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高速公路收費站述職報告五篇范文(存儲版)

2024-11-03 22:13上一頁面

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【正文】 家人一樣,以高素質(zhì)的隊伍建設(shè)高素質(zhì)的單位,依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊伍。我們將在項目辦、管理處及管理所的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進,務(wù)實創(chuàng)新,落實科學發(fā)展觀,不斷深化管理成果,在“二次創(chuàng)業(yè)”、再創(chuàng)“二五輝煌”的實踐進程中,用實現(xiàn)全站各項工作全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的前進腳步聲,奏響激昂向上的旋律,譜寫更加璀璨的篇章。選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的收費員為班長。組織職工學習有關(guān)法規(guī)、政策及收費文件,定期進行考核、測試。而收費一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規(guī)范。作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。我們要熟練掌握各種車型的交費性質(zhì),在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。為做好收費窗口的微笑服務(wù),首先應(yīng)用一種心理放松和坦然心態(tài)對待過往司乘人員應(yīng)真誠和友善,盡管是匆匆過客,而我們的微笑將會使陌生面孔感到融洽和溫暖,使人與人之間心情變得愉快和輕松。我們要熟練掌握各種車型的交費性質(zhì),在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。為做好收費窗口的微笑服務(wù),首先應(yīng)用一種心理放松和坦然心態(tài)對待過往司乘人員應(yīng)真誠和友善,盡管是匆匆過客,而我們的微笑將會使陌生面孔感到融洽和溫暖,使人與人之間心情變得愉快和輕松。在此基礎(chǔ)上,以制度化管理規(guī)范員工的言行。一是開展內(nèi)部評價,每月評選出優(yōu)勝班組、服務(wù)明星。我主講了《安全常識與應(yīng)急消防》、《服務(wù)投訴與防范》、《高速公路法律法規(guī)》等講座后,站值機員、電工都踴躍參與,自己備課開展《公文知識與寫作》、《基層班組管理》等講座。(五)細化安全生產(chǎn)管理舉措,確保站區(qū)平穩(wěn)有序安全是各項工作的前提和保障。(三)立足主業(yè),深入開展“三條紅線”教育。(二)團結(jié)協(xié)作,爭取多部門駐點辦公合力。站部獲演講比賽三等獎1名、職工文體活動一等獎、三等獎、六等獎各1名,詩書畫入圍獎5名等。年初,我通過“2013年職業(yè)規(guī)劃”主題交流活動,引導(dǎo)員工做好職業(yè)規(guī)劃和思考,幫助他們明確努力方向,拉開了全員學習的序幕。第一,在機制保障上。堅持公平正直,不徇私情,積極采取節(jié)約措施,嚴格控制各項費用開支?!拔⑿Ψ?wù)”它并不僅僅是一種表情的展示,更重要的是與被服務(wù)對象作感情上的一種交流,因為你的微笑就好像在跟司機交流一樣,因此,微笑服務(wù)上更重要的是在感情上把司機當成你的親人、朋友與他們同歡樂、共憂傷。三、優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度高度的工作熱情。收費工作是簡單、機械、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的服務(wù)人民,奉獻社會?我覺得以下幾點非常重要?!拔⑿Ψ?wù)”它并不僅僅是一種表情的展示,更重要的是與被服務(wù)對象作感情上的一種交流,因為你的微笑就好像在跟司機交流一樣,因此,微笑服務(wù)上更重要的是在感情上把司機當成你的親人、朋友與他們同歡樂、共憂傷。三、優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度高度的工作熱情。收費工作是簡單、機械、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的服務(wù)人民,奉獻社會?我覺得以下幾點非常重要。完善團課制度采取輪訓(xùn)形式,定期組織團員學xxx盛市及管理處的有關(guān)文件,并根據(jù)工作需要,團支部自己編寫教材,由團干部授課,有計劃、有目的的對團員進行思想及職業(yè)道德教育;我們建立健全了團支部建設(shè)檔案,專人負責管理,將團支部工作檔案,詳細分為12個科目,使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。三、加強行風建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。開展勞動競賽,將收費任務(wù)分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。一是全面加強職工的安全意識和防范意識教育,專題研究解決苗頭性問題和潛在隱患,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,防患于未然;二是加強日常檢查,尤其是重點部門和部位,制定防范措施和工作預(yù)案,切實提高了解決突發(fā)事件的應(yīng)變能力;三是在全站范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,進一步營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,切實增強了職工的安全生產(chǎn)意識,并以此為契機,對安全設(shè)施全面檢查,排查隱患,配備完善,為安全生產(chǎn)提供了有力保障;四是加強與地方政府、治安部門及高速巡警的溝通協(xié)調(diào),保證快速出警,及時解決問題,維護安全穩(wěn)定。收費站遠離市區(qū),生活相對單調(diào),為妥善安排職工生活,避免無聊厭倦情緒,我站堅持組織開展群眾性日常文藝活動,比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽和體育競賽等。據(jù)不完全統(tǒng)計,我站涌現(xiàn)的好人好事近500件次,提供服務(wù)咨詢近1000人次,樹立了良好的京秦形象;二是加強內(nèi)部管理,改進工作作風。為進一步完善管理制度,促進管理水平的提升。在思想教育方面。及時做好IC卡的領(lǐng)入和發(fā)放工作,做好卡箱流動記錄,確保用量充足,加強日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修損壞設(shè)備,確保機電系統(tǒng)及設(shè)備的良性運轉(zhuǎn);五是抓好暑期工作。(五)、其它工作:幾年來,確保了暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費、ISO9000貫標等階段性中心工作及上級交辦的各項任務(wù)圓滿完成。(一)、收費任務(wù)完成情況:自開通運營以來,截止到2010年9月25日共完成京秦通行費元。(一)、堅持以收費為中心,狠抓運營管理,確保收費任務(wù)圓滿完成。
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