【正文】 上級：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：協(xié)助工程部經(jīng)理作好相關(guān)內(nèi)業(yè)工作。參與工程竣工驗收及工程交接工作，對交工資料檢查并完善。負責(zé)審核施工單位報送的進度表，控制工程施工中投資完成情況。；在接到項目圖紙之后，明確圖紙內(nèi)容及范圍、了解圖紙含義。具體要求如下： （1）工程部人員必須對現(xiàn)場進行實地勘察，熟識設(shè)計圖紙內(nèi)容，判斷既有圖紙的可行性；明確不便施工，不能施工的工程部位；明確現(xiàn)場與設(shè)計圖紙不相符部位。（3）對于實在沒有原圖紙的老舊建筑，工程部人員必須實地測量，繪制符合設(shè)計人員要求的原建筑圖紙，盡量充分地了解原建筑的結(jié)構(gòu)、配筋等信息，保證設(shè)計人員可以根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算方案并繪制圖紙。—7天后請監(jiān)理、甲方吃飯（最好是中午時間），具體情況根據(jù)項目大小、請示公司領(lǐng)導(dǎo)后再定。：對于報給甲方和監(jiān)理的技術(shù)資料和經(jīng)濟資料，必須及時做及時簽；如果是由于工程部原因?qū)е碌馁Y料未完成給公司造成損失，公司將追責(zé)責(zé)任人，并酌情扣除責(zé)任人該項目的項目獎金。、簽字，若有特殊情況可以簽現(xiàn)場報驗單（注明日期、工程部位、自檢合格、監(jiān)理意見以及簽字）。如果未達到要求，按比例扣除該項目的項目獎金。、無論大小，必須明確有效的項目例會制度：一天二小會，一周一大會。(3)過當(dāng)天務(wù)必竭盡全力要求甲方及監(jiān)理簽署竣工報告等一切可以證明交工的文字材料。（綜合辦安排）（2）學(xué)習(xí)加固設(shè)計規(guī)范及相關(guān)規(guī)程，認知加固相關(guān)圖集。（6）通過筆試、隨機圖紙答疑、施工情景模擬等方式，考核新進員工的培訓(xùn)效果。二． 學(xué)習(xí)工程部所有人員須養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，必須以理論為依托，結(jié)合實際不斷完善自己的技術(shù)素養(yǎng)。、管理能力、協(xié)調(diào)能力等進行考核，并對分公司總經(jīng)理或工程部經(jīng)理提出意見及建議。、緊貼客戶的能力及素質(zhì)。，由工程部經(jīng)理通知總公司材料部統(tǒng)一配發(fā)，統(tǒng)一管理。、副經(jīng)理、助理將對所轄項目不定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象，將追究責(zé)任人并從重處罰。熟悉項目工程各專業(yè)施工圖、會審紀要、設(shè)計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀要。復(fù)核證實現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進度付款和進度罰款的確認簽字，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。1負責(zé)辦理《工程竣工驗收證書》負責(zé)項目工程竣工資料的 完整性，并按時辦理回檔移交工作。1審核工程的現(xiàn)場簽證，工程月報量、工程進度款以及設(shè)備，材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作。1完成上級交辦的其它工作。掌握圖紙內(nèi)容、工藝要求、材料的選用要求，負責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識，能夠指導(dǎo)設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求。收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持；1跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范，確保工程執(zhí)行的是最有效的工程規(guī)范；組織新型節(jié)能材料、新工藝、新技術(shù)研討活動并推廣應(yīng)用，確?？茖W(xué)、節(jié)能、節(jié)支、環(huán)保要求。能夠掌握水系統(tǒng)及暖通系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)工程知識，能夠指導(dǎo)設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達到水、暖系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求，協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收，從專業(yè)工程方面負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。掌握水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。1負責(zé)范圍：上水工程、排水工程、暖通工程、消防工程、煤氣工程。協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收，從專業(yè)工程方面負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。掌握電氣系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對各系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。1負責(zé)范圍：供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等弱電智能系統(tǒng)。對各種工程資料進行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。負責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料，須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準借閱。發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。負責(zé)發(fā)放本部對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。嚴格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制結(jié)果負責(zé)。具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊的安裝，確保工程進度工程質(zhì)量達到整體工程進度要求。掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核。嚴格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制結(jié)果負責(zé)。具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊的安裝，確保工程進度工程質(zhì)量達到整體工程進度要求。1負責(zé)范圍：土建的全部工程三、給排水、暖通工程師崗位職責(zé)負責(zé)編制和完善給排水、暖通工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書，參與和確定工程招投標文件。按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的土建工程質(zhì)量、進度、成本控制和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報告。掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。參與編制施工招標標準文件，參與和確定工程招投標文件。1參加分項工程的主要驗收工作及主要設(shè)備的試車驗收工作。1安排部分職員的崗位及工作分工，檢查并督促部分員工做好本職工作。參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。根據(jù)監(jiān)理合同要求，監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細則》進行監(jiān)理工作。參與監(jiān)理、施工單位招標文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂。工程部施工材料把控要求 一． 質(zhì)量控制，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證項目質(zhì)量，保證項目安全。工程部人員協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練及要求 一． 訓(xùn)練方案在空閑時期，工程部所有人員均有義務(wù)出去跑土建工地，了解工地情況，掌握工地各部門領(lǐng)導(dǎo)電話，打探土建工地中可能產(chǎn)生的加固項目，強化自身心理素質(zhì)及溝通能力。，必須有從進場到出場的完整文字資料、照片資料、視頻資料，并作出工作總結(jié)，寫出心得體會。（2）工程部經(jīng)理須根據(jù)各個項目情況，不定期組織員工內(nèi)部的技術(shù)交流會。（4）學(xué)習(xí)《山西省加固定額》《四川省加固定額》，熟悉并掌握簡單的工程量計算格式。專業(yè)技術(shù)知識的提高及強化 一． 培訓(xùn)工程部新進員工須在工程部經(jīng)理的安排下進行統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)周期為一周，并在培訓(xùn)期最后一天進行考試。(1)工程施工結(jié)束后，施工員必須積極主動要求甲方驗收。12．在項目進場后的施工準備階段，工程部助理必須協(xié)助施工員作出合理的技術(shù)交底、質(zhì)量交底、工期交底、安全文明施工交底。：進度款以現(xiàn)場施工員為主，如回款不及時，請甲方簽延期證明，該問題需要及時與負責(zé)該項目的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系。、工程部經(jīng)理各一份。小項目需要施工隊長簽字，大項目則需要細化落實到施工工班長的簽字。三． 項目施工階段、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員等人員的全名、電話。（1）工程部人員必須明確了解并明確甲方加固意圖，勘察現(xiàn)場判斷甲方意圖的可行性；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對于可能施工的障礙并告知甲方及公司設(shè)計人員。；在配合經(jīng)營人員的過程中，可以根據(jù)需要繪出簡易圖紙、方案圖等。滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司景觀工程師崗位職責(zé)直接上級：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：負責(zé)控制項目景觀工程進度和質(zhì)量，監(jiān)督、檢查監(jiān)理集團、施工單位的工作；檢查景觀工程施工組織設(shè)計的落實情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間在施工過程中所產(chǎn)生的矛盾；對景觀工程施工情況進行巡查，加強對各工序的質(zhì)量檢查，及時制止不符合要求的工序施工；對景觀工程進場材料設(shè)備實施必要的材料試驗；做好項目施工管理日記，記錄工程施工大事，如實反映景觀工程進度情況，并接受施工單位提交的有關(guān)報告；熟悉施工圖要求，參與景觀工程隱蔽工程、分部、分項、竣工預(yù)驗收和驗收；對發(fā)生的景觀工程經(jīng)濟簽證嚴格控制，如確需增加，應(yīng)以書面方式報告工程部經(jīng)理審核；處理景觀工程一般設(shè)計變更，重大設(shè)計變更提請經(jīng)理進行處理；及時處理現(xiàn)場各種突發(fā)情況，根據(jù)需要向經(jīng)理匯報；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目成本部經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：分管副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：根據(jù)合同簽訂內(nèi)容要求核實現(xiàn)場設(shè)備人員到位情況，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。負責(zé)項目工程資料的收集、整理和歸檔工作。參與工程主體驗收、竣工驗收等以及物業(yè)交接等事項。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)處理圖紙會審中提出的水電安裝工程問題。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題、不合格事項，提出解決辦法和處理意見。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作。（5）負責(zé)與工程參建單位進行溝通協(xié)調(diào)，組織各參建方召開工程會議，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題。（1）根據(jù)公司總體開發(fā)計劃制定相應(yīng)節(jié)點計劃，并保證按時間節(jié)點完成。配合工程的招投標工作。所做人事任免需報公司按流程審批。與客戶進行洽談。根據(jù)維保工作需要檢查、整理、并與項目部人員共同補充完善各個竣工工程的維保資料，以確保滿足維修保養(yǎng)工作的需要。4．根據(jù)工程大小、內(nèi)容等制定維保計劃，并按計劃組織項目相關(guān)人員進