【正文】 下C30，鋼管樁內(nèi)為C60。本次共計(jì)施工灌注樁9根。泥漿排放、外運(yùn)均按要求處理，符合要求。六、竣工驗(yàn)收：本工程施工完畢后，地下連續(xù)墻水泥土樁養(yǎng)護(hù)不小于28天。在扎實(shí)開展第一階段工作的基礎(chǔ)上，按時(shí)轉(zhuǎn)入了深入提高階段。開展了創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作做到了有計(jì)劃、有安排、有實(shí)施。二、圍繞醫(yī)改真實(shí)干、促進(jìn)醫(yī)院快發(fā)展（一）全面推行便民惠民措施，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，我院精心組織、合理安排、大力投入，抽調(diào)護(hù)理技術(shù)骨干，進(jìn)行全面培訓(xùn)。健全和完善了醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和崗位職責(zé)，制定了院務(wù)公開工作實(shí)施方案，充分利用公示欄、電子屏、意見箱等途徑實(shí)現(xiàn)院務(wù)公開，確立了院辦負(fù)責(zé)向社會(huì)公開、工會(huì)負(fù)責(zé)向院內(nèi)公開、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)向病人公開的工作機(jī)制。（七）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。之后又分兩次對(duì)用量前位的藥品進(jìn)行了限價(jià)，醫(yī)院每月組織藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)抗菌藥物處方、醫(yī)囑實(shí)施專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)抽查感染科、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等臨床科室以及I類切口手術(shù)病例。先后14次到甘河灘工業(yè)園區(qū)、漢東、上新莊工業(yè)園區(qū)圓滿完成了醫(yī)療安全保障任務(wù)。為 保持醫(yī)院內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境長(zhǎng)期整潔，安排9名清潔工及2名保安對(duì)院內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境及門前“三包”區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常性的保潔，并繼續(xù)定期分組對(duì)觀景臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃，醫(yī)院衛(wèi)生工作取得了顯著的成績(jī)，多次受到上級(jí)相關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。這充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性，協(xié)作性，專業(yè)性。收到計(jì)劃藥品后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，認(rèn)真查看藥品的有效期并認(rèn)真做好藥品的日常養(yǎng)護(hù)。每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí)，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重，積極參加醫(yī)院以及上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識(shí)。本藥房很好的做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一性，未出現(xiàn)處方藥品誤發(fā)及藥品缺失等問(wèn)題。且盤點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊劃一。將近一年藥房工作總結(jié)如下：一、優(yōu)化工作流程 , 提高工作效率 ：藥房是藥劑科直接面對(duì)護(hù)士、病人的重要窗口，代表醫(yī)院形象，如何方便護(hù)士與病人以及如何提高工作效率是藥房工作的重點(diǎn)。六是繼續(xù)堅(jiān)持綠化、創(chuàng)衛(wèi)工作不松懈。二是繼續(xù)深入開展傳染病防治工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家流感樣哨點(diǎn)醫(yī)院工作，截至目前共完成流感樣病人監(jiān)測(cè)例，標(biāo)本采集例。（八）深入開展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)，加快推進(jìn)基本藥物制度。（六）實(shí)行月綜合目標(biāo)考核制，崗位績(jī)效考核制。通過(guò)臨床路徑管理，平均費(fèi)用 減少了177元，進(jìn)一步減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。根據(jù)文件精神，研究制定了醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案，目前“三好一滿意”活動(dòng)正在全院各科室有序開展中。累計(jì)接診360人次，行心電圖、B超檢查142人次；共免費(fèi)發(fā)放價(jià)值5000余元的藥品；醫(yī)院為該村貧困戶發(fā)放了價(jià)值達(dá)1800元面粉、大米和青油；為該村40名學(xué)生贈(zèng)送了價(jià)值3500元的文具盒、書包及科普?qǐng)D書。元旦、護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際分別舉辦聯(lián)歡晚會(huì)，各科室克服了工作忙，人員少的困難，編排表演了內(nèi)容豐富多彩的文藝節(jié)目，充實(shí)了廣大職工的業(yè)余文化生活；在會(huì)議室、各科室樓道病房?jī)?nèi)裝裱字畫、工作行為準(zhǔn)則，營(yíng)造了積極向上的思想和工作氛圍；在老年節(jié)期間組織退休中層干部職工，開展聯(lián)誼活動(dòng)，為他們免費(fèi)體檢，召開座談會(huì)，大家暢談醫(yī)院發(fā)展，相互交流感情，使他們感受到了醫(yī)院的關(guān)心和溫暖。全年門診量人次，住院人次，手術(shù)人次，業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，藥品收入萬(wàn)元，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例為％，住院平均費(fèi)用元，門診平均費(fèi)用元，床位使用率為%，患者滿意度為%，現(xiàn)將2011年醫(yī)院工作總結(jié)如下：一、政治思想不松懈，增強(qiáng)組織凝聚力加強(qiáng)組織建設(shè)。五、樹根樁：樹根樁位于基坑?xùn)|側(cè)靠近虹口消防一側(cè)，主要為保護(hù)虹口消防的歷史性保護(hù)建筑。試塊應(yīng)及時(shí)密封水下養(yǎng)護(hù)28天后進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。鋼筋籠制作均按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及施工方案的相關(guān)要求完成。本工程建筑物主軸線由我單位施放，我公司根據(jù)樁位平面布置圖測(cè)放樣樁，經(jīng)總包單位及監(jiān)理單位檢驗(yàn)無(wú)誤后，方開始打樁。灌注樁成孔質(zhì)量檢測(cè)共檢測(cè)33根（%，樁基總數(shù)為305根），滿足設(shè)計(jì)要求的10%。本次共計(jì)施工灌注樁296根。樁身混凝土為水下C30，鋼管樁內(nèi)為C60。2014年4月23日第一人民醫(yī)院第三篇：第一人民醫(yī)院施工小結(jié)上海市第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程（A樓住院醫(yī)療綜合大樓）項(xiàng)目（樁基）施工小結(jié)一、工程概況：本工程為上海第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程，位于虹口區(qū)武進(jìn)路86號(hào)地塊（原虹口高級(jí)中學(xué)），項(xiàng)目建設(shè)用地面積8320㎡。資料完善，統(tǒng)一規(guī)范要在創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下，按照標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法要求充實(shí)各類資料，要克服僥幸心理，做到不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，本著缺什么，補(bǔ)什么，認(rèn)真做好各類臺(tái)帳資料的收集、整理、保管和編號(hào)工作。為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院的工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作要求規(guī)定如下：提高認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒。學(xué)習(xí)和掌握二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：自學(xué)和組織集中學(xué)習(xí)兩種方式，醫(yī)院和科室或部門兩個(gè)層次，管理人員和非管理人員兩種要求。五、工作方法：：各職能部門及科室，根據(jù)本部門、科室的工作情況，按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐條對(duì)照檢查，對(duì)沒(méi)有做到位的工作及時(shí)完善，對(duì)自己確實(shí)難以完成、需要醫(yī)院支持的以書面形式報(bào)創(chuàng)建辦，由創(chuàng)建辦與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。重點(diǎn)是持續(xù)不斷改進(jìn)。各科室部門根據(jù)創(chuàng)建辦檢查反饋檢查結(jié)果和整改意見，進(jìn)一步找出工作中存在的不足，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。創(chuàng)建辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結(jié)果，形成書面報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出進(jìn)一步整改意見，針對(duì)核心要素的實(shí)際情況，重點(diǎn)整改。：督促落實(shí)要求全院各科室要按照院創(chuàng)建辦下達(dá)的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，做好2014年4月以后所有規(guī)范性的各項(xiàng)臺(tái)帳資料；完成醫(yī)院各項(xiàng)制度、職責(zé)、規(guī)范的編印工作，并做到人手一冊(cè)。2014年12月底前完成全院各類各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)向湖南省衛(wèi)生廳提出到我院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)級(jí)的書面申請(qǐng)，一旦省衛(wèi)生廳同意到我院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審則進(jìn)入迎檢前的沖刺階段。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵的方針，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效，體現(xiàn)以病人為中心。其中，人員經(jīng)費(fèi)包括工資福利支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助。主要包括：社會(huì)保障繳費(fèi)。五、財(cái)政撥款支出預(yù)算表情況說(shuō)明，與去年持平。其中：（一）。(三)主要預(yù)期目標(biāo)（院本部130萬(wàn)人次、灌南院區(qū)20萬(wàn)人次），出院人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人次（、），手術(shù)人次達(dá)3萬(wàn)人次（、），平均住院日≤，術(shù)前住院日≤，業(yè)務(wù)收入達(dá)18億元（、）。(十三)根據(jù)國(guó)家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升等工作。(六)負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。(二)統(tǒng)籌規(guī)劃與合理配置全院衛(wèi)生資源，研究制訂全院人才發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和措施，并組織實(shí)施。(九)負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急救工作和病人住院工作，組織、檢查病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診以及疫情報(bào)告、醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。(十六)承辦上級(jí)黨委、政府交辦的其它事項(xiàng)。新增認(rèn)證專業(yè)3個(gè)以上，合作建成Ⅰ期臨床藥學(xué)中心。我院根據(jù)《關(guān)于編制2017年市級(jí)部門預(yù)算的通知》（連財(cái)預(yù)[2016]8號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)決算公開工作的通知》（連財(cái)預(yù)[2017]2號(hào)）等政策文件要求對(duì)收支預(yù)算進(jìn)行編制并予以公開。（二）支出預(yù)算總計(jì) 萬(wàn)元。六、財(cái)政撥款基本支出預(yù)算表情況說(shuō)明，其中： 。第四部分 名詞解釋一、財(cái)政撥款：指由一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算安排的財(cái)政撥款數(shù)。八、“三公”經(jīng)費(fèi)：指市級(jí)部門用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的因公出國(guó)（