淺談高速公路收費(fèi)站的績(jī)效管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 際問(wèn)題、查漏補(bǔ)缺；班隊(duì)長(zhǎng)在工作中必須做到聽(tīng)得見(jiàn)意見(jiàn)、受得了批評(píng)，做到“ 自己行， 別人說(shuō)你行，帶動(dòng)別人也行 ” ，這樣才能很好地執(zhí)行制度，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)；收費(fèi)員也必須認(rèn)識(shí)自我責(zé)任，明確個(gè)人工作目標(biāo)，上下級(jí)多溝通，同事間多學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，取他人之長(zhǎng)彌自我之短，一起為績(jī)效目標(biāo)努力。還有反響好，對(duì)內(nèi) 則是要把收費(fèi)站建設(shè)成大家不愿離開(kāi)的大家庭，對(duì)外則是要提高社會(huì)影響力，用真誠(chéng)的服務(wù)讓廣大司乘為我們免費(fèi)代言。 一、績(jī)效管理必須制訂績(jī)效計(jì)劃 一個(gè)完整的績(jī)效計(jì)劃，涵蓋了工作內(nèi)容、工作
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