【正文】 ，集中資金投資中小學(xué)的教室、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是教育的生命，為了使中小學(xué)教育能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生，州黨委、政府采取了多種措施：一是切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)的管理。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展是人民健康素質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是改善民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容?？酥菔且粋€(gè)貧困地區(qū)，人均收入較低，農(nóng)牧民因病致貧、因病返貧的問題突出。（四）在城鄉(xiāng)建立社會(huì)救助體系，讓廣大人民群眾共享 發(fā)展成果健全的社會(huì)保障體系是人民生活的安全網(wǎng)，社會(huì)運(yùn)行的穩(wěn)定器和收入分配的調(diào)節(jié)器，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、鞏固邊防和邊境長(zhǎng)治久安的重要保障。(二)建立完善了救災(zāi)救助體系。擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)再就業(yè)，關(guān)系人民生活水平的提高，關(guān)系社會(huì)的長(zhǎng)治久安，不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題，也是重大的政治問題。并在提供就業(yè)技能上下功夫，充分發(fā)揮州、縣(市)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，對(duì)下崗失業(yè)人員和無業(yè)青年開展內(nèi)容豐富、形式多樣的技能培訓(xùn)，現(xiàn)在全州每年安臵就業(yè)人員在6000人左右。八、以努力創(chuàng)建平安克州為載體，努力營(yíng)造安定有序的社會(huì)環(huán)境民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定是人民群眾的共同心愿，是改革發(fā)展的重要前提。（三）嚴(yán)厲打擊“三股”勢(shì)力，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，全力推進(jìn)平安建設(shè)。七、實(shí)施村村通工程和西新工程，廣播電視進(jìn)農(nóng)村牧區(qū) 廣播電視既是人民生活水平提高的象征，也是人力資源開發(fā)的重要手段，更是反滲透的重大舉措，通過實(shí)施西新工程和村村通工程，現(xiàn)在全州農(nóng)牧區(qū)廣大農(nóng)牧民可以收到廣播，9O％的農(nóng)戶可以收看到電視。(二)積極開發(fā)保安、清潔、環(huán)衛(wèi)等公益性崗位，下功夫解決下崗失業(yè)中的“4050”人員就業(yè)和“零就業(yè)家庭”特殊困難群體的就業(yè)，千方百計(jì)拓寬就業(yè)渠道。實(shí)施安全飲水工程以來，累計(jì)投資超過億元，近10年的防病改水工程，使農(nóng)牧區(qū)近20多萬農(nóng)牧民的飲水條件得到了改善，80％的群眾可以飲上安全衛(wèi)生水，極大地保障了人民群眾的身體健康，提高了農(nóng)牧民生活質(zhì)量，結(jié)束了廣大農(nóng)牧民喝澇堤水、喝不上水的歷史。針對(duì)農(nóng)村牧區(qū)特困農(nóng)牧民，從2007年起，在全州農(nóng)牧區(qū)全面建立起了特困群眾最低生活保障制度，全州有4．6萬農(nóng)牧民可以按月領(lǐng)取最低生活保障金，進(jìn)一步提高了貧困農(nóng)牧民的保障水平。（三）強(qiáng)力推進(jìn)抗震安居房建設(shè)，解決農(nóng)牧民住房難的 問題從2003年起，在自治區(qū)的大力支持下，克州推行抗震安居房建設(shè)，累計(jì)已建成6萬多戶抗震房，使6萬多戶農(nóng)牧民告別了住土塊危房的歷史，再通過1一2年的努力，全州7．7萬農(nóng)牧民都住上抗震性較高的安居房，使農(nóng)牧民居者有其屋。為改善農(nóng)牧民群眾的就醫(yī)環(huán)境及條件，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，村衛(wèi)生室建設(shè)也已開始啟動(dòng)，廣大人民群眾就醫(yī)條件正在得以極大改善。全州上下從領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾從來沒有象現(xiàn)在這樣重視教育，從來沒有象現(xiàn)在這樣興學(xué)重教、尊師重教?，F(xiàn)在全州有2400多人在內(nèi)地高中班學(xué)習(xí)。從基礎(chǔ)設(shè)施入手，大力改善辦學(xué)條件。第四篇：堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧廣西龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧廣西作者：莫光輝來源：《沿海企業(yè)與科技》2006年第02期[摘 要]在經(jīng)濟(jì)全球化和全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程中，廣西貫徹落實(shí)“富民興桂”發(fā)展戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，使全區(qū)人民在物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明的建設(shè)和享受中全面推進(jìn)廣西的現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，由院長(zhǎng)和黨總支書記主抓，我們充分利用院周會(huì)，黨團(tuán)組織生活，科務(wù)會(huì)等形式，不斷深入進(jìn)行箕德教育。今年“七一是強(qiáng)化制度建設(shè)。今年4月份還出臺(tái)公示了單病種手術(shù)限價(jià)決定，有效地減輕了患者的負(fù)擔(dān)。人事管理逐步由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，全院上下根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理，后勤不同崗位性質(zhì)，按需合理設(shè)置崗位，以崗聘任；對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行考錄聘用、人事代理制；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行職務(wù)評(píng)聘分開制；對(duì)中層干部全部實(shí)行競(jìng)聘上崗。經(jīng)過10個(gè)月的緊張施工，預(yù)計(jì)集現(xiàn)代化功能于一體的新病房大樓將于今年10月底勝利竣工。現(xiàn)代化醫(yī)院管理中，醫(yī)院管理者必須轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理和服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建醫(yī)患和諧，才能在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得患者，使政府放心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為了自身的發(fā)展，醫(yī)院之間不可避免存在著競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的成功與廣大醫(yī)護(hù)人員的共同參與是分不開的。強(qiáng)化“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練，合理檢查、合理治療、合理用藥，堅(jiān)持抗生素分級(jí)使用，逐步建立藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度。這就要求醫(yī)務(wù)人員上午查一次房，下班前再查一次房，護(hù)理人員經(jīng)常到病房走一走，問問病情，耐心解答患者的詢問，以示對(duì)患者的關(guān)懷。注重人文關(guān)懷，取得患者信任“以人為本”要求我們醫(yī)務(wù)人員要從人的特點(diǎn)或?qū)嶋H出發(fā)，要體現(xiàn)人性、考慮人性，要尊重人性，不能超越人的發(fā)展階段，不能忽視人的需要。及時(shí)與患者進(jìn)行良好的溝通可以有效地解除醫(yī)患之間的誤解，在一定程度上緩和醫(yī)患矛盾，還可以避免部分負(fù)性(不良)事件的發(fā)生。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，傳統(tǒng)的服務(wù)模式已逐漸被淘汰，而體現(xiàn)人性化服務(wù)的以人為本系統(tǒng)化整體服務(wù)正在被醫(yī)院所接受。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，今后對(duì)路政隊(duì)伍建設(shè)和路政管理工作的要求也將越來越高。通過開通舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱、聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員、公開接訪以及路政管理人員直接面對(duì)管理相對(duì)人述職述廉等形式，暢通了系統(tǒng)內(nèi)外的監(jiān)督渠道，使廣大干部群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，將權(quán)力運(yùn)行置于管理相對(duì)人和社會(huì)各界的監(jiān)督之下。八、健全監(jiān)督制約機(jī)制，筑牢廉政防線促和諧建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)筑起防范權(quán)力腐敗的牢固籬笆，從大的方面講，是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)；從小的方面講，是對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)同志本人及其親屬負(fù)責(zé)，也是對(duì)同志的一種關(guān)心愛護(hù)。這就要求路政管理工作從“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)管理，寓管理于服務(wù)中，開展各種便民服務(wù)，主動(dòng)為管理相對(duì)人排憂解難，要把創(chuàng)建和諧平安公路視為天職，樹立公路行業(yè)的文明新風(fēng)和路政管理人員的良好形象。二是發(fā)揮特長(zhǎng)，量才使用。為此要做到如下幾點(diǎn)：一是要重視核心人才，關(guān)注每一個(gè)隊(duì)員，結(jié)合不同崗位人員的現(xiàn)實(shí)需要給予培訓(xùn)、指導(dǎo)和建議；開展規(guī)范化崗位培訓(xùn)和適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，自培與送培相結(jié)合，以自培為主；長(zhǎng)訓(xùn)與短訓(xùn)相結(jié)合，以短訓(xùn)為主；二是要規(guī)劃路政人員的職業(yè)生涯，建立提升機(jī)制，讓隊(duì)員看到希望，看到前途，讓每個(gè)職工既獲得一種被尊重、被理解的感覺，又充滿成就感、價(jià)值感和幸福感，自己主動(dòng)提升素質(zhì)。第三要做好職稱評(píng)定工作，提高工資待遇。硬環(huán)境方面，要多渠道爭(zhēng)取資金改善辦公、文體娛樂等設(shè)施與條件，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)單位環(huán)境綠化美化亮化。同時(shí)，路政管理工作具有長(zhǎng)期性，短時(shí)間內(nèi)難以出現(xiàn)顯性成效，這使得不少路政管理人員在心理上充斥著碌碌無為的感覺，意志消磨、惰性思想滋生，缺乏自我提高意識(shí)。特別值得重視的是，政工工作要從以往的“單向灌輸式教育”轉(zhuǎn)變?yōu)楦尤诵曰摹半p向交互式溝通”。同時(shí)要正確對(duì)待先進(jìn)典型，以“金無足赤，人無完人”的人文情懷，真誠(chéng)地關(guān)心、幫助先進(jìn)典型不斷成長(zhǎng)，切實(shí)防止形式主義地對(duì)待先進(jìn)典型。鄧小平說：“共產(chǎn)黨人干事業(yè)，一靠真理的力量，二靠人格的力量。第一篇：堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧路政隊(duì)伍堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧路政隊(duì)伍建設(shè)和諧路政隊(duì)伍，是新形勢(shì)下推進(jìn)公路事業(yè)變革、實(shí)現(xiàn)海西經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一大保障，也是順應(yīng)時(shí)代潮流、建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍的必然選擇。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭和主導(dǎo)作用，用自己的能力、品德、才學(xué)與人格魅力去影響人、團(tuán)結(jié)人、感召人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為構(gòu)建和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)新的跨越式發(fā)展而不懈努力。要通過開展“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、講和諧”、“執(zhí)法無差錯(cuò)、服務(wù)無缺憾”、“我工作我快樂”等文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，把選樹典型、表彰先進(jìn)作為激勵(lì)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、提升隊(duì)伍誠(chéng)信品質(zhì)和執(zhí)法為民服務(wù)意識(shí)的有效手段。路政工作同樣必須堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，真正發(fā)揮思政工作的作用，培養(yǎng)和激發(fā)廣大路政工作者服務(wù)公路、奉獻(xiàn)社會(huì)的工作豪情。以往，路政管理隊(duì)伍整體學(xué)歷層次偏低，加上長(zhǎng)期繁重的路政管理工作，使得路政管理人員在時(shí)間上、精力上均難以進(jìn)行相應(yīng)的繼續(xù)教育與學(xué)習(xí)。為達(dá)此目標(biāo)，需從硬件與軟件兩個(gè)方面同時(shí)加強(qiáng)，實(shí)施單位環(huán)境綜合改造。要為路政干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境，及時(shí)把那些政治上比較成熟、工作能力強(qiáng)、工作成效明顯的同志提拔到適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)崗位上去。實(shí)踐反復(fù)證明，對(duì)路政人員進(jìn)行有計(jì)劃地培訓(xùn)，是提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效方法，但要注意克服和解決重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的傾向，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為根本。尤其要注意選拔德才兼?zhèn)涞闹星嗄耆藛T充實(shí)路政隊(duì)伍，從而優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，保證路政隊(duì)伍后繼有人。六、強(qiáng)化寓管理于服務(wù)的理念，提升執(zhí)