【正文】 系列重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中中標(biāo)，帶動(dòng)該系列產(chǎn)品在占領(lǐng)市場(chǎng)的深度和廣度上取得新進(jìn)展。一是在全市企業(yè)中首批建立了平等協(xié)商集體合同制度；二是集體合同重視規(guī)范運(yùn)作；三是嚴(yán)格履約。自1996年開始，我們每年都組織勞動(dòng)模范和業(yè)務(wù)骨干出國觀光，先進(jìn)生產(chǎn)工作者則在國內(nèi)參觀旅游。每年的大量提案都能做到件件提案不僅由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，還有解決落實(shí)部門的處理答復(fù)意見，最后還有提案人“滿意不滿意”的反饋意見。我們的實(shí)踐有力地證明了：只有依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工互惠雙贏的良好局面，確保勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，才能促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提高。尤其是職代會(huì)的提案工作，在每次職代會(huì)前都要求職工代表認(rèn)真征集、提出提案，職代會(huì)后，切實(shí)抓好提案的督辦和處理。為保護(hù)職工的創(chuàng)造積極性，一直注重鼓勵(lì)先進(jìn)典型。先后承辦了交通部“全國公路橋梁板式支座標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)”、“全國公路橋梁盆式橡膠支座標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)”等行業(yè)技術(shù)會(huì)議，來自全國橋梁工程界的專家盛贊“恒力”牌產(chǎn)品開辟了我國橋梁交通建設(shè)的新局面，為我國交通事業(yè)的發(fā)展做出了歷史性貢獻(xiàn)！本公司產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，質(zhì)量優(yōu)良，使用效果良好，廣泛應(yīng)用于國家重點(diǎn)工程，并已出口日本、孟加拉、莫桑比克、幾內(nèi)亞等國家。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為核心的方針，強(qiáng)力開拓市場(chǎng)，提高了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。在推進(jìn)企業(yè)改革過程中，集團(tuán)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，尊重職工的意愿，維護(hù)職工的利益，把企業(yè)改革的一條一款變成千余名職工發(fā)自內(nèi)心的需要，由“要我們改革”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覀円母铩保蛊髽I(yè)改革平穩(wěn)運(yùn)行，企業(yè)、職工雙受益。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)為國家一級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，所有產(chǎn)品均已通過省部級(jí)檢測(cè)、鑒定，已獲得27項(xiàng)國家專利，2國家級(jí)新產(chǎn)品。堅(jiān)持理念創(chuàng)新，培育以團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神為主旋律的企業(yè)精神，牢固樹立“服務(wù)客戶、成就員工、回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營理念，用先進(jìn)的理念規(guī)范員工的思想和行為，使其成為塑造新型員工隊(duì)伍，保持旺盛人氣，營造積 極向上氛圍，推動(dòng)企業(yè)快速有效發(fā)展的動(dòng)力源泉。持續(xù)推進(jìn)依法治行工作，把法制化建設(shè)貫穿到企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督工作的全過程，覆蓋、滲透至經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面，全面提高依法治行水平。二、加強(qiáng)民主法制建設(shè)，營造和諧政治環(huán)境完善民主管理與法制建設(shè)是構(gòu)建和諧銀行的重要保證。在股份制改革過程中，建立健全合法有序的勞動(dòng)合同關(guān)系是構(gòu)建和諧農(nóng)行的關(guān)鍵。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行“一同步、三參與、五把關(guān)”效能監(jiān)察，有效地推動(dòng)效能監(jiān)察由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督延伸、由單項(xiàng)監(jiān)督向綜合監(jiān)督延伸、由糾錯(cuò)性監(jiān)督向建設(shè)性 監(jiān)督延伸。他還緊緊圍繞公司中心工作，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工”為目的，立足班組建設(shè)，組織開展了井上下全方位、多工種的勞動(dòng)競賽、“導(dǎo)師帶徒”、“技術(shù)標(biāo)兵比武”等活動(dòng)，營造了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。為了用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人、凝聚人，提升企業(yè)的新形象，張明軍同志積極組織實(shí)施了企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新工程，完成了員工愿景征集、企業(yè)文化理念、生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)化管理等10項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目，開展了“個(gè)人愿景”征集、推行員工道德行為規(guī)范等活動(dòng)，組織編制了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)管理手冊(cè)》、《鑫珠春人》和宣傳畫冊(cè)，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)教育。為及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，以調(diào)研的方式解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的新問題。在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的同時(shí)，張明軍同志沒有忘記企業(yè)的發(fā)展。因此，經(jīng)常、及時(shí)的溝通極為重要?？梢?，化解群眾的積怨，從根本上說，是對(duì)待人民群眾的態(tài)度問題、感情問題。妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理人民內(nèi)部矛盾，是我們必須認(rèn)真研究解決的重大政治課題。深化城管跨區(qū)協(xié)作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)新突破，不斷提高城市管理水平深化“大城管”管理機(jī)制。開展“三大”工程建設(shè)，積極探索城市管理新機(jī)制 開展“元素化”工程建設(shè)，夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)。通過廣泛宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī)，形成市民主動(dòng)支持和配合城市管理工作，營造齊抓共管、人人參與的良好氛圍，促進(jìn)全社會(huì)共同參與城市管理，共建和諧城管。景觀整治工作。力爭升級(jí)改造原有垃圾中轉(zhuǎn)站2座。08年城管工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，如城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，工作機(jī)制不夠完善，隊(duì)伍總體素質(zhì)有待提高，離縣委縣政府和廣大市民的要求還有一定距離，這些都將在今后的工作中改進(jìn)和完善。發(fā)放便民服務(wù)卡7000余張，組織規(guī)范夜宵市場(chǎng)2處，設(shè)定拍賣夜霄攤點(diǎn)19個(gè)，規(guī)范西瓜市場(chǎng)2處，清理違章占道經(jīng)營、店外經(jīng)營3760余起，清理流動(dòng)攤點(diǎn)320余個(gè)，拆除違章建筑、私搭亂建1100多平方米，整治人行道機(jī)動(dòng)車亂停亂放1200輛次，清理“牛皮癬”1800余處，規(guī)范了戶外廣告的管理。第一篇：堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧城管堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧城管 全面提升城市管理水平萬年縣城管局：江文2008年城管人立足實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索，從制度上突破，體制上創(chuàng)新，做法上求變。疏堵問題猶如大壩儲(chǔ)水，堵而不疏，則水泛堤潰；只疏不堵，則會(huì)濫流成災(zāi)，所以我們實(shí)行“錯(cuò)時(shí)無縫隙管理”和“定人、定時(shí)、定責(zé)、定崗”的四定原則，將城區(qū)街道分為“嚴(yán)管街、控管街、規(guī)范街”三類分級(jí)管理，并整合執(zhí)法力量，和工商、衛(wèi)生、運(yùn)管等９部門一道，開展聯(lián)合執(zhí)法，做到了職權(quán)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有力。（五）規(guī)范城市公交管理，方便市民生活。根據(jù)十七大三中全會(huì)提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)”精神，我局科學(xué)規(guī)劃，合理布局，積極向上爭取項(xiàng)目，與路網(wǎng)建設(shè)相結(jié)合，大力填補(bǔ)城區(qū)新建路段環(huán)衛(wèi)設(shè)施的空白。將對(duì)建筑工地密集片區(qū)實(shí)行設(shè)卡堵口，嚴(yán)防死守，從源頭控制揚(yáng)塵，污泥污染。一抓宣傳，營造良好氛圍。通過建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制，加強(qiáng)外部監(jiān)督，設(shè)立12319舉報(bào)電話，并聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，廣泛征求意見和建議，虛心聽取他們的意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)和提高城市管理工作水平。我們將進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)操作，推進(jìn)管理理念科學(xué)化、管理機(jī)制長效化、管理作業(yè)市場(chǎng)化，做到長效管理和常態(tài)管理，努力實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境衛(wèi)生整體達(dá)標(biāo)，園林綠化增量提檔，市政設(shè)施管護(hù)到位，城管聯(lián)合執(zhí)法嚴(yán)格高效的目標(biāo)，全面提高城市管理精細(xì)化水平。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)與城管之間的聯(lián)系，達(dá)到分層次、分重點(diǎn)，精細(xì)化管理。比如經(jīng)常發(fā)生在市委、市政府辦公場(chǎng)所非法聚集的事件，雖然各有其復(fù)雜的原因，卻明顯表現(xiàn)出一個(gè)共同特點(diǎn)，就是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，沒有處理好人民內(nèi)部矛