【正文】 青年文明號”、“人民滿意的基層站所”、“人民滿意的公務(wù)員”等活動，9個稅務(wù)分局全部被縣政府評為“人民滿意的基層分局”；縣局2004年、2005年先后被評為市、省級“文明單位”；辦稅服務(wù)廳被團市委評為“青年文明號”；稽查局被省局評為“先進集體”；2003至2005年，該局在系統(tǒng)內(nèi)連續(xù)3年被市國稅局綜合考評為第一，在系統(tǒng)外連年在全縣政風(fēng)評議中名列縣直單位之首；等等。四是組織義務(wù)勞動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。該局針對新稅收征管體制建立后，干部隊伍中存在“能者多勞，多勞不能多得”的問題，在干部管理上，全面推行能級管理。要求職工做的，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到；要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。每一次征管模式和管理方式的變革，對基層稅務(wù)人員觸動最大，但由于長年奔波在稅收征管一線，他們難得有專門時間來學(xué)習(xí)政治理論，同時又很容易受社會上各種思想和潮流的影響。把思想政治工作滲透到整個稅收工作的各個環(huán)節(jié)中去，與稅收工作融為一體，保證和監(jiān)督“兩權(quán)”的正確使用。如制定完善思想政治工作責(zé)任制度、談話制度、學(xué)習(xí)制度、聯(lián)系制度、檢查考核制度等，堅持日常檢查考核，定期總結(jié)評比，保證思想政治工作各項任務(wù)落實到位。要將思想政治工作與解決具體的實際問題結(jié)合起來，虛實結(jié)合，虛功實做。員工有情緒，有意見，有建議，也可以在這里發(fā)表，從生產(chǎn)經(jīng)營到員工生活，從企業(yè)戰(zhàn)略方向到后勤保障，論帖內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展的各個方面?！皩嵙囊恍r”就是公司領(lǐng)導(dǎo)定期跟員工在網(wǎng)絡(luò)聊天室里互動聊天交流。很多員工反映：由于工作性質(zhì)的緣故，在平時很難有機會與領(lǐng)導(dǎo)直接溝通交流，而“實聊一小時”給我們架起了溝通的橋梁，在這里，有什么想法都可以直接對領(lǐng)導(dǎo)訴說，有什么問題都可以對領(lǐng)導(dǎo)反映，這種交流方式簡捷而有效。二是強化解決問題的執(zhí)行力。2005年，我們專門就內(nèi)部網(wǎng)站的管理制訂了管理考核辦法，內(nèi)容包括網(wǎng)上信息發(fā)布規(guī)范、網(wǎng)上信息審查和監(jiān)管，并分欄目明確了責(zé)任部門和責(zé)任人，同時強調(diào)管理與引導(dǎo)并重，發(fā)揮制度的規(guī)范作用和引導(dǎo)作用。這些原則的出臺，既保護了員工的利益，也很好地提升了員工的積極性。案例二：“實聊一小時”，架起領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的直接橋梁?！皢T工心聲”欄目已開通幾年時間，目前已成為衡陽分公司內(nèi)部網(wǎng)站知名度最高的欄目，員工喜歡，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。既要定期開展一些理論教育和實踐活動，又要隨時針對干部職工產(chǎn)生的各類現(xiàn)實思想問題，采取靈活形式，開展一些日常教育活動，使干部職工在參與中受到教育，得到提高，及時解決問題，化解矛盾。思想政治工作是一項長期、持久的工作，而實際中，有時其他工作一忙起來，思想政治教育往往就放松下來，表現(xiàn)為“一手硬、一手軟”。思想政治工作和稅收業(yè)務(wù)工作同樣都是做“人”的工作，同時思想政治工作又為各項稅收工作服務(wù)，是做好各項稅收工作的保證，必須將二者很好地銜接起來。二、幾點體會通過幾年思想政治工作的實踐，結(jié)合當(dāng)前各項改革不斷深化的新形勢和基層稅務(wù)人員直接與納稅人打交道的實際，我們的體會是，基層國稅機關(guān)做好思想政治工作必須做到“四個加強”，堅持“四化”。（五）發(fā)揮榜樣作用，營造向上氛圍。組織干部職工參觀湯池新四軍指揮部舊址、井岡山革命根據(jù)地等，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育；組織黨員開展重溫入黨誓詞，組織軍轉(zhuǎn)干部座談軍旅生涯等紀(jì)念活動；組織全體干部職工開展“憶苦思甜”討論等，增強稅干的公仆意識和拒腐防變能力，保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。2003年，還與縣文化藝術(shù)團聯(lián)合創(chuàng)作文藝節(jié)目，將系統(tǒng)內(nèi)的真人真事搬上舞臺。（三）開展多樣活動，強化教育效果。一是堅持定期學(xué)習(xí)教育。一是建立思想政治工作責(zé)任制?？傊?，通過這次調(diào)研我們總結(jié)了經(jīng)驗，查找了不足，明確了方向，并進一步認(rèn)識到，思想政治工作作為黨的一切工作的“生命線”，容不得半點忽視和懈怠，必須緊緊抓在手上。暫且不去探討企業(yè)文化的精確概念，單從企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系來講，我們認(rèn)為，企業(yè)文化主要是通過精神和文化的力量，從管理的高層上規(guī)范企業(yè)的行為，是為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的。企業(yè)基層黨組織是企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾，把黨的路線、方針和政策落實到基層的重要責(zé)任，是企業(yè)思想政治工作落到實處的一個重要節(jié)點。目前，天津石化百萬噸乙烯煉油項目已經(jīng)開工建設(shè)，這就意味著消防支隊也處于了改革、發(fā)展和保駕護航的關(guān)鍵時期，作為企業(yè)里的一支準(zhǔn)軍事化隊伍，職工思想政治工作也要適應(yīng)時刻變化的新情況，面對隨時出現(xiàn)的新問題，調(diào)整思路，開拓進取，不斷探索和創(chuàng)新。今年上半年，相繼成立了籃球隊和足球隊，經(jīng)常舉辦球類、拔河、演講、歌詠比賽等活動，這些豐富多彩、生動有趣、積極向上的文體活動，使職工受到了良好熏陶。為貫徹落實公司黨委書記會議和政工例會精神，推動以“扎扎實實抓管理，勤學(xué)苦練提素質(zhì)，為天津石化的振興發(fā)展保駕護航”為主題的建功立業(yè)主題活動取得實實在在的效果，消防支隊黨總支組織開展了“為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展提高崗位技能、明確崗位責(zé)任和找差距、創(chuàng)一流活動”。其次是針對不同層次、不同崗位人員，廣泛開展職業(yè)道德教育，把“以德治國”思想落實到“以德治企”之中。在人事制度的改革上，我們一改以往對中層干部和管理人員提拔使用上論資排輩的“相馬制”，建立了組織推薦、個人自薦、公開招考、公開考察的雙推雙考“賽馬制”，在用人機制上實現(xiàn)了突破。思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，是通過思想政治教育活動有效地增強企業(yè)的集體凝聚力和向心力，從而形成強大的整體合力，保證企業(yè)各項工作的健康順利進行。支隊下設(shè)黨群工作部、綜合管理部、防火部、戰(zhàn)訓(xùn)部、裝備部五個專業(yè)職能管理部室；執(zhí)勤力量下設(shè)有：一個氣防站和4個戰(zhàn)斗中隊，戰(zhàn)斗中隊分別派駐在煉油、烯烴、塘沽油碼頭等生產(chǎn)單位，承擔(dān)著為天津石化公司安全生產(chǎn)保駕護航的神圣使命。創(chuàng)新運行機制，需要充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中的表率作用，不斷增強干部隊伍的執(zhí)政能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。五、是創(chuàng)新工作方法，增強思想政治工作的針對性。四是建立健全干部群眾關(guān)懷、幫扶機制。思想政治工作是關(guān)于人的工作，必須以“敢想”推動思想解放，始終堅持以人為本的基本理念：一是學(xué)會積極引導(dǎo)，而不是試圖左右人們的思想；二是強調(diào)交流互動，而不是單向灌輸；三是解放人的思想，而不是束縛人的思想。當(dāng)前，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和對外開放的擴大，我國社會經(jīng)濟成分、分配方式和利益關(guān)系日益多樣化，各種思想觀念相互交織，各種思潮不斷涌現(xiàn)，這給我們開展思想政治工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作主要依靠報刊、電視等收集素材，存在時效性不強、資源有限的缺點，而網(wǎng)絡(luò)的共享性，打破了地域和時空限制，讓政治工作者可以快速接觸、利用網(wǎng)絡(luò)上豐富的知識，以及其他單位優(yōu)秀的思想政治工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新思想政治工作思路。尤其是微博、微信、論壇等各種私人觀點碰撞的聚集地，存在許多偏激的思想和虛假的信息，對職工思想有著正面和負(fù)面雙重影響。如何抓住網(wǎng)絡(luò)時代職工思想特點，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，探索思想政治工作新模式和新途徑，為當(dāng)前企業(yè)思想政治工作提出了新的課題。主要體現(xiàn)在以下三個方面：。近幾年，鐵路人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，新分配的大中專畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人逐步成為一線班組職工的主體。網(wǎng)絡(luò)為思想政治工作開展提供了更加廣闊的平臺和更加豐富的手段，改變過去傳統(tǒng)的自上而下單向灌輸、板著臉說教的手段為職工喜聞樂見的方式，化抽象為具體，化枯燥為生動，化排斥為吸引，大力增強思想政治工作的趣味性、吸引力和感染力，調(diào)動職工獲取信息的主動性，提高信息接受的有效性，達到潤物無聲、潛移默化的效果。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制，需要以“實干”推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確立“層層抓教育”的大系統(tǒng)觀，在工作同