計劃，并保證按時間節(jié)點完成。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責處理圖紙會審中提出的水電安裝工程問題。負責項目工程資料的收集、整理和歸檔工作。滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司景觀工程師崗位職責直接上級：工程部經(jīng)理 崗位職責：負責控制項目景觀工程進度和質(zhì)量，監(jiān)督、檢查監(jiān)理集團、施工單位的工作；檢查景觀工程施工組織設(shè)計的落實情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間在施工過程中所產(chǎn)生的矛盾；對景觀工程施工情況進行巡查，加強對各工序的質(zhì)量檢查，及時制止不符合要求的工序施工；對景觀工程進場材料設(shè)備實施必要的材料試驗；做好項目施工管理日記，記錄工程施工大事，如實反映景觀工程進度情況，并接受施工單位提交的有關(guān)報告；熟悉施工圖要求，參與景觀工程隱蔽工程、分部、分項、竣工預(yù)驗收和驗收；對發(fā)生的景觀工程經(jīng)濟簽證嚴格控制，如確需增加，應(yīng)以書面方式報告工程部經(jīng)理審核；處理景觀工程一般設(shè)計變更，重大設(shè)計變更提請經(jīng)理進行處理；及時處理現(xiàn)場各種突發(fā)情況，根據(jù)需要向經(jīng)理匯報；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（1）工程部人員必須明確了解并明確甲方加固意圖，勘察現(xiàn)場判斷甲方意圖的可行性；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對于可能施工的障礙并告知甲方及公司設(shè)計人員。小項目需要施工隊長簽字，大項目則需要細化落實到施工工班長的簽字。：進度款以現(xiàn)場施工員為主，如回款不及時，請甲方簽延期證明，該問題需要及時與負責該項目的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系。(1)工程施工結(jié)束后，施工員必須積極主動要求甲方驗收。（4）學習《山西省加固定額》《四川省加固定額》，熟悉并掌握簡單的工程量計算格式。，必須有從進場到出場的完整文字資料、照片資料、視頻資料，并作出工作總結(jié)，寫出心得體會。工程部施工材料把控要求 一． 質(zhì)量控制，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證項目質(zhì)量，保證項目安全。參與監(jiān)理、施工單位招標文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂。參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。1參加分項工程的主要驗收工作及主要設(shè)備的試車驗收工作。掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。1負責范圍：土建的全部工程三、給排水、暖通工程師崗位職責負責編制和完善給排水、暖通工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書，參與和確定工程招投標文件。嚴格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制結(jié)果負責。具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊的安裝，確保工程進度工程質(zhì)量達到整體工程進度要求。負責發(fā)放本部對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料，須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準借閱。負責視具體情況定期清理資料室檔案。1負責范圍：供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等弱電智能系統(tǒng)。協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收，從專業(yè)工程方面負責與物業(yè)公司的交接工作。掌握水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持；1跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范，確保工程執(zhí)行的是最有效的工程規(guī)范；組織新型節(jié)能材料、新工藝、新技術(shù)研討活動并推廣應(yīng)用，確保科學、節(jié)能、節(jié)支、環(huán)保要求。掌握圖紙內(nèi)容、工藝要求、材料的選用要求，負責本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。1審核工程的現(xiàn)場簽證，工程月報量、工程進度款以及設(shè)備，材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作。復(fù)核證實現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進度付款和進度罰款的確認簽字，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。、副經(jīng)理、助理將對所轄項目不定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象，將追究責任人并從重處罰。、緊貼客戶的能力及素質(zhì)。二． 學習工程部所有人員須養(yǎng)成在工作中學習的良好習慣，必須以理論為依托，結(jié)合實際不斷完善自己的技術(shù)素養(yǎng)。（綜合辦安排）（2）學習加固設(shè)計規(guī)范及相關(guān)規(guī)程，認知加固相關(guān)圖集。、無論大小，必須明確有效的項目例會制度：一天二小會，一周一大會。、簽字，若有特殊情況可以簽現(xiàn)場報驗單（注明日期、工程部位、自檢合格、監(jiān)理意見以及簽字）?！?天后請監(jiān)理、甲方吃飯（最好是中午時間），具體情況根據(jù)項目大小、請示公司領(lǐng)導(dǎo)后再定。具體要求如下： （1）工程部人員必須對現(xiàn)場進行實地勘察，熟識設(shè)計圖紙內(nèi)容，判斷既有圖紙的可行性；明確不便施工，不能施工的工程部位；明確現(xiàn)場與設(shè)計圖紙不相符部位。負責審核施工單位報送的進度表，控制工程施工中投資完成情況。滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資料員崗位職責直接上級：工程部經(jīng)理 崗位職責：協(xié)助工程部經(jīng)理作好相關(guān)內(nèi)業(yè)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（7）配合進行竣工驗收及物業(yè)公司移交（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。（2）配合編制招投標文件，組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。領(lǐng)導(dǎo)和負責工程部、項目成本部，對整個工程質(zhì)量、安全、進度、成本控制等結(jié)果負完全責任。6．建立工程的維保檔案。，要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向上級匯報。1驗收 檢測、驗收過程中，與項目部人員緊密配合，確保檢測驗收過程中不出現(xiàn)低級失誤。材料 向材料員了解材料使用情況，與項目部管理人員溝通幫助制定材料進貨計劃。工程完工移交后兩周內(nèi)，向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)報告。.交公司的檔案資料必須按照公司的“工程檔案管理規(guī)定”執(zhí)行。．對公司提供和施工人員自行提供的施工機具進行監(jiān)管，熟練掌握有關(guān)性能、使用和試驗方法等專業(yè)技能，檢查施工人員操作情況，隨時糾正影響施工工藝和質(zhì)量的不正確施工方法，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。技術(shù) 掌握規(guī)范基礎(chǔ)知識，為施工人員進行相關(guān)知識的講解培訓，為所屬工程中的安裝工作提供技術(shù)保證。檢查施工人員勞保用品、防護器材的配備情況，對不合格且不進行整改的隊伍向項目經(jīng)理反映并提出處罰建議。工程技術(shù)人員崗位職責寧夏天幕工貿(mào)有限公司總則 配合項目經(jīng)理管理施工現(xiàn)場，按照項目經(jīng)理安排的分工與職責協(xié)助項目經(jīng)理做好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、總包、配合專業(yè)、供貨廠家等相關(guān)單位現(xiàn)場人員的協(xié)調(diào)工作，做好施工現(xiàn)場的各項具體工作。.在工程不能進行驗收或移交的情況下，應(yīng)組織好項目部和施工人員做好成品保護工作，確保公司的利益不受損失。.通過對各個生產(chǎn)要素的控制，從根本上實現(xiàn)對成本的有效控制，并且每月定期對實際發(fā)生的工程量進行核實，對發(fā)現(xiàn)的成本偏差進行調(diào)整。.在施工過程中由于特殊原因，在與后勤部溝通后負責進行約定的小額材料的現(xiàn)場采購，并做好材料申請單的后補工作。寧夏天幕工貿(mào)有限公司.對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工藝，制定有針對性的施工組織，通過組織進行專項重點檢查確保施工質(zhì)量。安全 作為項目安全生產(chǎn)的負責人，認真宣貫執(zhí)行國家各種安全法規(guī)、勞動保護監(jiān)督部門制定的安全條例的規(guī)定和公司制定的安全施工管理規(guī)定及安全操作規(guī)程。施工作業(yè)人員進場后一周內(nèi)組織項目部人員和相關(guān)施工作業(yè)人員將本項目的各項管理目標分解結(jié)果和具體實施方案進行進場施工交底工作，（包括安全交底、技術(shù)交底、合同內(nèi)容交底、質(zhì)量要求交底等）。定期組織項目部例會，核查施工日志等的記錄情況，確保原始記錄完整有效。寧夏天幕工貿(mào)有限公司項目經(jīng)理崗位職責總則 掌握項目各階段的管理程序和基本內(nèi)容，作為公司的現(xiàn)場代表協(xié)調(diào)、處理各方面問題。 檢查項目部各項資料（體系認證、工程施工、竣工維保等）、圖紙、記錄等的完整性，及時性、有效性是否滿足工作需求。檢查項目部針對保證和提高施工質(zhì)量制定的質(zhì)量管理措施，針對發(fā)現(xiàn)或項目部反饋的施工中存在的突出質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和通病，責令相關(guān)項目部按照有關(guān)規(guī)定及時整改。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，組織協(xié)調(diào)項目部配合并陪同客戶進行工程現(xiàn)場考察工作。在施工全過程中檢查勞務(wù)承包隊伍的管理工作。 負責協(xié)助辦公室監(jiān)督管理本部門公司資產(chǎn)的購買、登記、使用、保養(yǎng)及變動等工作。希望相關(guān)工程人員在工作中認真執(zhí)行并不斷提高自身水平，以適應(yīng)公司不斷更新、完善和提高的趨勢對各個崗位的職責要求。負責辦理消防驗收、規(guī)劃驗收、檔案驗收、環(huán)保驗收的相關(guān)竣工驗收手續(xù)。進行工程合同管理，嚴