【正文】 處罰（）元/次。三、運輸經(jīng)理未服從公司的安排、調(diào)度，不能確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。1未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。對在機動車內(nèi)休息的司機，處罰（）元/次。不能協(xié)調(diào)上級制定和實施人力資源戰(zhàn)略和政策，處罰（）元/次。1不能嚴(yán)格落實本部門的5S管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對和保管質(zhì)量檢查，沒有做到帳物相符，及時修補和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案，處罰（）元/次。1未能協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)做好政府機構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問等接待工作，處罰（）元/次。不能樹立服務(wù)1按《員工獎懲管理制度》執(zhí)行員工獎勵。對原輔材料供應(yīng)、煤炭營銷、散戶服務(wù)等全過程沒有做到監(jiān)督管理，對公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。對檢斤、銷售票據(jù)的真實、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬、款不相符，車、票不相符，做不到日清日結(jié)，處罰（）元/次。對聯(lián)系車皮到線時間不負(fù)責(zé)，沒有提前通知相關(guān)部門；處罰（）元/次。未能樹立服務(wù)不能承擔(dān)公司整體運營是否正常有序開展、執(zhí)行各項規(guī)章、對公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真，對公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。對場內(nèi)運輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。對小票、檢斤票沒有認(rèn)真核對，票物不一致；處罰（）元/次。十九、保潔未遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。出車時未確保安全、準(zhǔn)時、節(jié)能降耗；處罰（）元/次。未及時與煤炭來源地溝通與定購；處罰()元/次。不提高安全生產(chǎn)知識和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罰款（）元/次。（7）對上級指示或者有期限的命令，要如期完成。（2）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。第12條 員工有下列情形之一，予以批評（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。第10條 對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。（13）公司每周一開列會一次。（4）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微的給予批評。未協(xié)同總經(jīng)理做好政府機構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問等接待工作，以及煤炭用戶入住后的具體服務(wù)管理工作，處罰（）元/次。二十一、信息專員未掌握公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲量、價格、品質(zhì)等信息，信息不真實精準(zhǔn)；處罰（）元/次。未完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。1對于運輸車輛，未履行一車一票，私自放車行為；處罰（）元/次。未能按時進(jìn)崗，遲到、早退、中途脫崗或酗酒賭博；處罰（）元/次。鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈；處罰（）元/次。未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。十二、鐵路業(yè)務(wù)員與鐵路運輸部門銜接、交費等業(yè)務(wù)溝通不及時；處罰（）元/次。1未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。對公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲量、價格、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。對區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé)，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃，周末進(jìn)行大掃除，處罰（）元/次。1根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作；特別重要的說明書、合同、光盤等資料信息，做不到隨時收集，及時歸檔，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次。未能及時立卷歸檔，編制總目錄，卷內(nèi)目錄及檔案形成說明書，編排入柜，沒有及時形成電子檔案，便于查閱，處罰（）元/次。10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛，處罰（）元/次。為能實現(xiàn)組織起草、審核公司公文；處罰（）元/次。出車前沒有例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時，沒有迅速做出應(yīng)急處理和如實上報的，處罰（）元/次。沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。沒有嚴(yán)格落實本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。不能嚴(yán)格落實鐵路運輸部門提出的工作要求和管理規(guī)定，處罰（）元/次。崗位獎懲實施細(xì)則一、總經(jīng)理貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力，管理混亂，視情節(jié)處罰（）元/次。1利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。向上級反映問題不實、歪曲事實。各部門負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù)，一經(jīng)查出，對部門負(fù)責(zé)人予以100元罰款。（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者。工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。浪費物料者。（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書面警告形式。經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。全年累計獲嘉獎三次者總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。經(jīng)濟(jì)獎勵包括資金、獎品；行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功；休假獎勵包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎勵內(nèi)容。第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費收繳困難），視情罰款100010000元，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓：炞謾?quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。第二篇：員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）第一條 各部門負(fù)責(zé)人（包括項目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。注：雙方勞動合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。1下班后不按單位規(guī)定關(guān)閉各種電器者或初次違反者；1上班時不按單位規(guī)定穿戴工裝，或者工裝嚴(yán)重臟污，情節(jié)較輕或初次違反者；1上班時在后廚、服務(wù)區(qū)內(nèi)吃零食或在禁煙區(qū)抽煙者。第一篇：員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成者；利用廢料回收有較大成果者；檢舉違規(guī)或損害單位利益者；遇非常事故臨機應(yīng)變處置得當(dāng)，減少單位損失者；發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或處置得當(dāng)避免損失者；遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記小功者。集眾聊天或處理私人事務(wù)者；1未按時參加單位會議、培訓(xùn)，遲到5分鐘以上者；1身為主管督導(dǎo)不力或失察，情節(jié)輕微者。第十四條、員工有下列情形之一的，予以開除。本獎懲管理制度，于20110101起正式實施。否則，每事項罰款2001000元，并不低于實際損失。監(jiān)理工作受到各級通報表揚者，總監(jiān)（代表）每次獎勵5003000元，其他人員每次獎勵500元。二、獎勵：獎勵的方式分為經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵、休假獎勵、浮動工資和公司特別貢獻(xiàn)獎勵五種。檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。通過自身的努